某洋服公司財務(wù)管理存在問題及解決對策(存儲版)
【正文】 ……………………… 6 （五）調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，壓縮中間管理層………………………………… 6參考文獻……………………………………………………………………… 7 內(nèi)容摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立健全和不斷深入發(fā)展,國內(nèi)財務(wù)管理理論也在不斷的豐富和完善。2．存在部分財務(wù)制度被公司領(lǐng)導(dǎo)任意以言語修改、廢止的情形，導(dǎo)致財務(wù)制度朝令夕改，缺乏嚴肅性和可預(yù)測性。由于內(nèi)部監(jiān)督體系不健全，又缺乏外部監(jiān)督的有效作用，公司內(nèi)部管理趨于混亂，并呈現(xiàn)出越混亂越難以有效監(jiān)督的惡性循環(huán)。在市場經(jīng)濟條件下做好財務(wù)管理工作，首先要提高對新形勢下財務(wù)管理工作重要性和必要性的再認識，確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位。（三）加強財會基礎(chǔ)工作，提高財會人員素質(zhì)1．提高人員素質(zhì)，是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)。加強思想道德建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。 （五）調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，壓縮中間管理層，提高工作效率。與銷售人員簽訂合同，負責(zé)收回貨款，也是一種防范應(yīng)收賬款風(fēng)險的有效措施。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，提高管理效能。3．要嚴格按章辦事。3．在公司內(nèi)部人員都能轉(zhuǎn)變觀念的情況下，充分認識到財務(wù)負責(zé)人在資金運作方面的重要性，嚴格按規(guī)定辦事，就不會出現(xiàn)讓財務(wù)人員左右為難的事，財務(wù)管理的作用也可以得到充分發(fā)揮分。公司對于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠重視，對現(xiàn)有財務(wù)人員知識更新?lián)Q代未做要求，從未組織財務(wù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)和財務(wù)的再教育。1．財務(wù)事務(wù)監(jiān)督僅僅以公司高層的書面形式監(jiān)督為主，缺乏制度依據(jù)、缺少常態(tài)監(jiān)督和科學(xué)專業(yè)監(jiān)督，造成內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督往往名不副實、作用甚小，甚至起不到任何監(jiān)督的效果；出了問題無人追究、無人負責(zé)都是這種狀況的表現(xiàn)形式。二、存在問題通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)財務(wù)管理主要存在以下幾個問題：（一）缺乏系統(tǒng)科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，部門職權(quán)不明，容易受領(lǐng)導(dǎo)隨意干擾?！朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資
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