某洋服公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策(更新版)
【正文】 認(rèn)識(shí)，甚至自行破壞財(cái)務(wù)程序的 執(zhí)行，嚴(yán)重?fù)p害財(cái)務(wù)制度在公司的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，使得其他人員一一效法，使財(cái)務(wù)制度淪為光潔無(wú)用的書面表述；高層對(duì)于制度的執(zhí)行未起到表率作用，卻在違反制度上起了表率作用，這對(duì)于制度的權(quán)威性損害是難以估量的。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 控制 監(jiān)督論太古洋服公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策目前，在我國(guó)許多企業(yè)單純地追求銷量的增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源配置和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用沒(méi)能得到充分的發(fā)揮，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度混亂，無(wú)法起到應(yīng)有的約束作用，進(jìn)而使整個(gè)企業(yè)沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)發(fā)展方向，不能有效地利用與整合企業(yè)有限的資源，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，所以有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并提出合理的改進(jìn)建議。（二）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行缺位，財(cái)務(wù)程序混亂1．財(cái)務(wù)制度權(quán)威性不強(qiáng)、嚴(yán)肅性不夠，財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，缺乏足夠的執(zhí)行力和保證制度實(shí)施的鼎力支持；往往一份制度剛頒行時(shí)， 有關(guān)人員能依制實(shí)行，卻很難做到長(zhǎng)期依制度執(zhí)行，甚至還存在在制度頒行之初就有以難以執(zhí)行為由的拒絕執(zhí)行情況。（四）機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理。2．此外，企業(yè)內(nèi)部其他人也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度，不能在涉及到資金支出時(shí)直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事。根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。2．要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善資金管理機(jī)制，提高資金使用效益，加強(qiáng)資金管理?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】孔德蘭、陳文忠《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》2010年2月版蔣屏《公司財(cái)務(wù)管理》第二版2009年9月吳瑕、李偉娜《理財(cái)有道中國(guó)小企業(yè)財(cái)管管理操作大全》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社09年11月盧闖、李彤《財(cái)管管理信息化》機(jī)械工業(yè)出版社09年9月王斌《財(cái)務(wù)管理》中央廣播電視大學(xué)出版社2009年9月韓英《淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用》會(huì)計(jì)之友(上) 2006年7月9 / 1
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