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正文內(nèi)容

某洋服公司財務(wù)管理存在問題及解決對策-文庫吧資料

2025-04-01 01:50本頁面
  

【正文】 ,任人唯近的情況總是存在。公司對于現(xiàn)金使用管理不嚴(yán),容易出現(xiàn)現(xiàn)金被內(nèi)部人員挪用的情況,且易造成公司資金短缺和不足情況的發(fā)生;未建立起嚴(yán)格的賒銷制度,賒款無制度可依,存在較大的任意性,同時未設(shè)置專門的催收人員,缺乏有力及時的催收措施,造成公司呆賬壞賬增多,進而引起公司資金鏈條的中斷甚至枯竭;而應(yīng)收賬款未能及時催付,則公司的資金難以回收,甚至造成生產(chǎn)的困境。由于內(nèi)部監(jiān)督體系不健全,又缺乏外部監(jiān)督的有效作用,公司內(nèi)部管理趨于混亂,并呈現(xiàn)出越混亂越難以有效監(jiān)督的惡性循環(huán)。1.財務(wù)事務(wù)監(jiān)督僅僅以公司高層的書面形式監(jiān)督為主,缺乏制度依據(jù)、缺少常態(tài)監(jiān)督和科學(xué)專業(yè)監(jiān)督,造成內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督往往名不副實、作用甚小,甚至起不到任何監(jiān)督的效果;出了問題無人追究、無人負責(zé)都是這種狀況的表現(xiàn)形式。2.公司領(lǐng)導(dǎo)缺乏對于財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行的認識,甚至自行破壞財務(wù)程序的 執(zhí)行,嚴(yán)重損害財務(wù)制度在公司的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使得其他人員一一效法,使財務(wù)制度淪為光潔無用的書面表述;高層對于制度的執(zhí)行未起到表率作用,卻在違反制度上起了表率作用,這對于制度的權(quán)威性損害是難以估量的。4.已存在的財務(wù)管理制度存在經(jīng)久不變的情形,難以跟上經(jīng)濟的發(fā)展、公司的發(fā)展壯大和財務(wù)管理理論的豐富和完善;在這種情況之下,財務(wù)管理制度不僅不能夠為公司的發(fā)展壯大發(fā)揮應(yīng)有的作用、推動公司的發(fā)展,甚至還可能因為制度的缺陷、與國內(nèi)大的經(jīng)濟環(huán)境的矛盾而限制公司的前進。2.存在部分財務(wù)制度被公司領(lǐng)導(dǎo)任意以言語修改、廢止的情形,導(dǎo)致財務(wù)制度朝令夕改,缺乏嚴(yán)肅性和可預(yù)測性。二、存在問題通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),該企業(yè)財務(wù)管理主要存在以下幾個問題:(一)缺乏系統(tǒng)科學(xué)合理的財務(wù)管理制度,部門職權(quán)不明,容易受領(lǐng)導(dǎo)隨意干擾。關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 控制 監(jiān)督論太古洋服公司財務(wù)管理存在問題及解決對策目前,在我國許多企業(yè)單純地追求銷量的增長和市場份額的擴大,企業(yè)財務(wù)管理資源配置和財務(wù)監(jiān)督的作用沒能得到充分的發(fā)揮,企業(yè)財務(wù)管理制度混亂,無法起到應(yīng)有的約束作用,進而使整個企業(yè)沒有明確的財務(wù)發(fā)展方向,不能有效地利用與整合企業(yè)有限的資源,進行長遠的發(fā)展。企業(yè)存在生存能力弱、競爭力不強的狀況,主要問題是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題,特別是不重視發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料目 錄一、公司簡介 …………
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