【正文】 而穩(wěn)健，在廣東市場具有領先優(yōu)勢。2．財務人員知識結構、業(yè)務知識陳舊老化，缺乏現(xiàn)代先進的財務管理理念，而其本身缺乏與時俱進、更新?lián)Q代財務知識的主動性，在工作中缺乏鉆研性、沒有創(chuàng)新精神和能力。建立有效的考核制度，促進每一位財務人員的責任心，是當前非常必要的工作，也是做好財務基礎工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要盡量壓縮產品資金占用，搞活資金，定期清查財產物資，及時清理銷售欠款，收回資金；要建立銷售收款責任制，將銷售、收款和業(yè)績掛鉤，調動銷售人員收款的積極性，確保銷售款的及時收回。（四）嚴格監(jiān)督檢查，增強內部控制，完善內外部監(jiān)督制度1．嚴格監(jiān)督檢查，是加強財務管理的保障。（二）健全規(guī)章制度，落實工作職責1．健全規(guī)章制度，是加強財務管理的依據(jù)。3．財務控制薄弱主要表現(xiàn)為:對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。提到財務管理，我們首先要明確企業(yè)財務管理的根本目的在于追求企業(yè)利潤最大化；其次，財務管理信息是提供給管理層最直接、明朗的公司運營信息，是管理層作出重大決策的依據(jù)所在，所以財務管理部門的地位不言而喻,財務管理實際上也是一個隱性的管理部門,財務管理在企業(yè)管理中處于基礎地位，同是也是核心地位。二、存在問題通過調查研究發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)財務管理主要存在以下幾個問題：（一）缺乏系統(tǒng)科學合理的財務管理制度，部門職權不明，容易受領導隨意干擾。公司對于財務人員的業(yè)務素質不夠重視，對現(xiàn)有財務人員知識更新?lián)Q代未做要求，從未組織財務人員參加相關培訓和財務的再教育。3．要嚴格按章辦事。與銷售人員簽訂合同，負責收回貨款，也是一種防范應收賬款風險的有效措施。加強思想道德建設，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。由于內部監(jiān)督體系不健全，又缺乏外部監(jiān)督的有效作用，公司內部管理趨于混亂，并呈現(xiàn)出越混亂越難以有效監(jiān)督的惡性循環(huán)?！朵N售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料目 錄一、公司簡介 ………………………………………………………………… 1二、存在問題………………………………………………………………… 2 （一）缺乏科學合理的財務管理制度…………………………………… 2 （二）財務制度執(zhí)行缺位，程序混亂 ………………………………… 2 （三）財務監(jiān)督體系不全，財務控制薄弱 …………………………… 2 （四）