某洋服公司財務(wù)管理存在問題及解決對策-閱讀頁
2025-04-10 01:50本頁面
【正文】 務(wù)管理運行環(huán)境1．轉(zhuǎn)變思想觀念，是加強財務(wù)管理的前提。企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作，掌握企業(yè)財務(wù)狀況，加強資金籌措、投放、使用和分配的管理，提高資金運作水平。2．此外，企業(yè)內(nèi)部其他人也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度，不能在涉及到資金支出時直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事。這種情況往往讓出納左右為難：付錢吧，沒有經(jīng)過財務(wù)審核，不付吧，怕得罪人。（二）健全規(guī)章制度，落實工作職責(zé)1．健全規(guī)章制度，是加強財務(wù)管理的依據(jù)。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)實際，建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行補充和完善，提高規(guī)章制度的科學(xué)性和適用性。建立有效的考核制度，促進(jìn)每一位財務(wù)人員的責(zé)任心，是當(dāng)前非常必要的工作，也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的剛性。財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，首先是財務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財會理論基礎(chǔ)，并能不斷吸取新的知識，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。2．要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。3．要提高管理素質(zhì)。4．要提高道德素質(zhì)。（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，增強內(nèi)部控制，完善內(nèi)外部監(jiān)督制度1．嚴(yán)格監(jiān)督檢查，是加強財務(wù)管理的保障。完善資金管理機制，提高資金使用效益，加強資金管理。企業(yè)要盡量壓縮產(chǎn)品資金占用，搞活資金，定期清查財產(chǎn)物資，及時清理銷售欠款，收回資金；要建立銷售收款責(zé)任制，將銷售、收款和業(yè)績掛鉤，調(diào)動銷售人員收款的積極性，確保銷售款的及時收回。2．認(rèn)識到外部監(jiān)督的重要作用，建立起完全獨立與內(nèi)部自身監(jiān)督體系的外部監(jiān)督制度，同時給予外部監(jiān)督比較合理的資金支持，同時需嚴(yán)格排除內(nèi)部人員對于外部監(jiān)督的干擾；外部監(jiān)督制度的建立實施，需常態(tài)化，不以領(lǐng)導(dǎo)喜好而隨意變更，同時也可以選擇適當(dāng)時機采取突查外部審查方式審查內(nèi)部財務(wù)信息。積極推行“合理化建議”活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動全體職工參加財務(wù)管理的積極性，使財務(wù)管理能夠長期有效的運行。【參考文獻(xiàn)】孔德蘭、陳文忠《企業(yè)財務(wù)管理》2010年2月版蔣屏《公司財務(wù)管理》第二版2009年9月吳瑕、李偉娜《理財有道中國小企業(yè)財管管理操作大全》中國經(jīng)濟(jì)出版社09年11月盧闖、李彤《財管管理信息化》機械工業(yè)出版社09年9月王斌《財務(wù)管理》中央廣播電視大學(xué)出版社2009年9月韓英《淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的作用》會計之友(上) 2006年7月9 / 1
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