【導(dǎo)讀】腿蒂螁膂蕆蒂襖羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅羄莈螅螄羋芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀蒈袃肇膆蕆羅袀蒅蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿蒂螁膂蕆蒂襖羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅羄莈螅螄羋芄莁袆肀膀莀罿芆蒈荿蚈聿莄莈螁芄芀蒈袃肇膆蕆羅袀蒅蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膄芃蒃蠆羆腿蒂螁膂蕆蒂襖羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈肁薈羀羈蒀薇蝕芇莆薇螂肀節(jié)薆裊芅膈薅羇肈蒆蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅羄莈螅螄羋芄莁袆肀膀莀罿芆

　　

【正文】 接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng) 檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序； 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)； 分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程檢驗(yàn)和認(rèn)可； 質(zhì)量控制應(yīng)按下列程序?qū)嵤? 1）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)， 2）編制項(xiàng)目計(jì)劃， 3）實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 二、質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定： 1） 應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 2） 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從投資到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制， 3） 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證 和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)； 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1） 編制依據(jù) 2） 項(xiàng)目概況 3） 質(zhì)量目標(biāo) 4） 組織機(jī)構(gòu) 5） 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 6） 必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等 7） 確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書 8） 與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求 9） 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序； 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合以下規(guī)定： 1） 質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保證控制記錄 2） 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改； 質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定； 1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決； 2） 對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。 三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單， 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對(duì)控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)協(xié)商處理，并形成記錄， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)圖紙審核，形成會(huì)審記錄， 對(duì)全 體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄； 四、施工階段的質(zhì)量控制 技術(shù)交底符合以下規(guī)定： 1） 單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料辦理手續(xù)并歸檔； 2） 在施工工程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求。在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底； 工程測(cè)量符合以下規(guī)定： 1） 在項(xiàng)目開工前編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存， 2） 在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自 移動(dòng)； 材料的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定： 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件； 2） 未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用； 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制符合以下規(guī)定： 1） 按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配； 2） 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需要； 3） 對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗； 計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具符合有關(guān)規(guī)定； 嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工序的施工作業(yè)； 工程變更嚴(yán)格 執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施； 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理； 五、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 單位工程竣工后，進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員按最終和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員按合同要求編制工程文件，并做好工程移交準(zhǔn)備； 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃； 六、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域 ，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法； 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行； 七、檢查、驗(yàn)證 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果； 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 以能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)為目的進(jìn)行有效的項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)。 應(yīng)根據(jù)在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段中出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整。 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思 想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部與單位管理曾關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。 做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。 項(xiàng)目部在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。 處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。 項(xiàng)目部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)按分包合 同執(zhí)行，正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全制、項(xiàng)目成本制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。在施工工程中項(xiàng)目部對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。 項(xiàng)目部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃性和通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。 1項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)合同充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。 1項(xiàng)目部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)應(yīng)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。 1項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求業(yè)主按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。 1項(xiàng)目部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。 1及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等。 1應(yīng)與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全工