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工程管理十三種制度(文件)

2025-12-07 15:03 上一頁面

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【正文】 1) 單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料辦理手續(xù)并歸檔; 2) 在施工工程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求。 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過做好思 想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)調(diào)度工作,排除障礙。在施工工程中項(xiàng)目部對分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。 1項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求業(yè)主按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任,保證工程順利開工。 1應(yīng)與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全工程。 1項(xiàng)目部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,搞好協(xié)作配合。 1項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)合同充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競爭機(jī)制與供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。 處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法,遵守公共道德并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 以能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)為目的進(jìn)行有效的項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)。執(zhí)行體系文件,制訂項(xiàng)目部各部門質(zhì)量管理職責(zé),制訂以下各項(xiàng)制度。 項(xiàng)目部應(yīng)收集并整理的工程概況信息: 1)工程實(shí)體概況; 2)場地與環(huán)境概況; 3)參與建設(shè)的各單位概況; 4)施工合同; 5)工程造價(jià)計(jì)算書。實(shí)行總分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息收集整理,承包人負(fù)責(zé)匯 總、整理各分包人的全部信息。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。 4)工作期間嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè),因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人承當(dāng),并處以 200 元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰 50 元人民幣。 7)保持施工場地道路暢通,嚴(yán)禁亂卸料, 及時(shí)清理障礙,并經(jīng)常進(jìn)行場內(nèi)道路的維修。 3)對新來進(jìn)入工地得勞務(wù)人員,必須立即進(jìn)行登記,如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱,感冒的應(yīng)及時(shí)送就近醫(yī)院醫(yī)治,防止“非典”輸入; 4)及時(shí)消滅四害,注意環(huán)境衛(wèi)生,要對宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地; 5)嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系,要樹立為人民服務(wù)的思想意識(shí)。 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作 業(yè)。 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理,作到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不傷害公眾利益。 實(shí)施工程變更聯(lián)系單制度 施工過程中,如發(fā)生實(shí)際情況與設(shè) 計(jì)不符的,或施工人員提出合理化建議的、或材料代用等需變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)以項(xiàng)目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出,未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽證的工程變更均無效。 在接到工程圖紙后,按工程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查,并匯總意見。 在施工進(jìn)度完成后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查內(nèi)容: 1)檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量;2)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率; 3)窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班及其原因分析; 4)進(jìn)度偏差情況; 5)進(jìn)度管理情況; 6)影響進(jìn)度的特殊原因及分析。 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的步驟有: 1)收集編制依據(jù)、 2)確定進(jìn)度控制目標(biāo)、 3)計(jì)算工程量、 4)確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期、 5)安排各單位工程的搭接關(guān)系、 6)編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。如有表現(xiàn)較好且對該項(xiàng)目作出杰出貢獻(xiàn),給該項(xiàng)目帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益的,項(xiàng)目部拿出其帶來利益的 10%作為給個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目分配分基本工資與獎(jiǎng)金兩部分,獎(jiǎng)金與個(gè)人對該項(xiàng)目部的貢獻(xiàn)及工作表現(xiàn)確定個(gè)人的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在施工合同履行期間,應(yīng)注意收集、記錄對方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù),作為索賠的依據(jù)。 項(xiàng)目成本核算應(yīng)采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,并應(yīng)下列 比較分析: 1)實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析; 2)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。 材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入工程成本,周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制,按照當(dāng)月使用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算,計(jì)入工程成本。核算對象應(yīng)按單位工程劃分并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍一致。 二、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可從企 業(yè)自有機(jī)械設(shè)備,或租賃,或購買,提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理。不合格的材料應(yīng)更換、退貨、或讓步接受(降級使用),嚴(yán)禁使用部合格的材料; 材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)。 嚴(yán)禁在工作期間賭博,如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以 100 元以上的罰款。 對違反治安管理?xiàng)l例,相互斗毆,或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?,給予當(dāng)事人 500元的罰款。 施工現(xiàn)場要建立防火責(zé)任制,重點(diǎn)部位配備 1211 滅火器,木工間應(yīng)有禁煙牌,木屑及易燃物 要及時(shí)清理,明火時(shí)要配備滅火器材,要有專人看管,木工間內(nèi)不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。 三、安全施工、強(qiáng)化素質(zhì)教育,提高文明施工意識(shí) 施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等,一次進(jìn)行教育并限期整改,通報(bào)批評,二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰; 對施工人員加強(qiáng)教育,切實(shí)提高安全生產(chǎn),文明施工自覺性,落實(shí)專人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決; 電器設(shè)備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放 置,其間距一般不少于 10m,并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x; 現(xiàn)場堆放材料,要堆碼整齊,分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格,型號,使用要求等。 積極推行“三相五線制”的用電制度,要預(yù)防電器火災(zāi),本工程所有參與人員嚴(yán)禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及 使用碘鎢燈; 電器設(shè)備使用時(shí),需分層分段設(shè)置開關(guān)箱,用畢后,應(yīng)分層分段切斷電源,以防觸電事故發(fā)生; 建立健全 24 小時(shí)值班制度,要及時(shí)巡邏,防止失竊;嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例;堅(jiān)決杜絕各類治安事件的發(fā)生。X X X 工工 程程 項(xiàng) 目 技 術(shù) 管 理 制 度 編制: 審批: XXX公司 XX工程項(xiàng)目部 XXXX年 XX月 X X X 工工 程程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量
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