最新員工績(jī)效考核與職級(jí)評(píng)定方案-資料下載頁(yè)
2024-11-16 05:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 1 羀芃薂薀袆節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蕆蟻螁肁薀蒄聿肀艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蕆蟻螁肁薀蒄聿肀艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蕆蟻螁肁薀蒄聿肀艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀莁
【正文】 簽字： 日期： 復(fù)核 得分 復(fù)核 級(jí)別 復(fù)核人 簽字： 日期： 核定 意見(jiàn) 核定 級(jí)別 核定人 簽字： 日期： 附表五： 培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表 記分項(xiàng)目 得分 標(biāo)準(zhǔn)次數(shù) 總計(jì)分?jǐn)?shù) 參加人層次 參 加 培 訓(xùn) 及 通 過(guò) 考 核 高級(jí)培訓(xùn) 3 分 /每次 10 次 30 分 主管以上 骨干培訓(xùn) 分 /每次 12 次 30 分 一級(jí)職員和 業(yè)務(wù)骨干 普通培訓(xùn) 2 分 /每次 10 次 20 分 部門培訓(xùn) 1 分 /每次 20 次 20 分 外派培訓(xùn) 5 分 /每次 待定 待定 參加考核 分 /每次 4 次 （每季度一次） 10 分 全 體 員 工 培 訓(xùn) 態(tài) 度 參加精英課程 學(xué)習(xí)并考獲證書(shū)者（加分項(xiàng)目） ＋ 10 分 1 次 10 分 參加培訓(xùn)講課 （加分項(xiàng)目） ＋ 5 分 /次 視具體情況而定 筆記情況 （加分項(xiàng)目） ＋ 5 分 1 次 5 分 曠課 （減分項(xiàng)目） － 2 分 /次 視具體情況而定 上課做其他事 （減分項(xiàng)目） － 2 分 /次 視具體情況而定 上課講話 （減分項(xiàng)目） － 1 分 /次 視具體情況而定 說(shuō)明：各級(jí)職員應(yīng)得分為 13 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員： 20 分 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員： 30 分 初職二級(jí)： 40 分 初職一級(jí)： 50 分 中職三級(jí)： 70 分 中職二級(jí)： 90 分 中職一級(jí)： 100 分 專案經(jīng)理： 120 分 附表六： 年 月 部職級(jí)評(píng)定和發(fā)展計(jì)劃總表 （評(píng)審委員會(huì)填寫(xiě)） 一、 基本信息 考評(píng)人姓名 直接主管 隔級(jí)主管 職位職級(jí) 上次晉級(jí)時(shí)間 評(píng)估期間 二、 定量指標(biāo)考核評(píng)估結(jié)果 序 號(hào) 定 量 項(xiàng) 目 評(píng)估結(jié)果 1 工 齡 2 司 齡 3 K P I □ 銷 售 部 □ 其他部門 月份 所在案場(chǎng) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 實(shí)際銷售業(yè)績(jī) （大 定） 合格簽約業(yè)績(jī) 合格率 案場(chǎng)排名 工作任務(wù) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成情況及實(shí)際完成時(shí)間 實(shí)際達(dá)成率 月 月 月 月 月 14 月 月 業(yè)績(jī)完成結(jié)論 4 培 訓(xùn) 情 況 年份 實(shí)際參加培 訓(xùn)次數(shù) 要求參加培訓(xùn)次數(shù) 培訓(xùn)出勤 率 月度培訓(xùn)考核積分 課堂正負(fù)激勵(lì)總分 參加培訓(xùn)講課 培訓(xùn)總積分 =月度培訓(xùn)考核積分 +課堂正負(fù)激勵(lì)總分 +培訓(xùn)出勤分 +參加培訓(xùn)講課分 = 三、 定性指標(biāo)（ 崗位 核心能力 ）考核評(píng)估結(jié)果 月份 考核表類別 考核分值 考核結(jié)果 月 月 月 月 月 月 月 定性指標(biāo)考核總評(píng) 四、績(jī)效面談?dòng)涗? 一、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 有待改進(jìn)之處 改進(jìn)、提高的措施與方法 取得的成果 評(píng)估時(shí)間 15 二、陳述綜合評(píng)語(yǔ)、評(píng)定 評(píng)審委員會(huì)簽字： 五、 評(píng)審委員會(huì) 綜合評(píng)定 綜合評(píng)語(yǔ)： 評(píng)定結(jié)論： □晉級(jí)加薪 □ 保留原級(jí)原薪 其它意見(jiàn)： 評(píng)審委員會(huì)簽字： 下一次評(píng)級(jí)時(shí)間： 被評(píng)人簽字確認(rèn)
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