天地源高新國(guó)際商務(wù)中心招商策略初案-資料下載頁
2025-07-13 16:26本頁面
【導(dǎo)讀】國(guó)際商務(wù)中心進(jìn)行了細(xì)致分析，并且制定出了相應(yīng)的推廣策略案。揮其實(shí)際效果，天地源不動(dòng)產(chǎn)公司背負(fù)了極大的財(cái)務(wù)壓力。未完成部分的財(cái)務(wù)指標(biāo)將積累在第二季度予以實(shí)現(xiàn)。標(biāo)之上，應(yīng)該第二季度的目標(biāo)為m2。具體表示如下表：。且這些客戶的成交前提是最長(zhǎng)的成交周期不能超過3個(gè)月，否則將無法達(dá)成這一目標(biāo)。最短的需4個(gè)月，最長(zhǎng)則需1年多。另外，值得注意的一點(diǎn)是，第二季度依然不能放。松對(duì)新客戶增量的問題，以便提前為第三季度的財(cái)務(wù)目標(biāo)做好市場(chǎng)基礎(chǔ)。要在第二季度一共邀請(qǐng)到訪客戶167組。在強(qiáng)大的銷售壓力下，面臨。項(xiàng)目品牌力不強(qiáng)。短線補(bǔ)救的工作思路就是針對(duì)這4個(gè)問題快速反應(yīng)，在目前這。著手，通過尋找簡(jiǎn)單有效的手段予以實(shí)現(xiàn)快速成交的目標(biāo)。有償服務(wù)等方式達(dá)成合作意向，然后設(shè)計(jì)制作符合發(fā)布場(chǎng)所要求的宣傳物料，制定信息傳播方案，最終完成目標(biāo)客戶獲知的目的。高新國(guó)際商務(wù)中心沒有明確的招商提示，使得大量客戶從門前流失。針對(duì)這一問題，可利用
【正文】 — 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 地客戶在尋找寫字樓時(shí)會(huì)借助網(wǎng)絡(luò)工具之外，我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是最佳的互動(dòng)平臺(tái)，它不但可以不受地域、時(shí)間、語言等限制，更可以為我們的促銷活動(dòng)提供一個(gè)富有參與性的平臺(tái)，例如可以與直郵廣告整合推廣，使目標(biāo)客戶在第一時(shí)間能夠感受到項(xiàng)目的價(jià)值，在第一時(shí)間獲得更多的信息支持 。 關(guān)于本項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)的工作，我公司可提供建議，以便發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大魅力。 （ 4）項(xiàng)目品牌力不強(qiáng) A、引入核心企業(yè) 短時(shí)間內(nèi)要提升項(xiàng)目品質(zhì)是不太可能的，但目前的財(cái)務(wù)壓力要求對(duì)這一問題要有所改善。通過分析發(fā)現(xiàn)，引入核心企業(yè)是一個(gè)見效快，易操作的方式。 核心企業(yè)即為擁有眾多寄生企業(yè)的中心企業(yè)，它的一舉一動(dòng)都會(huì)影響身邊寄生企業(yè)的發(fā)展。因此，尋找核心企業(yè)，并通過一對(duì)一的優(yōu)惠措施將其引入，最終將核心企業(yè)身邊眾多的寄生企業(yè)帶入，達(dá)到利用核心企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)項(xiàng)目品牌力不強(qiáng)這一劣勢(shì)的目的。 B、提升物業(yè)管理水準(zhǔn) 高端客戶對(duì)于物業(yè)管理極為看重，目前本項(xiàng)目的物業(yè)管理是制約招商的重要因素之一。因此，快速提升物業(yè)管理水平，樹立項(xiàng)目?jī)?nèi)在品質(zhì)形象是目前即可行又必行的一項(xiàng)工作。 長(zhǎng)線推動(dòng)策略 長(zhǎng)線推動(dòng)策略的目標(biāo)是從根本上扭轉(zhuǎn)目前被動(dòng)的招商局面，建立一套穩(wěn)定實(shí)效的招商模式。什么樣的招商模式能夠穩(wěn)定有效，首先是有一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品為前提，其次必須能夠把優(yōu)秀的產(chǎn)品推廣出去，最后需要一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)成交。因此，長(zhǎng)線推動(dòng)策略將從這 3 個(gè)方面建立本項(xiàng)目穩(wěn)定有效的招商模式。 暢通的銷售通路 A、強(qiáng)化政府協(xié)作渠道 B、 搭建行之有效的 外圍招商渠道 C、拓展高級(jí)酒店渠道 D、建立行銷直效渠道 E、完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道 F、形成客戶口碑傳播渠道 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國(guó)最大房地產(chǎn)資源下載中心 增強(qiáng)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 A、豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)在文化氛圍，強(qiáng)化客戶的歸屬感，樹立獨(dú)特的項(xiàng)目形象。 B、整合高新可利用資源，建立高新國(guó)際商務(wù)中心俱樂部，為客戶提供獨(dú)特服務(wù) / C、成立外企服務(wù)公司，解決外企的燃眉之急。 強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì) A、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)工作熱情 B、強(qiáng)化銷售培訓(xùn)，完善銷售人員自身。 本方案由于是初稿，成稿時(shí)間有限，故針對(duì)急于實(shí)施的環(huán)節(jié)闡述較多。長(zhǎng)線推廣策略部分目前需要與貴公司進(jìn)一步探討，因 此未作詳細(xì)說明。 西安華邦不動(dòng)產(chǎn)顧問有限公司 20xx 年 7 月 12 日
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