人力資源價(jià)值會計(jì)講義課件-資料下載頁
2025-01-27 05:09本頁面
【正文】 ） = 人力資產(chǎn)報(bào)酬系數(shù) =（ K1*工資和福利費(fèi)用） /（ K1*工資福利費(fèi) + K2 *廠房設(shè)備折舊 + K3 *流動資金及其他資金利息 + K4 *資源消耗費(fèi)調(diào)整后的隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式v計(jì)算公式：v權(quán)數(shù)的確認(rèn)受人為因素影響，增加了不確定性vR值不易計(jì)量以完全價(jià)值為基礎(chǔ)的人力資源價(jià)值的計(jì)量方法 以企業(yè)員工進(jìn)入企業(yè)直到因退休或因病、死亡等原因離開企業(yè)為止的這段時期內(nèi)能夠創(chuàng)造出 全部價(jià)值 的折現(xiàn)值作為人力資源價(jià)值的一種計(jì)量方法。未來凈資產(chǎn)折現(xiàn)法v徐國君提出vV—— 人力資源群體的必要勞動價(jià)值vM—— 人力資源群體的剩余勞動價(jià)值v考慮了人力資源的補(bǔ)償價(jià)值和剩余價(jià)值v沒有考慮工資和利潤的增長未來凈資產(chǎn)折現(xiàn)法的改進(jìn)vg1：人力資源補(bǔ)償價(jià)值增長率vg2：人力資源剩余價(jià)值增長率計(jì)量方法u 人力資源價(jià)值計(jì)量的 非貨幣性 方法 ：n 人力資源價(jià)值 信息庫 法n 人力資源 技術(shù)指標(biāo) 統(tǒng)計(jì)n 人力資源價(jià)值 主觀評議 法n 人力資源價(jià)值 客觀評議 法人力資源價(jià)值信息庫資料來源：v企業(yè)員工檔案信息（ HRMIS)v員工培訓(xùn)需求分析：人員分析（ KSA分析）v員工技能清單v建立人力資源知識技能信息庫人力資源價(jià)值技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)法v職工離職概率 員工年度離職概率 =員工年離職人數(shù) /員工年定額人數(shù)v職工年齡結(jié)構(gòu)變動 技術(shù)等級或部門員工年齡結(jié)構(gòu)狀況v職工工時利用率v人員結(jié)構(gòu)比率人力資源主觀和客觀評議法v自我評價(jià)：績效、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、滿意度 v績效考核： 360度考核、平衡計(jì)分卡、交替排序法、配對比較法、強(qiáng)制分配法、量表法v 第一部分是理論知識考核。對全體干部職工進(jìn)行所在 崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、技能要求、操作標(biāo)準(zhǔn)、公文寫作基本知識、英語和微機(jī)知識閉卷考 試，滿分為１００分。 v 第二部分是實(shí)際操作考核。Ａ類為干部考核 ,包括微機(jī)操作、公文寫作、外語口語 。 Ｂ類為職工考核 ,包括按各工 種的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)單位時間內(nèi)處 理業(yè)務(wù)量的業(yè)務(wù)技能考核、地 名互譯、中外國名、英語會話 ?！? v 第三部分為工作業(yè)績評定。包括完成本崗任務(wù)情況、工作質(zhì)量、服 務(wù)態(tài)度以及工齡、出勤情況， 滿分為１００分。 北京國際郵電局 “ 人力價(jià)值 ” 評定最后 ,三項(xiàng)相加則得出每個員 工的人力價(jià)值分?jǐn)?shù) ,滿分為３００ 分。將職工按所得分?jǐn)?shù)分為四類 : v ２７１分以上者為一類員工 。 v ２４１～２７０ 分者為二類員工 。 v １８１～２４０分者為 三類員工 。 v 得分１８０分以下者為見 習(xí)員工。 １９９７年國際郵電局推出第一次評定結(jié) 果 ,在參加評定的５９２名職工中 ,一 類員工有１２９人 ,二類員工有３９１ 人 ,三類員工有６９人 ,見習(xí)員工３ 人。根據(jù)評定結(jié)果 ,對不同類別的 員工按不同的系數(shù)進(jìn)行獎金分配。 北京國際郵電局 “ 人力價(jià)值 ” 評定演講完畢，謝謝觀看！
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