【導(dǎo)讀】如家酒店連鎖是借助于品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展其戰(zhàn)略同盟伙伴。同培育、發(fā)展和享用如家酒店的著名品牌。制定《客戶服務(wù)手冊(cè)》能幫助我們更加規(guī)范執(zhí)行我們的相關(guān)服務(wù)。酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升如家酒店的品牌;符合如家總體要求又具有管理個(gè)性化的咨詢方案;供酒店網(wǎng)絡(luò)間的認(rèn)同度。1)協(xié)助調(diào)查加盟酒店周邊市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料,為經(jīng)營(yíng)分析提供依據(jù);3)提供國(guó)內(nèi)外與酒店相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理理念和方法;4)及時(shí)反映對(duì)各加盟店的服務(wù)和管理質(zhì)量的評(píng)估,并予以跟蹤指導(dǎo);6)提供整套如家酒店的形象設(shè)計(jì)方案、投資可行性分析報(bào)告和酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。訓(xùn),并納入如家酒店的培訓(xùn)體系,持續(xù)不斷地提高員工的管理和服務(wù)水平。調(diào),積極配合,努力所履行的義務(wù)和雙方達(dá)成的共識(shí)。4)配合如家酒店每次的QA質(zhì)量檢查,并由專(zhuān)職人員陪同檢查,記錄存在的問(wèn)題。6)會(huì)員酒店的專(zhuān)職培訓(xùn)師要接受如家酒店的培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn),并接受考核。加盟酒店主要管理人員的相關(guān)信