【總結(jié)】目錄《呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃指南》簡(jiǎn)介 4客戶互動(dòng),領(lǐng)先一步 9專題一:呼叫中心行業(yè)介紹 12什么是呼叫中心 12為什么要實(shí)施呼叫中心項(xiàng)目 13呼叫中心項(xiàng)目前期規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn) 13· 呼叫中心的人力資源管理及客服代表的職業(yè)生命周期 13· 呼叫中心服務(wù)能力的規(guī)劃與預(yù)測(cè) 14· 顧客服務(wù)規(guī)劃與其對(duì)人員排班的影響 14&
2025-05-29 22:33
【總結(jié)】呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理第一講呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理綜述(上)前言呼叫中心管理都要管什么呢?通過(guò)模擬的電話進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程,在接聽(tīng)的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)有很多不一樣的感受,那么,放在專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)里面去,是什么樣子呢?以一個(gè)呼入電話完整的方式為例:一個(gè)電話進(jìn)來(lái),首先是振鈴,振鈴?fù)炅酥螅诤艚兄行南到y(tǒng)里,可以設(shè)一段廣播,可以是一
2025-08-29 13:12
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理方法引言沒(méi)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的好,也沒(méi)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的壞,但總會(huì)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動(dòng)密集型行業(yè)?知識(shí)密集型行業(yè)?工作負(fù)荷
2025-01-18 13:34
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè)一、組織結(jié)構(gòu)呼叫中心總經(jīng)理理經(jīng)理呼叫中心人力資源培訓(xùn)部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)呼叫中心專員招聘系統(tǒng)技術(shù)部質(zhì)檢呼叫中心組長(zhǎng)系統(tǒng)維護(hù)一、呼叫中心1、經(jīng)理的主要職責(zé)呼叫中心決策人,制定呼叫中心的發(fā)展方向和政策。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)呼叫中心與公司其他部門之間的關(guān)系,并召集會(huì)議調(diào)整流程和服務(wù)內(nèi)容,確??蛻舻男枨笫艿匠浞值闹匾?。負(fù)責(zé)管理整
2025-07-18 07:01
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理方案2023-05一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理不流程?例會(huì)制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測(cè)和排班?統(tǒng)計(jì)分析目錄呼叫中心發(fā)展概述01北美:北美2至20萬(wàn)個(gè)呼叫中心3%美國(guó)就業(yè)人口15
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】1頁(yè)共49頁(yè)目錄第一章客服中心組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................2第一節(jié)客服中心組織結(jié)構(gòu).......................................................................
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】......淺談呼叫中心運(yùn)營(yíng)模式公司管理構(gòu)架〔管理〕003號(hào)郭金利呼叫中心運(yùn)營(yíng)與管理編寫說(shuō)明:中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬(wàn)座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2025-05-06 00:16
【總結(jié)】1/45中國(guó)移動(dòng)四川公司10088呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)北京眾信佳科技發(fā)展有限公司2/45目錄第一部分:管理架構(gòu)及崗位職責(zé).........................................................410088呼叫中心管理架構(gòu)............................................
2025-07-18 00:16
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理目錄第一章客服中心組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn).................................................
2024-12-15 17:56
【總結(jié)】淺談呼叫中心運(yùn)營(yíng)模式呼叫中心運(yùn)營(yíng)與管理編寫說(shuō)明:中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬(wàn)座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)起云涌,ICT技術(shù)和管理理念快速發(fā)展,在這樣的大背景下,中國(guó)呼叫中心迅速經(jīng)歷了5次改朝換代,變革從未有一刻停息。今天,在兩化融合的全新語(yǔ)境之中,作為蓬勃
2025-09-02 08:47
【總結(jié)】外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)中國(guó)電信集團(tuán)號(hào)百信息服務(wù)有限公司市場(chǎng)部二OO八年十一月集團(tuán)號(hào)百市場(chǎng)部2序言中國(guó)電信集團(tuán)公司整合全國(guó)呼叫中心平臺(tái)、座席、場(chǎng)地、服務(wù)人員等資源,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信外包呼叫中心“統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一營(yíng)銷管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理”的四統(tǒng)一目標(biāo)。目前,各省呼叫中心的運(yùn)營(yíng)
2025-01-11 19:34
【總結(jié)】淺談呼叫中心運(yùn)營(yíng)模式呼叫中心運(yùn)營(yíng)與管理編寫說(shuō)明:中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬(wàn)座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)起云涌,ICT技術(shù)和管理理念快速發(fā)展,在這樣的大背景下,中國(guó)呼叫中心迅速經(jīng)歷了5次改朝換代,變革從未有一刻停息。今天,在兩化融合的全新語(yǔ)境之中,作為蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的重要一支,中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)正醞釀新的變
2025-04-26 02:54
【總結(jié)】第一篇:解讀標(biāo)桿管理 胡泳:解讀標(biāo)桿管理 2005-09-0513:33:28來(lái)源:商務(wù)周刊網(wǎng)友評(píng)論0條 文/胡泳 對(duì)標(biāo)(benchmarking),也叫“標(biāo)桿追尋”或“標(biāo)桿管理”,其基本思想...
2024-11-04 12:35
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理之交接班管理很少看到關(guān)于呼叫中心交接班管理的文章,在呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理中,也因?yàn)榻唤影嗟钠匠Ec細(xì)微,是個(gè)常常被忽略的話題。然而,在呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理體系中,交接班卻是非常重要的一項(xiàng)工作,有著“承上啟下”的作用。幾乎在每個(gè)呼叫中心,交接班管理都應(yīng)該是主管每天重要的工作內(nèi)容之一,并應(yīng)該得到足夠的重視。一般來(lái)講,交接班并不復(fù)雜,主要在班前與班后兩次集中對(duì)所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)或班組的坐
2025-08-31 22:30