【正文】 ? 方法得當(dāng) ,效率高 ? 按期達(dá)成目標(biāo) ? 方法得當(dāng)，無需上司督促 ? 在上司督促下按期達(dá)成目標(biāo) ? 方法有待改善 ? 目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度稍有延遲 ? 方法有待改善 ? 嚴(yán)重延期 ? 方法不正確 員工能力素質(zhì)評價執(zhí)行過程( 每項 20 分 )準(zhǔn)確性 活動開展的方向是否與目標(biāo)要求一致 ____分迅速性 活動展開的方法是否合適, 活動推進(jìn)速度如何. ____分態(tài)度 方法( 每項 20 分 )創(chuàng)造性相對于現(xiàn)狀是否確有創(chuàng)新和改善 , 是否勇于面對挑戰(zhàn)并解決困難____分團(tuán)隊性 是否能從顧客、相關(guān)部門的角度考慮問題并開展活動 ____分自律性 是否善于自我管理 , 是否有志于自身能力的提升 ____分考評人： 考評時間： 總計得分 ____分E44 員工能力素質(zhì)評價執(zhí)行過程( 每項 20 分 )準(zhǔn)確性 活動開展的方向是否與目標(biāo)要求一致 ____分迅速性 活動展開的方法是否合適, 活動推進(jìn)速度如何. ____分態(tài)度 方法( 每項 20 分 )創(chuàng)造性相對于現(xiàn)狀是否確有創(chuàng)新和改善 ,是否勇于面對挑戰(zhàn)并解決困難____分團(tuán)隊性 是否能從顧客、相關(guān)部門的角度考慮問題并開展活動 ____分自律性 是否善于自我管理 ,是否有志于自身能力的提升 ____分考評人： 考評時間： 總計得分 ____分E目標(biāo)考評卡使用方法 5員工能力素質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn) (續(xù) ) 得分 20分 16分 12分 8分 4分 態(tài)度方法 創(chuàng)造性 ? 主動面對挑戰(zhàn) ? 能創(chuàng)造性的工作，效果超出預(yù)期 ? 主動面對挑戰(zhàn) ? 能創(chuàng)造性地工作，效果達(dá)到預(yù)期 ? 主動面對挑戰(zhàn) ? 缺少創(chuàng)新能力，效果未達(dá)到預(yù)期 ? 被動面對挑戰(zhàn) ? 缺少創(chuàng)新能力，未達(dá)到預(yù)期 ? 回避挑戰(zhàn) ? 缺少創(chuàng)新的能力，遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期 團(tuán)隊性 ? 與同事及客戶有效合作以達(dá)共同目標(biāo)，為團(tuán)隊決策獻(xiàn)技獻(xiàn)策 ? 與同事及客戶合作熱忱，參與 /接受并支持團(tuán)隊的決定 ? 參與 /接受并支持團(tuán)隊的決定，與同事相處和睦 ? 在團(tuán)隊決定與個人意識相抵觸時不能服從大局 ? 與同事或客戶無法合作，并不支持及維護(hù)團(tuán)隊的決定 自律性 ? 善于自我管理，并遵守公司的管理性規(guī)范，尋找具有挑戰(zhàn)性機(jī)會，追求自我發(fā)展 ? 善于自我管理，并遵守公司的管理規(guī)范，將個人的發(fā)展與公司的長短期目標(biāo)結(jié)合 ? 自我管理能力尚可，能遵守公司的規(guī)章制度及工作程序；個人發(fā)展目標(biāo)明確 ? 自我管理能力不強，但能基本遵守公司的規(guī)章制度及工作程序；隨欲而安，個人發(fā)展目標(biāo)不明確 ? 不遵守公司的規(guī)章制度及工作程序，個人沒有發(fā)展目標(biāo)，工作中遇到的問題從不匯報與反饋相關(guān)信息 45 目標(biāo)考評卡使用方法 6員工培養(yǎng)目標(biāo)考評方法 得分 100分 80分 60分 40分 20分 評分標(biāo)準(zhǔn) ? 結(jié)果超過設(shè)定的目標(biāo)水平 ? 結(jié)果達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)水平 ? 質(zhì)量或進(jìn)度未完全達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)水平但可以彌補，對整體影響不大 ? 質(zhì)量或進(jìn)度與設(shè)定的目標(biāo)水平有較大偏差，需投入較大資源才可彌補 ? 結(jié)果與設(shè)定的目標(biāo)水平存在重大偏差，結(jié)果幾乎不可用 評分標(biāo)準(zhǔn) 考評得分 年 季度 ( 月至 月）員工培養(yǎng)考評得分F46 通過上述方法計算出的各級人員績效結(jié)果還需與部門的整體績效掛鉤 部門經(jīng)理最終績效得分 =部門經(jīng)理得分 所在部門得分 247。 公司部門績效平均分 員工最終績效得分 =員工得分 所在部門得分 247。 公司部門績效平均分 部門得分= + + = 分部門經(jīng)理得分= + + + *10 %+ *5% = 分決策層人員得分= + + *1 0%+ *5 % = 分員工得分= + *10 % = 分A B CA B C D FA B D FA E47 第一步：前期自已評價 就每個目標(biāo)課題記入實際的達(dá)成結(jié)果 根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)記入自評分 第二步：上司考評 上司對部下目標(biāo)達(dá)成實績，目標(biāo)達(dá)成過程中的正確性、迅速性、完成工作的積極性、方法等進(jìn)行評價 第四步：記錄考評結(jié)果 上司將考評結(jié)果記入目標(biāo)管理考評卡 交人力資源部計獎、存檔 第三步：上司與部下面談 上司點評上期目標(biāo)達(dá)成情況，指出活動開展中不足之處，提出改善要求 雙方對評估結(jié)果形成統(tǒng)一看法 討論并確定下期的目標(biāo)和相關(guān)要求 自已評價 上司考評 考評結(jié)果記錄 面談 目標(biāo)考卡的填報步驟 步驟 內(nèi)容 48 — 完 — 謝謝大家！ 49 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:11:1519:11:1519:112/14/2023 7:11:15 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :11:1519:11Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:11:1519:11:1519:11Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :11:1519:11:15February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時 11分 15秒 19:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 7時 11分 :11February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 7時 11分 15秒 19:11:1514 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 11分 15秒 下午 7時 11分 19:11: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:11:1519:11:1519:112/14/2023 7:11:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :11:1519:11Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:11:1519:11:1519:11Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:1519:11:15February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時 11分 15秒 19:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時 11分 :11February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 7時 11分 15秒 19:11:1514 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 11分 15秒 下午 7時 11分 19:11: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:11:1519:11:1519:112/14/2023 7:11:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:1519:11Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:11:1519:11:1519:11Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :11:1519:11:15February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時 11分 15秒 19:11: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 7時 11分 :11February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 7時 11分 15秒 19:11:1514 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 11分 15秒 下午 7時 11分 19:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴