【總結(jié)】第三章項目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項目管理的知識領(lǐng)域(PMBOK)?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項目時間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【總結(jié)】1/47張錦第十一講項目采購與外包管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理2/47第十一講項目采購與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級【本章知識要點(中項)】l采購管理的概念和過程l編制采購計劃l編制詢價計劃l詢價、招標(biāo)l合同及合
2025-01-14 04:01
【總結(jié)】第一篇:12項目采購管理 12項目采購管理 1.簡述項目采購的分類。 答:項目采購根據(jù)其劃分的標(biāo)準不同,主要有以下兩種不同的分類。 (1)按采購對象的不同,項目采購可分為有形采購和無形采購兩類...
2025-10-05 04:51
【總結(jié)】資本預(yù)算分析中的風(fēng)險?到目前為止,我們總是假定所討論的項目風(fēng)險等于公司現(xiàn)有的平均風(fēng)險水平。但要確定項目的必要回報率是否應(yīng)該與公司的平均必要回報率相同,首先要分析項目的風(fēng)險。?存在三種不同類型的項目風(fēng)險1.項目自身的獨立風(fēng)險。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進行單獨考察時所具有的風(fēng)險,換言之,不考慮該項目對公司其他部分的
2025-02-07 01:45
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?項目階段的概念?劃分項目階段的意義?分階段管理的注意事項–項目前期(立項及計劃)是關(guān)鍵–實施階段要強化風(fēng)險管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項目管理2項目階段?項目發(fā)展
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】3項目施工管理概論3.1項目施工管理概述3.2項目施工準備3.3項目資源管理3.4項目施工現(xiàn)場管理3.1項目施工管理概述?3.1.1項目施工管理的概念?項目施工管理是指建筑裝飾工程施工企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對建筑裝飾施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理
2025-01-27 05:30
【總結(jié)】任務(wù)1進度管理原理及措施任務(wù)2進度計劃的實施與檢查任務(wù)3進度計劃的比較與調(diào)整三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設(shè)的最大型的工程項目。工程共分三期進行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至1997年;二期工程6年,自1998年至2023年;三期工程6年,自
2025-01-01 18:20
【總結(jié)】概述制定項目章程制訂項目管理計劃指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行監(jiān)督和控制項目工作實施整體變更控制項目收尾第三章項目整體管理概述項目整體管理的含義和特點?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)是指保證項目各要素相互協(xié)調(diào)的全部工作和活動過程,它是從全局、整體的
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】第6單元驅(qū)動橋結(jié)構(gòu)原理傳動系統(tǒng)傳動系統(tǒng)-橋橋從變速箱輸出軸傳出的動力,經(jīng)過前后傳動萬向節(jié)軸傳到前后驅(qū)動橋驅(qū)動車輪。前傳動軸后傳動軸采用工程機械專用鍵塊傳動軸。由于轉(zhuǎn)向的需要,前后傳動軸上均有一伸縮傳動軸。裝載機為四輪驅(qū)動,前后橋結(jié)構(gòu)及作用基本相同,前橋用螺栓固定在前車架上,后橋則用螺栓安裝在擺架上,可以擺動±15度。這樣裝載機在凹凸不平的地面
2025-01-26 11:30
【總結(jié)】模塊三焊條電弧焊項目2焊條目錄一、焊條的組成二、焊條的分類三、焊條的型號與牌號四、焊條的選用五、焊條的存放和使用前的烘干課前思考???焊條電弧焊時,焊條既作為電極,又作為填充金屬過渡到焊縫中去,是焊縫金屬的主要組成部分。因此,焊條不僅影響電弧的穩(wěn)定性,而且直接會影
2025-03-03 09:35
【總結(jié)】第三章采購商品管理與采購行為分析第一節(jié)商品分類及質(zhì)量一、商品的概念及分類(一)商品的概念商品是用來交換、能夠滿足人們某種欲望和需求的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的商品概念是:商品是在一定社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平上,由各自不同的生產(chǎn)資料占有者或使用者所生產(chǎn)的,具有使用價值和價值兩個要素,并通過等價交換來實現(xiàn)的勞動產(chǎn)品。擴大的商品即是市場上提供的滿足人們
2025-06-16 17:00
【總結(jié)】項目三汽車發(fā)動機裝配與調(diào)試發(fā)動機的裝配是把合格的零件、組合件、總成按一定的技術(shù)要求和工藝順序組裝成發(fā)動機。組裝質(zhì)量的好壞,直接影響發(fā)動機的修理質(zhì)量;大修后的發(fā)動機需進行磨合,磨合包括冷磨合和熱磨合2個階段。發(fā)動機大修后經(jīng)裝配、調(diào)整和試驗,技術(shù)部門根據(jù)有關(guān)標(biāo)準進行驗收、簽發(fā)合格證,并提供用戶必要的技術(shù)資料,給予質(zhì)量
2025-01-26 11:31
【總結(jié)】Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置管理項目實訓(xùn)教程楊云等編著中國水利水電出版社1.項目課題引入2.RAID簡介3.RAID設(shè)備的創(chuàng)建與掛載4.RAID設(shè)備的數(shù)據(jù)恢復(fù)5.現(xiàn)場演示案例v項目背景某企業(yè)為了保護重要數(shù)據(jù),購買了四塊同一廠家的SCSI硬盤。要求在這四塊硬盤上
2025-01-15 07:49
【總結(jié)】973計劃項目組織實施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計劃的宗旨二、973項目的組織和管理三、需要注意的幾個問題973計劃的定位國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃著眼于解決國民經(jīng)濟建設(shè)、社會可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學(xué)高峰等國家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】清華大學(xué)出版社第2章項目組織2張銳昕主編《項目管理》清華大學(xué)出版社目錄?第2章項目組織?學(xué)習(xí)目的和要求?重點問題?項目組織定義?項目組織內(nèi)涵?項目組織特征?項目組織設(shè)計原則3張銳昕主編《項目管理》清華大學(xué)出版
2025-01-14 02:19