情境3項(xiàng)目進(jìn)度管理-資料下載頁
2025-01-01 18:20本頁面
【正文】 坐標(biāo)為 900元，依次類推。 “香蕉 ”曲線比較法“香蕉 ”曲線實(shí)際上由兩條 s形曲線組合而成的。不同之處在于它是以工作的 最早開始 時(shí)間和 最遲開始 時(shí)間繪制。通常用來表示某設(shè)備工程的 總體進(jìn)展 情況。① 實(shí)際進(jìn)度的 S曲線在香蕉曲線的包絡(luò)范圍內(nèi)，說明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃的最早時(shí)間晚一些，比計(jì)劃的最遲時(shí)間早一些，屬于正常施工范圍，不影響總工期。② 實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在 ES曲線左側(cè)（上方），表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作按照最早時(shí)間安排的計(jì)劃進(jìn)度提前。③ 實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在 LS曲線右側(cè)（下方），表明此刻實(shí)際進(jìn)度比各項(xiàng)工作最遲時(shí)間安排的計(jì)劃還拖后，即進(jìn)度拖延。一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化曲線應(yīng)位于香蕉曲線包絡(luò)的范圍之內(nèi)，利用香蕉曲線還可以對(duì)后期工程進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。59二、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、比較之后，發(fā)現(xiàn)有偏差時(shí)，需要進(jìn)一步分析偏差對(duì)后續(xù)工作以及總工期的影響，從而采取相應(yīng)的措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。調(diào)整內(nèi)容一般包括： 工程量、起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)和必要的目標(biāo)調(diào)整。將幾項(xiàng)結(jié)合起來調(diào)整，綜合效益更好。60進(jìn)度線路的調(diào)整① 對(duì)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度 提前 的情況，當(dāng)不擬定提前工期時(shí)， 應(yīng)選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作 ， 適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間從而降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用，當(dāng)擬定要提前完成計(jì)劃時(shí)，則應(yīng)將未完成的部分作為一個(gè)新的計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，并按新計(jì)劃實(shí)施。① 對(duì)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度 延誤 的情況，應(yīng)在未完成的關(guān)鍵工作中， 選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的，縮短其持續(xù)時(shí)間， 并把計(jì)劃的未完成部分作為新的計(jì)劃，按工期優(yōu)化的方法調(diào)整。 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整調(diào)整方法 ◆ 將工作在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)◆ 延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間◆ 縮短工作持續(xù)時(shí)間增減工作項(xiàng)目 ● 不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整 ● 重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響，當(dāng)對(duì)工期有影響時(shí)，應(yīng)采取措施，保證計(jì)劃工期不變調(diào)整邏輯關(guān)系 在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，一般不去隨意改變過程之間的邏輯關(guān)系，只有當(dāng)計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)生了對(duì)后續(xù)工作和總工期影響較大的偏差，并且采取 其他措施效果不明顯時(shí) ，才考慮通過改變某些過程之間的邏輯關(guān)系加以調(diào)整，即使調(diào)整，也 只是調(diào)整工作間的組織關(guān)系而非工藝關(guān)系 ，這種方法的效果往往比較好，但是調(diào)整后工作之間的邏輯關(guān)系比原先要復(fù)雜，因而 后期計(jì)劃的控制工作顯得更加重要 。重新估計(jì)某些工作的時(shí)間5當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)。對(duì)資源的投入做相應(yīng)調(diào)整6當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。三、編制調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整之后需要編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并且和相關(guān)部門及時(shí)溝通。進(jìn)度控制是進(jìn)度管理里面最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制。主動(dòng)控制就是事前控制 ，預(yù)先分析影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不利因素，提前擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 被動(dòng)控制是事后控制 ，就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施過程中，隨時(shí)檢查進(jìn)度，分析偏差，進(jìn)行調(diào)整，然后按調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)施工。
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