【正文】 ，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?將原機(jī)修分廠調(diào)整為維修分廠，在原職能的基礎(chǔ)上增加全廠的機(jī)械和水暖及管道維修職能維修分廠(原 ) 機(jī)修分廠v公司所需維修部件的制作v公司技措改造項目的安裝和設(shè) 備制作 v大型輥件及設(shè)備的吊裝運(yùn) 輸 167。生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修167。公司漿、水、汽、采暖管道的維護(hù) 原水暖分廠職能抄紙分廠職能理由：216。將保全工段集中符合專業(yè)化分工的原則，有利于提高維修人員的水平和設(shè)備管理和維護(hù)的水平，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備的正常運(yùn)行時間；216。維修人員集中后，公司的維修力量大大增強(qiáng)，人員能夠統(tǒng)一調(diào)配，有利于解決分廠保全工段人數(shù)少，規(guī)模較大的設(shè)備維修和技術(shù)改造需要外協(xié)的狀況； 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?原儀表處調(diào)整為自動化儀表分廠，接收原電氣分廠的低壓電氣維修職能及抄紙三廠和抄紙六廠的儀表工段理由：216。隨著公司設(shè)備自動化程度的提高，儀表處的設(shè)備維修職能與電氣分廠的低壓電氣設(shè)備維修職能日益接近，將其合并有利于提高公司自控設(shè)備的維修能力和維修水平，降低協(xié)調(diào)成本；216。同時，由于設(shè)備自動化程度的提高，輸變電的職能與低壓電氣維修的職能差別越來越大，將其放在一起違背專業(yè)化分工的原則；216。抄紙三廠和抄紙六廠的儀表工段與儀表處合并有利于公司儀表維修人員的充分利用，提高維修人員的維修水平，解決公司儀表維修人員不足的問題 。自動化儀表分廠(原 ) 儀表處v全公司計量管理工作v自 動 化 儀 表 儀 器和程序的開 發(fā) 、應(yīng) 用、 維護(hù)v自控儀表及微機(jī)控制系統(tǒng)的設(shè)計、 安裝、調(diào)試及維護(hù)v所 轄電 氣 設(shè)備 的 維護(hù) 、 檢 修、改造 原抄紙六廠職能167。低壓電氣 設(shè)備 的 維護(hù) 、 檢 修、改造167。自控設(shè)備的維護(hù)、檢修和改造167。自控設(shè)備的維護(hù)、檢修和改造 原電氣分廠職能原抄紙三廠職能 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?原動力分廠調(diào)整為動能分廠，接收原電氣分廠的輸變電職能，原鍋爐軟化水的供應(yīng)工作劃歸供水分廠理由：216。動力分廠與電氣分廠的輸變電職能在功能上相似，合并后動能分廠成為公司的動能提供部門；216。合并有利于減少管理人員，降低協(xié)調(diào)成本；動能分廠(原 ) 動力分廠v提供 公司各部 門 生 產(chǎn) 、生活用汽v提供 部分生 產(chǎn) 用 電 v鍋 爐 軟 化水的供 應(yīng) 工作 原電氣分廠職能 167。公司輸變電管理與維護(hù)供水分廠 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?原水暖分廠調(diào)整為供水分廠，接收原動力分廠的鍋爐軟化水的供應(yīng)職能，原水暖維修職能劃歸維修中心理由：216。將公司漿、水、汽、采暖管道及上、下水管道的維護(hù)從水暖分廠調(diào)整至維修分廠有利于公司維修職能的專業(yè)化和統(tǒng)一管理；216。鍋 爐 軟 化水的供 應(yīng) 調(diào)整至供水分廠有利于公司供水職能的專業(yè)化和統(tǒng)一管理供水分廠(原 ) 水暖分廠v公司、大宇公司生產(chǎn)用水的供應(yīng)v公司漿、水、汽、采暖管道的維護(hù)v公司各辦公樓上水、下水及采暖管 道的維護(hù) 原動力分廠職能 167。鍋 爐 軟 化水的供 應(yīng) 工作維修分廠維修分廠 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有 組織結(jié)構(gòu)說明 ?原技術(shù)中心分析研究室的現(xiàn)場檢測職能劃歸質(zhì) 量檢查處理由 ：216。新技術(shù)中心分析研究室的主要職能是為新產(chǎn)品的研發(fā)提供支持；216?，F(xiàn)場檢測職能劃 歸質(zhì)檢處有利于完善公司的質(zhì)量檢測體系，提高公司的總體質(zhì)量水平。 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?原人力資源部調(diào)整為綜合管理部，接收原管理部綜合計劃管理職能，原管理部其他職能調(diào)整至有關(guān)部門綜合管理部(原 ) 管理部v經(jīng)營計劃的制定、跟蹤 和考核v 公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和 維護(hù)v原輔材料和備品備件管 理v物價審批v成本分析倉儲部信息中心財務(wù)部理由：216。人力資源部調(diào)整為綜合管理部有利于其充分發(fā)揮人力資源管理的的職能，也有利于公司加強(qiáng)經(jīng)營計劃的跟蹤和考核；216。隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高，企業(yè)信息化建設(shè)和物流管理的職能均需獨立的部門承擔(dān)；(原 ) 人力資源部v人員調(diào)配v人員薪酬采購部新增職能v人員招聘v人力資源規(guī)劃v績效考核 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有組織結(jié)構(gòu)說明 ?原電氣分廠、證券部、物價處和貿(mào)易公司撤銷，職能并入相關(guān)部門和分廠說明 ：216。原電氣分廠的職能分別并入動能分廠和自動化儀表分廠；216。原證券部撤銷后，職能并入董事會秘書處，與集團(tuán)辦公室合署辦公；216。由于實際工作中物價處的作用有限，其職能劃歸采購部；216。貿(mào)易公司的進(jìn)口職能并入采購部；216。貿(mào)易公司的出口職能并入銷售公司 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有導(dǎo) 讀 建議 股份公司組 織結(jié)構(gòu)診斷 集團(tuán)公司組 織結(jié)構(gòu)診斷總論集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)股份公司組織結(jié)構(gòu)實施建議 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有恒豐集團(tuán)實施目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)需完成的主要任務(wù)? 集團(tuán)職能部門的改組和調(diào)整? 集團(tuán)職能部門的人員安置? 股份職能部門的改組與調(diào)整? 股份生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整? 股份倉儲部門的調(diào)整? 股份采購部門的調(diào)整 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有為確保集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)換，建議成立一系列過渡期職能機(jī)構(gòu)組 成 職 能集團(tuán)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員安置辦公室集團(tuán)總部重組工作小組股份公司重組工作小組? 集團(tuán)董事長和總經(jīng)理分別任主任和副主任? 其它成員由集團(tuán)公司總經(jīng)理提名，董事長批準(zhǔn)? 批準(zhǔn)重組過程中具體的工作方案? 決定方案的起動時間，聽取執(zhí)行過程中 各階段的結(jié)果匯報并作相應(yīng)指示和 部署? 決定成立過渡期各類臨時機(jī)構(gòu)，并任 命其負(fù)責(zé)人? 建議由集團(tuán)公司總經(jīng)理兼任組長，集團(tuán)黨委副書記任副組長? 其它成員主要來自集團(tuán)勞人部、行政管理部 ?建議由股份公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長? 其他成員包括能動副總、總工及有關(guān)部門人員? 建議由集團(tuán)黨委副書記任主任，集團(tuán)組織人事處長、股份公司綜合管理部長任副主任? 其他成員來自組織人事處和綜合管理部等部門? 制定整個重組過程中的人員安置 計劃并實施167。 推動集團(tuán)職能部門改組和調(diào)整方案的實施167。及時向重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報重組中的問題并提出解決方案167。 推動股份公司各部門改組和調(diào)整方案的實施167。及時向重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報重組中的問題并提出解決辦法 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有在這次組織變革中應(yīng)提前做好工作，盡量避免可能遇到的阻力組織結(jié)構(gòu)的變動必然帶來人事上的變動，從而影響了部分人的職務(wù)、地位和權(quán)力，不免會抵制組織變革和業(yè)務(wù)整合。需要提前做好思想工作，保證組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行變革會沖擊人們已經(jīng)掌握和習(xí)慣的工作方法和業(yè)務(wù)知識，擔(dān)心改革會威脅他們的工作安全。應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全感和信心存在因循守舊的心理，求穩(wěn)怕亂、求全求美、依賴現(xiàn)成、怕?lián)L(fēng)險，從而抗拒變革。需要大膽啟用年富力強(qiáng)、具有開拓精神的經(jīng)理人才思想觀念、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)行為不一致，決策、信心和毅力匱乏，既定思路與實際執(zhí)行存在差距，也會使組織變革難以推進(jìn) 。需要進(jìn)行充分交流溝通，通過深入討論達(dá)成一致意見領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識不一致既得利益者從中阻撓舊體制和觀念的慣性怕?lián)L(fēng)險不求上進(jìn) 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有謝 謝 大 家！ 牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán) 管理咨詢項目診斷報告* 保密文件，版權(quán)所有靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 12:02:5012:02:5012:023/22/2023 12:02:50 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2112:02:5012:02Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 12:02:5012:02:5012:02Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2112:02:5012:02:50March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 22 三月 202312:02:50 下午 12:02:50三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:02 下午 三月 2112:02March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/22 12:02:5012:02:5022 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 12:02:50 下午 12:02 下午 12:02:50三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 12:02:5012:02:5012:023/22/2023 12:02:50 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2112:02:5012:02Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 12:02:5012:02:5012:02Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2112:02:5012:02:50March 22, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:02:50 下午 12:02:50三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:02 下午 三月 2112:02March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 12:02:5012:02:5022 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:02:50 下午 12:02 下午 12:02:50三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 12:02:5012:02:5012:023/22/2023 12:02:50 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2112:02:5012:02Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 12:02:5012:02:5012:02Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2112:02:5012:02:50March 22, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202312:02:50 下午 12:02:50三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2112:02 下午 三月 2112:02March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 12:02:5012:02:5022 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 12:02:50 下午 12:02 下午 12:02:50三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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