【總結(jié)】項(xiàng)目外包規(guī)范管理制度(2020年7月1日起執(zhí)行)第1章總則編制目的為使本公司外包項(xiàng)目管理更加規(guī)范合理,約束參與外包項(xiàng)目人員的行為,確保項(xiàng)目外包期間公司利益的維護(hù),提升業(yè)務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目外包戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本制度。外包定義外包,是指為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)合同或協(xié)議等形式約定由外
2024-10-06 08:11
【總結(jié)】王如龍第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理軟件工程第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項(xiàng)目一樣,軟件開發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具,還決定于計(jì)劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):?IT項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜?缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才?不能進(jìn)行有效的
2025-01-11 06:46
【總結(jié)】項(xiàng)目融資ProjectFinancing第一章緒論第二章項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)第三章項(xiàng)目的融資模式第四章項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)附:項(xiàng)目融資案例研究?jī)?nèi)容項(xiàng)目融資的定義項(xiàng)目融資的基本特點(diǎn)項(xiàng)目融資的產(chǎn)生和發(fā)展
2024-08-13 07:37
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】項(xiàng)目費(fèi)用效益分析本講內(nèi)容?費(fèi)用效益分析概述?影子價(jià)格的確定?費(fèi)用效益分析方法1費(fèi)用效益分析概述國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局考察項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性按合理配置稀缺資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則采用影子價(jià)格、社會(huì)折現(xiàn)率等費(fèi)用效益分析參數(shù)一、費(fèi)用效益分析的概念2費(fèi)用效益分析概述
2025-01-14 03:42
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】項(xiàng)目六采購(gòu)合同簽訂,,,1.掌握成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法;2.熟悉采購(gòu)談判的策略,把握采購(gòu)談判的技巧。3.掌握采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。4.防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。,1.能靈活運(yùn)用談判技巧,組織...
2024-10-24 19:46
【總結(jié)】Chapter7外包管理superkayz?MRP外包單開立作業(yè)?人工外包單開立作業(yè)?銷售訂單轉(zhuǎn)開立外包開立?外包查料發(fā)放作業(yè)?外包領(lǐng)料作業(yè)?外包收貨作業(yè)?外包檢驗(yàn)作業(yè)?外包結(jié)案作業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(productstructure)?定義:一個(gè)產(chǎn)品如何從原材料做成完成品.?APICS辭典:一
2025-02-08 10:40
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理手冊(cè)采購(gòu)管理目錄一、概述二、項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容與目標(biāo)三、項(xiàng)目采購(gòu)管理流程四、項(xiàng)目采購(gòu)管理組織與職責(zé)分工五、項(xiàng)目采購(gòu)的招標(biāo)管理六、項(xiàng)目采購(gòu)的合同管理七、項(xiàng)目采購(gòu)的信息管理八、項(xiàng)目采購(gòu)的監(jiān)督管理九、項(xiàng)目采購(gòu)管
2025-02-03 23:18
【總結(jié)】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征與分配原則?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配原則第四章項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與管理項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境研究東道國(guó)的商業(yè)環(huán)境3)合同法1)企業(yè)法5)環(huán)保法
2025-03-05 16:31
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施主講人陳啟申1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條
2025-02-13 21:05
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)定(匯編)組成文件Q/CH-GZB0301-2012供貨廠商評(píng)定及管理規(guī)定Q/CH-GZB0302-2012采購(gòu)包分包表編制規(guī)定Q/CH-GZB0303-2012設(shè)備和材料重要性等級(jí)劃分規(guī)定Q/CH-GZB0304-2012采購(gòu)詢價(jià)文件編制規(guī)定Q/CH-GZB0305-2012采購(gòu)合同管理規(guī)定?Q/CH-GZB0306-2012詢價(jià)廠商報(bào)價(jià)評(píng)審規(guī)定Q/
2025-04-14 12:59
【總結(jié)】IT項(xiàng)目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風(fēng)險(xiǎn)管理ContentsP
2025-01-20 21:51