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正文內(nèi)容

外包管理運(yùn)作實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

2025-02-08 10:40本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)入檢驗(yàn)新增之後新增後的畫(huà)面 ,期數(shù)量欄位自動(dòng)根據(jù)各批號(hào)加總? 外包不良品的原因可能為本身廠內(nèi)原料的問(wèn)題 ,故計(jì)價(jià)數(shù)量不等於交貨數(shù)量? 收貨作業(yè)完畢 ,外包料項(xiàng)作後續(xù)資料處理 ,在庫(kù)存查詢中可看見(jiàn)已收待驗(yàn)中之資訊? 外包單同採(cǎi)購(gòu)單允許分批交貨 ,當(dāng)累計(jì)交貨量達(dá)到外包數(shù)量 ,系統(tǒng)自動(dòng)將該單狀態(tài)轉(zhuǎn)為完工 ,由後續(xù)外包權(quán)責(zé)單位決定是否結(jié)案? 以上是外包廠商直接繳回原發(fā)包公司另一種外包實(shí)務(wù) :外包完成品是另一張外包單之投入? 外包收貨轉(zhuǎn)廠商庫(kù)存 ?先暫入於原外包商或下一外包商處 ,新外包單開(kāi)工後再由該處扣帳領(lǐng)料 .? 外包收貨轉(zhuǎn)外包單領(lǐng)料作業(yè) ?直接轉(zhuǎn)入另一外包單之已領(lǐng)數(shù)量外包檢驗(yàn)作業(yè)製造系統(tǒng) ?品質(zhì)管理 ?進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè) ?外包已收待驗(yàn)資料列印按執(zhí)行鈕列印出待驗(yàn)資料可以輸入品管人員代號(hào) ,篩選出各人負(fù)責(zé)之待驗(yàn)資料外包已收待驗(yàn)報(bào)表外包檢驗(yàn)作業(yè)之篩選條件按執(zhí)行鈕以不同檢驗(yàn)員資料作篩選所得到的外包檢驗(yàn)作業(yè)非批次項(xiàng)目之檢驗(yàn)輸入PS:無(wú) 批次項(xiàng)目之檢驗(yàn)輸入資料輸入檢驗(yàn)不良點(diǎn)數(shù)或檢驗(yàn)數(shù)值之後進(jìn)入合格判定之畫(huà)面特採(cǎi)作業(yè)? 系統(tǒng)由輸入資料與主 (次 )拒收點(diǎn)比較 ,而自動(dòng)判定允收與否 ,但品保人員有全鰾跟該判定結(jié)果 .由外包系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定 .? 檢驗(yàn)過(guò)程出現(xiàn)勘用的瑕疵品 ,數(shù)量可歸可退修數(shù) .? 若判定為批退拒收者 ,後續(xù)之處理可以全檢方式作第二次檢驗(yàn) ,這種批退方式為 ?特採(cǎi)作業(yè) (特殊採(cǎi)用 )外包結(jié)案作業(yè)? 若發(fā)現(xiàn)材料不良 ?申報(bào)材料報(bào)廢處理? 品質(zhì)有瑕疵 ?回報(bào)完成品不良處理? 已領(lǐng)材料超過(guò)實(shí)際使用數(shù)量 ?應(yīng)報(bào)退料? 實(shí)際使用的材料 =實(shí)際入庫(kù)的完成品? 有時(shí)候體積小 ,數(shù)量大 ,有些材料有損耗率 ,有些材料價(jià)值不高 ,所以不必太仔細(xì)結(jié)案 ,如 入庫(kù)量不足可結(jié)案 3.領(lǐng)料超過(guò)可結(jié)案 析可結(jié)案外包結(jié)案作業(yè)(第一層)所有外包單不論是否正常報(bào)完工入庫(kù),都須經(jīng)過(guò)結(jié)案處理,以確保 ERP系統(tǒng)資料的正確性使用者可以依條件選出欲結(jié)案之外包 ,若空白表示全選外包結(jié)案作業(yè)(第二層)可對(duì)該工令做強(qiáng)制性結(jié)案將選項(xiàng)點(diǎn)選兩下,若出現(xiàn)黑圓圈即表示通過(guò)結(jié)案條件,反之會(huì)出現(xiàn)警告訊息可了解實(shí)際結(jié)案條件的狀況可了解工令申報(bào)不良品的狀況
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