【正文】 戰(zhàn)略 國際化 戰(zhàn)略 ?發(fā)展本地響應(yīng)最大化的商業(yè)模式。 ?研發(fā)、制造、營銷都在本地，難以獲得經(jīng)驗曲線效應(yīng)和區(qū)域經(jīng)濟利益、成本居高不下。競爭力轉(zhuǎn)移難。 ?容易形成各國各自為政。飛利浦V2023制式標準輸給松下的 VHS制式標準，因為其美國分部拒絕采用V2023制式標準，相反購買松下產(chǎn)品貼標出售，破壞了飛利浦的努力。 69 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所 林業(yè)大學(xué)：李利 四項基本戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略 提高本地客戶響應(yīng)的壓力 降低成本的壓力 全球 戰(zhàn)略 跨國 戰(zhàn)略 多本國 戰(zhàn)略 國際化 戰(zhàn)略 ?利用經(jīng)驗曲線和區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢降低成本，在全球范圍內(nèi)實施總成本最低的戰(zhàn)略。 ?把制造、營銷、研發(fā)活動集中在少數(shù)效率最高的地區(qū)。 ?不考慮本地定制化，因為小批量和職能重復(fù)導(dǎo)致成本上升，相反，在全球范圍內(nèi)銷售標準化的產(chǎn)品，實施攻擊性定價。 ?英特爾、諾基亞、微軟等。 70 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所 林業(yè)大學(xué)：李利 四項基本戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略 提高本地客戶響應(yīng)的壓力 降低成本的壓力 全球 戰(zhàn)略 跨國 戰(zhàn)略 多本國 戰(zhàn)略 國際化 戰(zhàn)略 ?為了生存，企業(yè)全力應(yīng)對低成本和本地客戶響應(yīng)的壓力，試圖發(fā)展出一種同時降低成本，又實現(xiàn)差異化的商業(yè)模式。 ?MTV公司 20世紀 90年代從國際化戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)向跨國化戰(zhàn)略。在保持節(jié)目 “狂熱氣氛 ”的原則下，進行本地化定制，以適應(yīng)當?shù)乜谖逗推谩? ?跨國戰(zhàn)略的難點在于戰(zhàn)略組織困難、工作太復(fù)雜。 71 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所 跨國化戰(zhàn)略 如，星巴克在中國嘗試將運營標準化的同時，又將一部分決策權(quán)力下放，以尋求本土化反應(yīng)。 跨國化戰(zhàn)略的優(yōu)勢：兼具本土化反應(yīng)和全球化的效率，是多國化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的結(jié)合體。 ?公司必須通過組織學(xué)習(xí)來獲取競爭優(yōu)勢； ?具有挑戰(zhàn)性，但在參與國際市場競爭時越來越需要這一戰(zhàn)略。 ?尋求同時實現(xiàn)高效的全球化和敏捷的本土反應(yīng)的競爭目標要求： 集中化 — 全球協(xié)調(diào)和控制 分權(quán)化 — 本土靈活性 ?全球格局提高了競爭強度，公司必須降低成本，同時，信息 共享又增加了對專業(yè)化、定制化和差異化產(chǎn)品的需求。 72 跨國 投資進入模式分析和比較 進入模式選擇 非股權(quán)模式 股權(quán)模式（ FDI） 出 口 直接出口 間接出口 其 它 契約式協(xié)議 合資企業(yè) ) 全資子公司 ) 特許經(jīng)營 交鑰匙項目 研發(fā)契約 共同營銷 少數(shù)權(quán)益合資企業(yè) 50/50 合資企業(yè) 多數(shù)權(quán)益合資企業(yè) 新建設(shè)立 并 購 其 他 戰(zhàn)略聯(lián)盟 全球公司 國內(nèi) 企 業(yè) 國際 公司 跨 國 公司 制定全球發(fā)展戰(zhàn)略 從國內(nèi)企業(yè)提升到全球公司 從民族產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè) 全球產(chǎn)業(yè)的特點 全球資源：產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資本、技術(shù)、人才、原料、市場等資源全球范圍獲取 全球布局： 包括研發(fā)設(shè)計 生產(chǎn)制造 — 營銷服務(wù)等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈在全球布局；在若干地區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)成企業(yè)簇群；產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)簇群形成超越國家地理界限的全球產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) 全球整合： 若干全球公司作為龍頭企業(yè)整合全產(chǎn)業(yè)資源，打造全球產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三大變化 全球戰(zhàn)略 ——從跨國經(jīng)營到全球經(jīng)營戰(zhàn)略 全球管理 ——從中心輻射式管理到全球網(wǎng)絡(luò) 全球責任 ——從追求股東價值到全面和全球責任 一個變量 全球化指數(shù)超過 50% 76 全球化企業(yè)的管理模式 國家公司 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 業(yè)務(wù)事業(yè)部 1 業(yè)務(wù)事業(yè)部 2 其他事業(yè)部 國家公司 1 國家公司 2 國家公司 3 其他國家 公司 全球戰(zhàn)略 所有業(yè)務(wù) 的經(jīng)營 77 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所 技術(shù)進步 企業(yè)利益 對全球整合的追求 居民相互了解 /需求的趨同化 企業(yè)跨國經(jīng)營 國家之間開放 全球一體化的趨勢 李維特的模型 78 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所 各國利益 \文化的差異 中小企業(yè)的戰(zhàn)略 對 地方反應(yīng)的追求 居民需求的差異化 /本土化 大企業(yè)總結(jié)教訓(xùn) 國家利益與貿(mào)易保護 技術(shù)進步推動 本土化的趨勢 全球化面臨的障礙 思考題 我國民營企業(yè)如何借助 “一帶一路 ”國家戰(zhàn)略走出去，實現(xiàn)國際化、全球化？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:52:4711:52:4711:522/13/2023 11:52:47 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :52:4711:52Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:52:4711:52:4711:52Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:4711:52:47February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 13日星期一 上午 11時 52分 47秒 11:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 11時 52分 :52February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 13日星期一 11時 52分 47秒 11:52:4713 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 11時 52分 47秒 上午 11時 52分 11:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:52:4711:52:4711:522/13/2023 11:52:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :52:4711:52Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:52:4711:52:4711:52Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:4711:52:47February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 上午 11時 52分 47秒 11:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 52分 :52February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 11時 52分 47秒 11:52:4713 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時 52分 47秒 上午 11時 52分 11:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:52:4711:52:4711:522/13/2023 11:52:47 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:4711:52Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:52:4711:52:4711:52Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :52:4711:52:47February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 上午 11時 52分 47秒 11:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 11時 52分 :52February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 13日星期一 11時 52分 47秒 11:52:4713 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 11時 52分 47秒 上午 11時 52分 11:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴