[精選]服飾營(yíng)銷第七章-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷管理—服裝市場(chǎng)營(yíng)銷第七章、服裝市場(chǎng)的調(diào)查與分析一、服裝營(yíng)銷環(huán)境的分析二、服裝市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容與程序三、服裝市場(chǎng)調(diào)查法四、問卷調(diào)查法第一節(jié)、服裝營(yíng)銷環(huán)境的分析一、服裝營(yíng)銷環(huán)境的含義：服裝營(yíng)銷環(huán)境是指影響服裝產(chǎn)品的供給與需求的各種外界客觀因素。服裝企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境通常包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部

2025-02-15 18:39

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第七章、國(guó)際船舶代理業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章、國(guó)際船舶代理業(yè)務(wù)第一節(jié)代理理論概要?一、代理的概念?代理行為：代理人根據(jù)法律規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)以被代理人的名義與第三者訂立合同或進(jìn)行其他民事法律行為，其法律后果則由被代理人的承擔(dān)和享受行為。?國(guó)際航運(yùn)業(yè)中的代理有船舶代理和貨運(yùn)代理兩種，均屬于海運(yùn)輔助業(yè)。代理理論概要?二、

2025-01-11 17:54

戰(zhàn)略管理課件第七章-資料下載頁

【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇2內(nèi)容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)v戰(zhàn)略制訂的一般框架vSWOT的戰(zhàn)略運(yùn)用v大戰(zhàn)略矩陣vIE矩陣vSPACE運(yùn)用方法v戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)v戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架v大戰(zhàn)略矩陣vSPACEvQSPM8-45戰(zhàn)略選擇的三個(gè)問題是什

2025-02-20 10:27

企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章-資料下載頁

【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?！詹?西蒙3（一）組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì)，這個(gè)組織設(shè)計(jì)，無論是正式的還是非正式的,都涉

2025-01-18 23:24

企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章-資料下載頁

【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國(guó)際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三：公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)。一、并購(gòu)戰(zhàn)略概念與類型(一）概念：并購(gòu)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并（merger）與收購(gòu)(acquis

2025-01-25 20:03

第七章國(guó)際物流業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國(guó)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作（四）,國(guó)際貨物運(yùn)輸,,?,主要內(nèi)容,國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成及其在國(guó)際物流中的作用國(guó)際海洋運(yùn)輸國(guó)際鐵路運(yùn)輸國(guó)際航空運(yùn)輸國(guó)際集裝箱運(yùn)輸國(guó)際多式聯(lián)運(yùn),,?,國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成及其在國(guó)際物...

2024-10-28 23:44

第七章-國(guó)際收支分析-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國(guó)際收支分析,第一節(jié)國(guó)際收支與國(guó)際收支平衡表,,?,一、國(guó)際收支與國(guó)際收支表,（一）國(guó)際收支（BalanceofPayment----BOP）★狹義國(guó)際收支：一國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年），同其...

2024-10-28 23:37

[精選]國(guó)際貿(mào)易第七章-資料下載頁

【總結(jié)】第七章進(jìn)口保護(hù)政策：非關(guān)稅壁壘進(jìn)口配額與“自愿出口限制”影響進(jìn)口的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策相機(jī)保護(hù)措施進(jìn)口配額與“自愿出口限制”一、進(jìn)口配額概念與分類（一）含義：一國(guó)政府在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某種商品進(jìn)口數(shù)量或金額所規(guī)定的直接限制。（二）分類?絕對(duì)配額–全球配額–國(guó)別配額?

2025-02-18 05:44

戰(zhàn)略管理第七章(并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟1.企業(yè)并購(gòu)概述2.企業(yè)并購(gòu)實(shí)施策略3.戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)購(gòu)并概述?什么是企業(yè)購(gòu)并企業(yè)購(gòu)并是指一個(gè)企業(yè)通過購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而控制、影響被購(gòu)買的企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為。?收購(gòu)和兼并?一、企業(yè)購(gòu)并

2025-02-20 11:57

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第七章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第七章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1/23/20231本章主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位1/23/20232一、市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)細(xì)分的含義?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展?市場(chǎng)細(xì)分的作用?市場(chǎng)細(xì)分的原理與理論依據(jù)?市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)?市場(chǎng)細(xì)分的原則1/23/20233市場(chǎng)

2025-03-05 13:18

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第七章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策-資料下載頁

【總結(jié)】第七章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策[學(xué)習(xí)內(nèi)容]1、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃3、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過程[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)和一般過程?理解企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略的步驟?掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念和特征

2025-03-05 13:17

國(guó)際營(yíng)銷學(xué)第七章ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式典型的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?出口與進(jìn)口（Exportingandimporting）?契約關(guān)系通常是指許可證貿(mào)易和特許經(jīng)營(yíng)。通過許可證貿(mào)易和特許經(jīng)營(yíng)，公司授權(quán)某國(guó)外合作者使用其知識(shí)產(chǎn)品，進(jìn)而換取技術(shù)使用費(fèi)及其他形式的補(bǔ)償。麥當(dāng)勞等企業(yè)通過特許經(jīng)營(yíng)向國(guó)外消費(fèi)者提供服務(wù)。?以股權(quán)式或所有制為基礎(chǔ)，包括對(duì)

2025-05-12 07:07

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第七章國(guó)際渠道策略-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)營(yíng)銷案例：樂凱的渠道建設(shè)者?樂凱膠片集團(tuán)是我國(guó)影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中技術(shù)力量最強(qiáng)、品種最多、銷售網(wǎng)絡(luò)最廣、市場(chǎng)份額最大的骨干企業(yè)。?以下資料顯示的是樂凱十年前的經(jīng)營(yíng)狀況：?1993年，國(guó)內(nèi)彩色膠卷銷量4000萬卷，1994年上升到1億卷，1995年則達(dá)到。中國(guó)彩卷市場(chǎng)總體上是城鎮(zhèn)大于鄉(xiāng)村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1991年美國(guó)人均年

2025-01-06 00:35

[精選]第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-資料下載頁

【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一般過程方式Inter目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷模型什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷??網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)定位、經(jīng)營(yíng)流程改進(jìn)、銷售策略制定、售后服務(wù)、反饋改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)等，這也是營(yíng)銷的最新發(fā)展?

2025-01-13 09:16

[精選]第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-資料下載頁

【總結(jié)】第7章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷※學(xué)習(xí)目標(biāo)和能力要求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷職能網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法搜索引擎營(yíng)銷E-mail營(yíng)銷網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研※本章小節(jié)※實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)返回主菜單學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí)，了解電子商務(wù)的主要內(nèi)容，能夠根據(jù)需要正確地選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與方法，能

2025-02-11 00:05

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章(編輯修改稿)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章-wenkub.com

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章(已改無錯(cuò)字)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章-資料下載頁

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第七章(參考版)