上海匯眾-供應商質(zhì)量能力培訓--淺談apqp-資料下載頁
2025-01-25 13:15本頁面
【正文】 NSEQUENCES OF SHIPPING NONCONFORMING MATERIAL GP12適用于預生產(chǎn)，生產(chǎn)，服務和配件： 生產(chǎn)件批準 PPAP時評審 GP12控制計劃 在 GM制定的時間段內(nèi)執(zhí)行 GP12遏制措施 ? 定義： ? GP12早期生產(chǎn)遏制要求一個試生產(chǎn)控制計劃，一份重點加強的有關(guān)供方生產(chǎn)控制計劃，該計劃將提高置信水平以保證所有發(fā)運的產(chǎn)品將滿足通用汽車公司的要求。試生產(chǎn)控制計劃也將在批準生產(chǎn)控制計劃時起作用。試生產(chǎn)控制計劃應考慮該零件的所有已知的關(guān)鍵條件以及在生產(chǎn)件批準過程中可能發(fā)現(xiàn)的問題。 ? 目的： ? 確認供應商生產(chǎn)控制計劃 ? 在關(guān)鍵時期保護我們的裝配和制造中心、備件倉庫沒有質(zhì)量不合格品。 ? 將供應商的工作形成文件以驗證以下過程得到控制：啟動、加速、對制造過程修改之后或當制造運轉(zhuǎn)按 3個月或更多進行劃分。 ? 確保任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以很快地被發(fā)現(xiàn)、抑制并在供方處即可糾正。 ? 提高供方最高管理層的參與和透明度。 ? 明確遏制過程的負責人員 ? 根據(jù)顧客確定的進入日期、退出準則和退出日期實施 GP12。 ? 建立 GP12遏制站點，它們必須是與正常的制造過程分開，離線的、單獨的、自主的檢查，安排在過程之后。另外，當要求更有效時，可以使用過程中遏制站點，同時必須文件化 。 ? 對在 GP12遏制站實施的標準化工作進行培訓。 ? 利用管理層的水平，包括現(xiàn)場領(lǐng)導階層，實施 GP12遏制審核程序（分層審核），以確保符合試生產(chǎn)控制計劃。 ? 對每一個缺陷建立反應計劃；將內(nèi)部和顧客關(guān)心的質(zhì)量問題的解決方法文件化，包括問題描述、根本原因、不可改變的糾正措施、斷點、適當更新的PFMEA和控制計劃。 ? 防錯有效性的驗證。 ? 當在 GP12遏制區(qū)域或在接收地發(fā)現(xiàn)不合格，立即實施遏制和不可改變的糾正措施。 ? 管理分供方的 GP12活動。 ? 為了證明符合 GP12的要求，在每個發(fā)運標簽上加一個綠色圓圈的粘紙，直徑大約 25mm，由主管質(zhì)量的最高領(lǐng)導簽名并負責確保正確實施了 GP12。 ? 供方在驗證過程控制計劃有效和滿足下面列出的準則之后就有資格自動退出 GP12。如果供方不能滿足退出準則的要求，或供方 GP12計劃連續(xù)發(fā)現(xiàn)不合格，那么供方必須繼續(xù)需要遏制措施來隔斷與該顧客聯(lián)系，直到有關(guān)質(zhì)量問題已經(jīng)解決到供需雙方都滿意的程度，且供方的生產(chǎn)控制計劃開始生效為止。 ? 實施 GP12失敗將會造成二級受控發(fā)運和其它可能的后果。 ? 發(fā)運不合格產(chǎn)品將會造成二級受控發(fā)運。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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