上海匯眾-供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)--淺談apqp-資料下載頁
2025-01-25 13:15本頁面
【正文】 NSEQUENCES OF SHIPPING NONCONFORMING MATERIAL GP12適用于預(yù)生產(chǎn)，生產(chǎn)，服務(wù)和配件： 生產(chǎn)件批準(zhǔn) PPAP時(shí)評審 GP12控制計(jì)劃 在 GM制定的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行 GP12遏制措施 ? 定義： ? GP12早期生產(chǎn)遏制要求一個(gè)試生產(chǎn)控制計(jì)劃，一份重點(diǎn)加強(qiáng)的有關(guān)供方生產(chǎn)控制計(jì)劃，該計(jì)劃將提高置信水平以保證所有發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品將滿足通用汽車公司的要求。試生產(chǎn)控制計(jì)劃也將在批準(zhǔn)生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí)起作用。試生產(chǎn)控制計(jì)劃應(yīng)考慮該零件的所有已知的關(guān)鍵條件以及在生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程中可能發(fā)現(xiàn)的問題。 ? 目的： ? 確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)控制計(jì)劃 ? 在關(guān)鍵時(shí)期保護(hù)我們的裝配和制造中心、備件倉庫沒有質(zhì)量不合格品。 ? 將供應(yīng)商的工作形成文件以驗(yàn)證以下過程得到控制：啟動(dòng)、加速、對制造過程修改之后或當(dāng)制造運(yùn)轉(zhuǎn)按 3個(gè)月或更多進(jìn)行劃分。 ? 確保任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以很快地被發(fā)現(xiàn)、抑制并在供方處即可糾正。 ? 提高供方最高管理層的參與和透明度。 ? 明確遏制過程的負(fù)責(zé)人員 ? 根據(jù)顧客確定的進(jìn)入日期、退出準(zhǔn)則和退出日期實(shí)施 GP12。 ? 建立 GP12遏制站點(diǎn)，它們必須是與正常的制造過程分開，離線的、單獨(dú)的、自主的檢查，安排在過程之后。另外，當(dāng)要求更有效時(shí)，可以使用過程中遏制站點(diǎn)，同時(shí)必須文件化 。 ? 對在 GP12遏制站實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 利用管理層的水平，包括現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)階層，實(shí)施 GP12遏制審核程序（分層審核），以確保符合試生產(chǎn)控制計(jì)劃。 ? 對每一個(gè)缺陷建立反應(yīng)計(jì)劃；將內(nèi)部和顧客關(guān)心的質(zhì)量問題的解決方法文件化，包括問題描述、根本原因、不可改變的糾正措施、斷點(diǎn)、適當(dāng)更新的PFMEA和控制計(jì)劃。 ? 防錯(cuò)有效性的驗(yàn)證。 ? 當(dāng)在 GP12遏制區(qū)域或在接收地發(fā)現(xiàn)不合格，立即實(shí)施遏制和不可改變的糾正措施。 ? 管理分供方的 GP12活動(dòng)。 ? 為了證明符合 GP12的要求，在每個(gè)發(fā)運(yùn)標(biāo)簽上加一個(gè)綠色圓圈的粘紙，直徑大約 25mm，由主管質(zhì)量的最高領(lǐng)導(dǎo)簽名并負(fù)責(zé)確保正確實(shí)施了 GP12。 ? 供方在驗(yàn)證過程控制計(jì)劃有效和滿足下面列出的準(zhǔn)則之后就有資格自動(dòng)退出 GP12。如果供方不能滿足退出準(zhǔn)則的要求，或供方 GP12計(jì)劃連續(xù)發(fā)現(xiàn)不合格，那么供方必須繼續(xù)需要遏制措施來隔斷與該顧客聯(lián)系，直到有關(guān)質(zhì)量問題已經(jīng)解決到供需雙方都滿意的程度，且供方的生產(chǎn)控制計(jì)劃開始生效為止。 ? 實(shí)施 GP12失敗將會(huì)造成二級受控發(fā)運(yùn)和其它可能的后果。 ? 發(fā)運(yùn)不合格產(chǎn)品將會(huì)造成二級受控發(fā)運(yùn)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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