上海匯眾-供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)--淺談apqp-文庫吧資料
2025-01-29 13:15本頁面
【正文】 問題） ? 二級(jí)受控發(fā)運(yùn)：在一級(jí)受控發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上由第三方追加實(shí)施的不合格品遏止 （第三方由客戶指定，一切費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)） CS1對(duì)供方的要求 ? 立即針對(duì)具體的質(zhì)量問題，建立與現(xiàn)生產(chǎn)、檢查區(qū)域獨(dú)立的遏止區(qū)域。 ? 質(zhì)量 PRR對(duì)分供方的要求二 ? 供方在接到通知后應(yīng)提供包含下列信息的最終答復(fù)（ 15天內(nèi)完成） ? 已采取的遏止措施 ? 評(píng)估遏止措施有效的方法 ? 問題的根本原因 ? 糾正和預(yù)防措施（防錯(cuò)） ? 遏止措施的實(shí)施步驟 ? 措施責(zé)任人的聯(lián)系方法 ? 評(píng)估有效性的方法 ? 對(duì)解決方案的制度化，包括對(duì)類似的過程和產(chǎn)品的糾正 ? 文件修改記錄 ? 如果問題是二級(jí)供應(yīng)商造成的，對(duì)處理的相關(guān)情況進(jìn)行記錄 PRR索賠 ? 供方需賠償由于供方的責(zé)任造成的損失 ? 客戶出具足夠的支持材料包括工時(shí)、延誤時(shí)間、對(duì)整車或部件的影響等 ? 計(jì)算間接損失 CS受控發(fā)運(yùn) ? 受控發(fā)運(yùn)是針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)零件，在供應(yīng)商原有的控制手段基礎(chǔ)上，增加附加的控制措施，并促進(jìn)質(zhì)量問題的及時(shí)解決，防止不合格品流入客戶手中。 ? 提供上述信息的供應(yīng)商代表的姓名、職位和電話號(hào)碼。 ? 供應(yīng)商必須分析整條物料鏈來識(shí)別和處理在客戶所在地或正運(yùn)往客戶所在地的所有可疑物料。 WHERE —— 在哪里進(jìn)行 APQP？ 客戶 供應(yīng)商 分承包商 HOW —— 如何 APQP？ 主要討論 GP GP GP GP1 GP12 培訓(xùn)內(nèi)容 ?GP5 ?GP8 ?GP9 ?GP11 ?GP12 GP5 ? GP5程序定義了下列各項(xiàng)的過程、角色、責(zé)任和要求： ? PRR（問題的報(bào)告和解決） ? CS1/CS2（受控發(fā)運(yùn)） ? 質(zhì)量問題的后果 PRR ? 什么是 PRR： ? PRR是溝通解決供應(yīng)商質(zhì)量問題的一種手段 ? PRR是一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程 ? PRR的類型： ? 質(zhì)量 ? 包裝 ? 發(fā)運(yùn) ? 供方發(fā)布 ? 顧客滿意 ? 工程 ? 售后 ? 間接 ? 質(zhì)量 PRR對(duì)分供方的要求一 ? 供方在可以產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后，要及時(shí)通知顧客（供方發(fā)布 PRR） ? 供方在接到通知后應(yīng)提供包含下列信息的最初答復(fù) ? （供應(yīng)商應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)最初答復(fù)） ? 在客戶處立即采取遏止措施：返工或分煉 ? 在供應(yīng)商處立即采取遏止措施用于防止更多不合格零件或物料的發(fā)運(yùn)?！? 多算勝，少算不勝，而況于無算乎 ！ 吾以些觀之，勝負(fù)見矣 。供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn) —— 淺談 APQP WHAT —— 什么是 APQP？ Advanced Product Quality Planning 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP的工作范圍 Advanced 先期 APQP的工作主體 Product 產(chǎn)品 APQP的工作目標(biāo) Qual
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