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品牌傳播規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

2025-01-23 20:48本頁(yè)面
  

【正文】 反饋:拜訪之后提交媒體溝通反饋和效果,為下月媒體維護(hù)計(jì)劃提供參考 核心媒體網(wǎng)絡(luò):除日常拜訪外,定期以活動(dòng)形式增加媒體- MR- EPSON三方溝通互動(dòng) 核心媒體高層:利用 MR所建立的媒體總編俱樂(lè)部,在日常溝通的基礎(chǔ)上,為 EPSON提供資源,進(jìn)行年度溝通聯(lián)誼活動(dòng) 日常傳播 市場(chǎng)活動(dòng) 項(xiàng)目合作 媒體俱樂(lè)部 危機(jī)預(yù)警 日常媒體網(wǎng)絡(luò) :建立良好的媒體口碑,鋪墊廣泛的媒體通路 √ √ √ √ 核心媒體團(tuán)隊(duì) :關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)媒體,建立核心的媒體團(tuán)隊(duì) √ √ √ √ √ 核心媒體高層公關(guān) :與各主流媒體總編級(jí)主管達(dá)成良好的合作默契,建立穩(wěn)固的媒體控制平臺(tái) √ √ √ √ 媒體關(guān)系管理:持續(xù)性的媒體關(guān)系管理 日常維護(hù)工作: 日常關(guān)系管理 持續(xù)并及時(shí)地向媒體提供集團(tuán)總部、 EPSON中國(guó)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)資料素材 隨時(shí)了解媒體動(dòng)向、不定期會(huì)見(jiàn)核心媒體記者( 12次 /周),保持長(zhǎng)期的溝通往來(lái) 與媒體進(jìn)行軟文、小型項(xiàng)目的不定期合作 月度 EPSON通訊的郵件發(fā)送 不定期高層專訪 特定時(shí)期關(guān)系管理 根據(jù)記者喜好、生日、結(jié)婚、生子等情況,不定期的送上 EPSON的溫馨問(wèn)候 元旦、端午、中秋等節(jié)日問(wèn)候 媒體聯(lián)誼關(guān)系管理 季度媒體聯(lián)誼活動(dòng) 季度媒體高層拜訪活動(dòng) 年度媒體 TRIP 年終媒體總編聯(lián)誼會(huì) 由淺入深 由廣入精 核心媒體 Trip 讓媒體通過(guò) Epson的影像文化來(lái)看中國(guó)的變化 時(shí)間: 2023年 8月 目的: 每年一度的媒體 trip,便于有效維護(hù) Epson核心媒體群(北上廣三地主流媒體) 通過(guò)活動(dòng)讓媒體深入理解 FY07的傳播主題“愛(ài)普生 中國(guó)情” 內(nèi)容: 資深記者們帶上自己的相機(jī),與愛(ài)普生公關(guān)部人員一起踏上青藏鐵路的文化之旅,一同用影像來(lái)記錄一年來(lái)青藏鐵路的文化、經(jīng)濟(jì)更新?;顒?dòng)結(jié)束后,愛(ài)普生將這些影像文件進(jìn)行展廳展示,同時(shí)在媒體上進(jìn)行軟文刊登 核心媒體關(guān)系的維護(hù) (根據(jù)媒體調(diào)查調(diào)整) Meida’s Expectation ? 日常媒體維護(hù) 日常媒體的維護(hù) Menu 與 EPSON高層進(jìn)餐 5 次 參觀 EPSON中國(guó)總部一次 媒體聚會(huì) 4次 參觀 EPSON中國(guó)工廠一次 單獨(dú)會(huì)面 1次 產(chǎn)品試用 3次 1year 正面新聞 核心媒體庫(kù) 建立 Epson榮譽(yù)顧問(wèn)團(tuán):形成愛(ài)普生的媒體智囊團(tuán),智囊團(tuán)內(nèi)的媒體將成為愛(ài)普生最核心的記者群,不僅可以為愛(ài)普生在華發(fā)展提供策略行動(dòng)支持,而且在緊急事件中還可提供媒體的有力支持 核心媒體記者 組成以核心的大眾、財(cái)經(jīng)類媒體的資深核心記者為主 定期舉辦顧問(wèn)團(tuán)碰頭會(huì),以回顧愛(ài)普生及其相關(guān)企業(yè)的行為狀況,并針對(duì)性的對(duì)下一階段的對(duì)外事務(wù)進(jìn)行策略分析和行為指導(dǎo) 對(duì)于某一事件、媒體傳播點(diǎn)等方面進(jìn)行階段性的策略和行動(dòng)的創(chuàng)意討論會(huì) 長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)該部分媒體記者進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),以確保他們對(duì)愛(ài)普生的支持 核心媒體高層 組成以核心的大眾、財(cái)經(jīng)類媒體的主編等高層為主 每年進(jìn)行 12次高層顧問(wèn)團(tuán)研討會(huì),為愛(ài)普生長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行策略分析和意見(jiàn)參考 長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)該部分媒體高層進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),以確保他們對(duì)愛(ài)普生的支持 重點(diǎn)媒體關(guān)系管理 新媒體傳播 以愛(ài)普生的影像文化為主題于門(mén)戶網(wǎng)站 創(chuàng)建 Blog 將 FY07‖愛(ài)普生 中國(guó)情”與公眾接近的、影像文化相關(guān)的活動(dòng)花絮及圖片陸續(xù)刊登到 Blog+BBS中 鎖定 Key Blogger及BBS Writer Blog+BBS 新興媒體的利用 根據(jù)媒體喜好,利用緊缺的資源來(lái)滿足 媒體的要求 與媒體高層建立無(wú)障礙、有效的 信息溝通渠道 傳播計(jì)劃的預(yù)先溝通 高端媒體=媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖 高端媒體的維護(hù) 利用緊缺的資源 高端媒體的維護(hù) 結(jié)合媒體自身的活動(dòng) 幫助媒體建立體驗(yàn)地帶 《 北京青年報(bào) 》 one of the coanizers of China Open 通過(guò)贊 助或其他方法幫助媒體舉辦的活動(dòng) 增加媒體舉辦活動(dòng)的趣味性 通過(guò)視頻、影像等方式參與 增強(qiáng)我們的媒體關(guān)系 目錄 策略基礎(chǔ) 策略分析 策略執(zhí)行 日常保障 日常保障 ? 日常服務(wù)內(nèi)容 ? 服務(wù)保障 ? 費(fèi)用預(yù)計(jì) 6 1 2 3 4 客 戶 客戶為核心的矩陣式項(xiàng)目組織 5 客戶服務(wù) 資源管理 文案統(tǒng)籌 活動(dòng)執(zhí)行 市場(chǎng)智能 策略規(guī)劃 服務(wù)模式 電話會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:具體公關(guān)工作的重要性溝通 周會(huì)(提供周工作報(bào)告) 會(huì)議方式:隨時(shí)需要 會(huì)議方式:面會(huì),會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司 參加人員:客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理 會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)工作,提出計(jì)劃,針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商議。 參加人員:客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)執(zhí)行項(xiàng)目組 月會(huì)(提供月工作報(bào)告) 會(huì)議方式:面會(huì),會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司 會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)當(dāng)月的工作并提交工作報(bào)告,提出下月的計(jì)劃 參加人員:客戶公關(guān)負(fù)責(zé)人、嘉利公關(guān)客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人 季會(huì) 會(huì)議方式:面會(huì),會(huì)議地點(diǎn)在客戶公司 會(huì)議內(nèi)容:商討下一季度的工作重點(diǎn) 參加人員:客戶公司市場(chǎng)部、嘉利公關(guān)總經(jīng)理、客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理、撰稿人 核心能力 Core Competency 明確戰(zhàn)略 診斷分析 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 實(shí)施、評(píng)估、 跟進(jìn) 顧問(wèn)導(dǎo)向型的無(wú)縫溝通 服務(wù)模式 固定月費(fèi)傳播服務(wù) 類別 項(xiàng)目 說(shuō)明 媒介傳播服務(wù) 資料收集整理 企業(yè)提供的傳播所需的各種資料 稿件撰寫(xiě) 根據(jù)每月的基本新聞傳播素材,撰寫(xiě)稿件 稿件發(fā)布 “ 圖片+文字 ”的傳播形式 月度傳播字?jǐn)?shù)為: 120,000字 /月(版面字?jǐn)?shù)) 每月發(fā)布稿件 45篇(新聞稿、深度稿) 媒體關(guān)系 整合媒體資源 整合利用中央 +北京、區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)媒體的資源 媒體需求應(yīng)對(duì) 一般性問(wèn)題解答或資料提供 日常定期維系 針對(duì)主流媒體記者個(gè)人的重要紀(jì)念日(禮品等費(fèi)用另外報(bào)價(jià)) 策略溝通 年度公關(guān)策略 1次 /年 季度公關(guān)策略與計(jì)劃 1次 /季 月度傳播策略與計(jì)劃 月度例會(huì) /工作推進(jìn)表 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 監(jiān)測(cè)媒體負(fù)面報(bào)道信息,及時(shí)反饋危機(jī)信息。 如事件需要提供危機(jī)公關(guān)管理服務(wù),須單獨(dú)立項(xiàng),另行收費(fèi)。 日常溝通 工作會(huì)議 例會(huì)及項(xiàng)目會(huì)議 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體監(jiān)測(cè) 監(jiān)測(cè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息,月度提交電子版監(jiān)測(cè)總結(jié)。 月度傳播總結(jié)報(bào)告 裝訂成冊(cè)的月度傳播總結(jié)報(bào)告( 3冊(cè)) 商業(yè)贊助協(xié)調(diào)管理 廣泛爭(zhēng)取適合資源,雙方保持溝通,成型項(xiàng)目費(fèi)用另行支付 固定月費(fèi)報(bào)價(jià) ¥ 100,000(人民幣) ★ 日常公關(guān)傳播 ★媒體關(guān)系維護(hù) ★常規(guī)項(xiàng)目策劃支持 ★日常溝通 日常傳播服務(wù) 一、監(jiān)測(cè)內(nèi)容: 了解媒體對(duì)企業(yè)的輿論導(dǎo)向,跟蹤品牌在媒體上的公關(guān)效應(yīng) 監(jiān)控危機(jī)報(bào)道,及時(shí)開(kāi)展公關(guān)應(yīng)對(duì)工作 監(jiān)測(cè)企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī) 掌握中日關(guān)系的發(fā)展趨向,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況 監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)品牌在主流媒體中的提及度、提及方式等 關(guān)注知名企業(yè)重大危機(jī)事件的發(fā)展進(jìn)程、媒體報(bào)道趨勢(shì)、企業(yè)對(duì)策等 愛(ài)普生與競(jìng)對(duì)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比和分析 二、監(jiān)測(cè)對(duì)象: 全國(guó) 600余家主流大眾、財(cái)經(jīng)、專業(yè)等平面媒體 8000余家綜合網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、專業(yè)等網(wǎng)站及論壇 日常傳播服務(wù) 三、監(jiān)測(cè)報(bào)告: Weekly report:郵件電子文檔 每周一提交上周媒體報(bào)道監(jiān)測(cè)匯總統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)要分析,并對(duì)上周重大新聞或目前市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行一句話評(píng)論 主送: ECC公關(guān)部 報(bào)告模式: 日常傳播服務(wù)
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