【總結(jié)】估計(jì)產(chǎn)品占有率比較表年月份本公司度金額%金額%金額%金額%金額%一二三四五
2025-06-24 16:29
2025-06-16 01:02
【總結(jié)】組織變革與企業(yè)文化李永楷1企業(yè)能永遠(yuǎn)長存嗎?雁渡寒潭 雁去而潭不留影 ?。漓氚舱瑺柤谋模?企業(yè)的平均壽命有多長?3預(yù)言者野蠻者探險(xiǎn)者建設(shè)者綜效者行政者官僚貴族企業(yè)生命週期4企業(yè)老化的徵兆● 勤於內(nèi)鬥,怯於攘外● 只見制度,不見人性● 人事成長,而非人才發(fā)展● 事情做好,而非做該做的事
2025-02-06 21:19
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司北京宣房投資管理公司組織變革與演變和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流
2025-01-08 03:09
【總結(jié)】長虹營銷組織機(jī)構(gòu)變革案例分析長虹營銷組織變革案例分析引言四川長虹電器股份有限公司(A股簡稱“四川長虹”,600839),中國著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營到達(dá)巔峰時(shí)期,,。自1998年開始,長虹開始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績滑坡。2000年,長虹老帥倪潤峰暫時(shí)隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對(duì)長虹的痼疾,提出了在內(nèi)部實(shí)施組織
2025-05-02 03:36
【總結(jié)】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個(gè)步驟:解凍現(xiàn)狀,移動(dòng)到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-05-22 13:44
【總結(jié)】ChuangxinMarketingResearch.創(chuàng)信市場調(diào)查公司12022年上半年全省手機(jī)市場占有率圖中國移動(dòng)48%網(wǎng)通小靈通17%中國聯(lián)通35%ChuangxinMarketingResearch.創(chuàng)信市場調(diào)查公司22022年上半年哈爾濱地區(qū)手機(jī)市場占有率圖中國移動(dòng)43%網(wǎng)通小靈通
2025-05-01 22:13
【總結(jié)】第九部分組織變革Case:西門子確立以久的德國事業(yè)部體制?西門子公司于1874年成立,它在德國電氣工業(yè)史上發(fā)揮著核心作用,并成為德國工業(yè)最具聲望的品牌。其早期歷史與德國工業(yè)的發(fā)展是密切聯(lián)系在一起的,西門子公司是多國多分部管理最初的代表之一。?戰(zhàn)后該公司經(jīng)歷了兩次重大的結(jié)構(gòu)變化,兩次的目的都是為了加強(qiáng)分權(quán)化和運(yùn)營的靈活性,同時(shí)保持利用
2025-03-04 13:06
【總結(jié)】奇異公司組織變革之道整理人:MarsKuo參考資料:1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團(tuán)隊(duì)的案例介紹?天下趨勢葛兆丹經(jīng)理編著1一、原由1.1981年起美國奇異公司CEOJackWelch曾
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-04 13:29
【總結(jié)】第2頁目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程第3頁組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織
2025-02-26 16:33
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制四川龍蟒集團(tuán)組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)
2025-02-09 16:46
【總結(jié)】第六章組織變革與組織文化科信軟件學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)1第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動(dòng)因(一)組織變革的必要性,無論過去如何成功,都必須隨著環(huán)境的變化而不
2025-01-04 17:46
【總結(jié)】營銷組織變革探討近年來,很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門關(guān)”后,往往面臨著品牌和市場雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場競爭的慘烈使企業(yè)的升級(jí)舉步為艱,特別是銷售增長的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險(xiǎn)”,他們不僅歸罪于營銷手段不力,而且還往往對(duì)營銷組織“大動(dòng)手術(shù)”,通過營銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元?dú)狻贝髠?/span>
2025-07-29 08:55
【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動(dòng)力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個(gè)體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動(dòng)的變革?變革推進(jìn)
2025-01-22 09:18