【正文】 同決定建議 :職能部門提案 :人資部決定 :職能副總組織實施 :人資部部 一般職員組織 :人力資源部初試 :人資部經(jīng)理終試 :職能經(jīng)理決定 :職能經(jīng)理提案 : 直屬主管決定 :職能副總會簽 :人資部發(fā)文名 :總裁組織 :人力資源部直接考核 :直屬主管仲裁 :人資會提案 :直屬主管審核 :職能副總會簽 :人資部決定 :總裁發(fā)文名 :總裁仲裁 :人資會提案 :人資部決定 :職能副總建議 :職能部門提案 :人資部決定 :職能副總組織實施 :人資部和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 68 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ人事操作流程與權(quán)限表 2類別項目 招　聘 晉升、任免 考　核 獎　懲 薪　酬 培　訓(xùn)分總經(jīng)理組織 :總部人力資源部初試 :人資部副總復(fù)試 :總裁終試 :董事長決定 :董事長、總裁提案 :總裁資格審核 :人資部決定 :董事長發(fā)文名 :總裁組織 :總部人力資源部直接考核 :總裁仲裁 :董事長提案 :總裁、人資部決定 :董事長發(fā)文名 :總裁仲裁 :董事會提案 :總部人力資源部復(fù)核 :總裁決定 :董事長建議 :總部職能部門提案 :總部人資部決定 :總裁組織實施 :總部人資部子職能經(jīng)理組織 :總部人力資源部初試 :總部人資部經(jīng)理復(fù)試 :總部人資部副總終試 :總部職能副總決定 :總裁提案 :總經(jīng)理會簽 :總部人資副總 職能副總決定 :總裁發(fā)文名 :總裁組織 :人力資源部直接考核 :總經(jīng)理、總 部職能副總仲裁 :人資會提案 :總經(jīng)理決定 :總裁發(fā)文名 :總裁仲裁 :人資會提案 :總部人力資源部會簽 : 總部職能副總決定 :總裁建議 :職能部門提案 :人資部決定 :分公司總經(jīng)理、 總部職能副總組織實施 :人資部公職能主管組織 :分公司人資部初試 :分公司人事經(jīng)理終試 :分公司職能經(jīng)理決定 :分公司職能經(jīng)理提案 : 直屬主管會簽 :總部人資部決定 :分公司總經(jīng)理發(fā)文名 :分公司總經(jīng)理組織 :人力資源部直接考核 :直屬主管仲裁 :人資會提案 :直屬主管會簽 :總部人資部決定 :總經(jīng)理發(fā)文名 :總經(jīng)理仲裁 :人資會提案 :分公司人資部會簽 :總部人資部決定 :總經(jīng)理建議 :分公司各部門提案 :分公司人資部決定 :分公司總經(jīng)理組織實施 :分公司人資 部司一般職員組織 :分公司人資部初試 :分公司人事經(jīng)理終試 :分公司職能經(jīng)理決定 :分公司職能經(jīng)理提案 : 直屬主管決定 :總經(jīng)理會簽 :人資部發(fā)文名 :總經(jīng)理組織 :人力資源部直接考核 :直屬主管仲裁 :人資會提案 :直屬主管決定 :總經(jīng)理發(fā)文名 :總經(jīng)理仲裁 :人資會提案 :分公司人資部決定 :分公司職能主管 與人資部共同決 定建議 :分公司部門提案 :分公司人資部決定 :分公司總經(jīng)理組織實施 :分公司人資 部和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 69 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ請假核決權(quán)限表裁決申請班組長 科長主任經(jīng)理 總經(jīng)理 總裁作業(yè)員1 天 (含 )以內(nèi) 1～ 3 天 (含 ) 4～ 7 天 (含 ) 8 天以上班職 組長員2 天 (含 )以內(nèi) 2～ 7 天 (含 ) 8 天以上科長＆主任3 天 (含 )以內(nèi) 4～ 10 天 (含 ) 10 天以上經(jīng)理3 天 (含 )以內(nèi) 3 天以上總經(jīng)理1 天以上總裁總裁向董事長請假*請假應(yīng)附相關(guān)證明文件，分子公司科級 (含 )以上請假資料，需送總部人資部統(tǒng)計*請假超過勞動法規(guī)定的事、病假天數(shù)時，須報總部人力資源部會簽核可和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 70 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 組織變革的系統(tǒng)思考? 組織變革的框架? 一、明確集團(tuán)定位? 二、引入治理結(jié)構(gòu)? 三、建立集團(tuán)組織? 四、實現(xiàn)適度分權(quán)? 五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 71 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)體系發(fā)生變化后，集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)流程業(yè)將面臨沖擊。? 作為支撐組織變革方案落實最基礎(chǔ)而又最詳細(xì)的一環(huán) —— 業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化，將在 “業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ”子項目的專門報告中給予詳細(xì)闡述。五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 72 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:21:4213:21:4213:213/11/2023 1:21:42 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三月 2113:21:4213:21Mar2111Mar211故人江海別，幾度隔山川。 13:21:4213:21:4213:21Thursday, March 11, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 21三月 2113:21:4213:21:42March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 11 三月 20231:21:42 下午 13:21:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 三月 211:21 下午 三月 2113:21March 11, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/3/11 13:21:4213:21:4211 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1:21:42 下午 1:21 下午 13:21:42三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:21:4213:21:4213:213/11/2023 1:21:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2113:21:4213:21Mar2111Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:21:4213:21:4213:21Thursday, March 11, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2113:21:4213:21:42March 11, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11 三月 20231:21:42 下午 13:21:42三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 三月 211:21 下午 三月 2113:21March 11, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/11 13:21:4213:21:4211 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 1:21:42 下午 1:21 下午 13:21:42三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:21:4213:21:4213:213/11/2023 1:21:42 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2113:21:4213:21Mar2111Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:21:4213:21:4213:21Thursday, March 11, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2113:21:4213:21:42March 11, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11 三月 20231:21:42 下午 13:21:42三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 211:21 下午 三月 2113:21March 11, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/11 13:21:4213:21:4211 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1:21:42 下午 1:21 下午 13:21:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴