投資銀行與并購(gòu)業(yè)務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-01-23 18:29本頁(yè)面
【正文】 誤 ——我國(guó)實(shí)施兼并的最大陷阱 在這方面費(fèi)用千萬(wàn)不要吝嗇 信息的取得是十分復(fù)雜和困難； 里面也有驚人的錯(cuò)誤； 有時(shí)連企業(yè)老總也搞不清有的資產(chǎn)在法律上是否存在； 賣方在兼并前不講實(shí)話是常有的事。 其他關(guān)鍵信息錯(cuò)誤如交易主體無(wú)資格，產(chǎn)權(quán)交易客體不明確，交易程序違法等 ? 經(jīng)營(yíng)不善。 不能象管理原來(lái)的企業(yè)那樣管理新的兼并后企業(yè)； 沒(méi)有足夠的現(xiàn)金開(kāi)展隨后的計(jì)劃，因?yàn)榭傆幸庀氩坏降拈_(kāi)銷，如被購(gòu)企業(yè)的種種或然負(fù)債等； 不了解將進(jìn)入的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是還要了解已經(jīng)或?qū)⒁M(jìn)入該市場(chǎng)的外國(guó)對(duì)手，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)原先經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的沖擊； 不能解決企業(yè)和地區(qū)文化差異問(wèn)題； 被購(gòu)企業(yè)的職員將有關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)的商業(yè)秘密外瀉； 被購(gòu)企業(yè)的衛(wèi)星廠或未并部門(mén)同行競(jìng)業(yè) 瓜分市場(chǎng)等。 在我國(guó)兼并和收購(gòu)交易的注意事項(xiàng) ? 第三方攻擊 兼并方之外的其他方方面面如法院、行政、和職工等圍攻兼并后的新企業(yè)； 工商、稅收、土地、環(huán)保等各種行政機(jī)關(guān)的規(guī)費(fèi)和稅收都冒了出來(lái)； 在這種情況下與當(dāng)?shù)卣暮献骱脡氖浅晒娌⒌年P(guān)鍵。 ? 在兼并合同中的保證條款是十分重要的。 保證條款是買(mǎi)賣雙方從法律上界定被購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的最主要內(nèi)容，也是賣方違約時(shí)買(mǎi)方權(quán)利的最主要保障，以減少今后的糾紛、誤解和矛盾。 ? 其他 兼并專業(yè)人員做專項(xiàng)法律和地區(qū)、部門(mén)性調(diào)查。要密切注意同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。 不要盲目為了多元化去兼并，要計(jì)算有沒(méi)有利潤(rùn)，不要盲目求大；要計(jì)算成本； 調(diào)查一下兼并的目標(biāo)企業(yè) “有技術(shù)嗎 ”“有市場(chǎng)份額嗎 ”，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把握規(guī)模與成本，規(guī)模與效率，規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)模與力量，規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系； 同時(shí)把握能有效地輸出成功的企業(yè)文化。
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