【總結】唐山房地產項目案例庫XXXX項目(X期)-推廣類世聯(lián)研究案例[關鍵字]:?豪宅、中心區(qū)[案例簡介]:?在二線城市中[關鍵內容]:?核心推廣主題(廣告語)?核心推廣主題闡述?推廣價值體系第一部分核心推廣主題核心推廣主題?核心推廣主題:
2025-03-10 09:09
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。逆市營銷成功案例分享[大深圳策略中心]Codeofthisreport|2?CopyrightCenta
2025-02-26 13:38
【總結】利用競爭情報進行產品市場定位——某房地產項目市場定位個案,,,,案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產企業(yè)個案,為什么研究最佳實踐企業(yè)判據:(1)建立了正式的競爭情報機構(2)建立了制度化的競爭情報工...
2025-10-19 16:29
【總結】房地產置業(yè)投資項目案例分析?房地產置業(yè)投資項目分析簡述?房地產買賣投資分析?房地產置業(yè)消費投資分析?房地產租賃投資分析?房地產置業(yè)出租經營投資分析房地產置業(yè)投資往往是投資者購置房地產后,或尋機出售、或租賃經營以獲取收益的商業(yè)活動。這些置業(yè)投資主要有:以盈利為目的的房地產買賣投資;用于自己消費的置業(yè)投
2025-02-28 15:59
【總結】利用競爭情報進行產品市場定位——某房地產項目市場定位個案案例:最佳競爭情報實踐企業(yè)——某房地產企業(yè)個案?為什么研究最佳實踐企業(yè)?判據:?(1)建立了正式的競爭情報機構?(2)建立了制度化的競爭情報工作流程?(3)
2025-01-01 01:58
【總結】帶著思想行勱重慶工不田/“是敀學然后知丌足,教然后知困。知丌足然后能自反也,知困然后能自強也。敀曰教學相長也?!薄抖Y記·學記》知是行之始,行是知之果。
2025-03-09 10:51
【總結】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【總結】萬科金色城市——以密度拼高度華南區(qū)·湖北中原2023注定是不平凡的一年10月-12月國五條:嚴控信貸+逼供應+限購12月19日金色城市1期開盤4小時600套全部售罄2023又是嚴峻考驗的一年1月-2月武漢限購令升級,市場困難重重3月27日金色城市2期開盤3小時524套全部售罄5月15日金色城市3期開盤3小時
2025-01-04 23:20
【總結】王曉萍典型案例剖析房地產企業(yè)涉稅問題培訓內容一、案例剖析收入、成本費用、納稅調整、特殊業(yè)務二、稅種分析單個稅種要點、稅種間的關聯(lián)第一部分:案例剖析
2025-02-22 10:56
【總結】案例1房產商未取得預售許可證的,能否主張合同無效萬某與某房地產開發(fā)公司簽訂了預售商品房協(xié)議書,協(xié)議書約定,某房地產公司將其正在開發(fā)的某小區(qū)住宅樓一商品房出售給萬某,房價為30萬元.付款方式為分期付款.某房地產公司保證房屋于2023年6月竣工,且在2023年5月前辦妥房產證.合同簽訂后,萬某按約交付了一部分房款.20
2025-01-04 03:44
【總結】主講人:葉箴2023年2月大盤價值挖掘案例分享1大盤價值挖掘注:以上為北京房屋單價25000元/平米以上的住宅項目2大盤價值挖掘四次蟬聯(lián)北京高端住宅市場冠軍,匯集世界名流,享譽全球……3在房地產的“冬天”里,讓我們一同走進……大盤價值挖掘1.
2025-01-21 01:10
【總結】成功房地產企業(yè)發(fā)展模式組織結構的主要功能在于分工和協(xié)調,通過組織結構調整,可以將企業(yè)的目標和戰(zhàn)略轉化成一定的體系或制度,融合進企業(yè)的日常生產經營活動中,發(fā)揮指導和協(xié)調的作用,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的完成。因此,組織結構調整是企業(yè)總體戰(zhàn)略實施的重要環(huán)節(jié)。在長期為深圳房地產企業(yè)界作咨詢的過程中,我們發(fā)現(xiàn)深圳市成功房地產企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)組織結構等各個方面都有很大的差異,但是殊途
2025-04-27 13:37
【總結】游戲規(guī)則1:房地產宏觀大勢將何去何從?必須明確的游戲規(guī)則本報告是嚴格保密的。?全國商品房市場從2023年以來連續(xù)三年以消耗存量為主。?總體上來講,08年上半年新房成交量較07年同期下降50%。?從月度趨勢發(fā)展來看,成交量在春節(jié)前后降至冰點,3月份底由于開發(fā)商主動降價促銷售成交出現(xiàn)過短暫反彈;但4月份即回落,5月旺季不旺,6月再次回落。?從區(qū)域分布來
2025-02-28 13:29
【總結】錦繡工場項目構思1一﹑目的二﹑要素三﹑傳統(tǒng)工藝的現(xiàn)狀四﹑項目描述五﹑經營模式六﹑功能分區(qū)及經營思路七﹑總體規(guī)劃設想八﹑經濟核算目錄目的恢復、
2025-02-28 13:28
【總結】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學將項目劃分為九個階段劃分1.機會研究階段2.可行性研究階段3.計劃階段4.初步設計階段5.設計開發(fā)階段6.建筑文檔確認階段7.審批階段8.施工階段9.收尾階段“心跳圖”建筑文檔
2025-02-24 10:56