質(zhì)量管理的方法和理論簡介-資料下載頁
2025-01-23 16:52本頁面
【正文】 管理 Manage) 環(huán) :（作業(yè)環(huán)境 Envionment） 5W2H1S： ? What：做什么？正在做什么？做什么好？有什么能做？什么該做？什么浪費？ ? Why：為什此人做？為什做此事？為什么在那里做？為什么在那時做？為什么那樣做？為什么有浪費？ ? Where：在何處做？正在何處做？在何處做好？有何處能做？何處該做？何處浪費？ ? When：何時做？何時正在做？何時做好？何時能做？何時該做？何時浪費？ ? Who：何人做？何人正在做？何做好？有何能做？該由何人做？何人浪費？ ? How：如何做？如何去做？如何做好？沒有其他方法嗎？沒有其他該做的？如何浪費？ ? How Much：成本多少 ? Safety： 風(fēng)險性多大？有無保障措施？有無安全隱患？ 第四節(jié) 相關(guān)知識 ECN：工程更改通知單（ Engneering Change Note） MRB：物料管制委員會（ Material Review Board） BOM：物料清單（ BILL OF MATERIAL） CPA：糾正及預(yù)防措施（ Correct Prevent Action） AQL：允收水準(zhǔn)（ ACCEPT QUALITY LEVEL） TQM：全面質(zhì)理管理（ TOTAL QUALITY MANAGEMENT） IQC：進料品質(zhì)控制（ Inming Quality Control） IPQC或 IPC：制程品質(zhì)控制 (Inproceics Quality Control) FQC：成品品質(zhì)控制 (Final Quality Control) OQC：出貨品質(zhì)管制 (Outgoing Quality Control) 第四節(jié) 相關(guān)知識 第四節(jié) 品質(zhì)管理的原則 重視執(zhí)行和持續(xù)改進： 品質(zhì)管理也包含 PDCA4個步驟 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗與標(biāo)準(zhǔn)一致（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)） 采取矯正措施并追蹤效果 修訂標(biāo)準(zhǔn) 樹立品質(zhì)第一的意識： 做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天問自己 我所做的工作，自己滿意嗎？ 還能做得更好嗎？ 還有更好的方法嗎？ 我所做的工作，后續(xù)的人滿意嗎？ 為甚么不滿意？ 有辦法解決嗎？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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