供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征1900193019

2025-01-15 13:42

某汽車(chē)有限公司的供應(yīng)鏈管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第01講案例：風(fēng)神汽車(chē)有限公司的供應(yīng)鏈管理一、引言2001年中國(guó)加入WTO后，我國(guó)的汽車(chē)制造業(yè)正面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一方面，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)中的消費(fèi)需求日趨個(gè)性化，且消費(fèi)者要求能在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，以最低的價(jià)格及最快的速度獲得所需要的產(chǎn)品，從而使市場(chǎng)需求不確定性大大增加。在捉摸不定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，有的企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰，有的只能成功一時(shí)，還有的企業(yè)卻連一點(diǎn)成功的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。另一方

2025-05-02 04:03

供應(yīng)鏈之設(shè)計(jì)與管理-供應(yīng)鏈管理介紹(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書(shū)的目標(biāo)及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義：(SCM)是利用一連串有效率的方法，來(lái)整合供應(yīng)商、製造商、倉(cāng)庫(kù)和商店，使得商品與服務(wù)在一個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)以及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間下被製造出來(lái)，期望在一個(gè)令人滿意的服務(wù)水準(zhǔn)下，追求供應(yīng)鏈整體系

2025-01-08 19:18

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-03-10 22:30

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-01-10 01:07

企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程分析ppt31-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場(chǎng)環(huán)境特征：以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣(mài)方市場(chǎng)為主–生產(chǎn)方式特征：少品種、大批量生產(chǎn)，剛性、專用流水線–管理組織特征：多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征：集權(quán)式，以追求穩(wěn)定和控制為主

2025-08-08 17:36

某汽車(chē)公司案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福特公司案例位于美國(guó)的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)⒏Ｌ仄煜缕放扑?、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績(jī)六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國(guó)●福特中國(guó)歷史●中國(guó)布局●系列產(chǎn)品目錄

2025-01-04 16:57

供應(yīng)鏈案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、蘋(píng)果公司歷史回顧?1976年，喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車(chē)庫(kù)里用1000美元辦起了蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司。?1977年1月，蘋(píng)果公司正式注冊(cè)成立。?1996年，喬布斯重回蘋(píng)果，蘋(píng)果公司借力幾款明星產(chǎn)品迅速增長(zhǎng)，終于走出了其90年代經(jīng)歷的低谷，公司利潤(rùn)率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。?2023年以來(lái)，蘋(píng)果公司一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，平均利潤(rùn)

2025-01-11 16:02

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合ppt41頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式

2025-01-11 15:37

物流-供應(yīng)鏈案例與研討(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)，青島朱農(nóng)飛經(jīng)理第三方物流發(fā)展的趨勢(shì)中國(guó)家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級(jí)研討會(huì)不斷變革中的顧客價(jià)值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將從外部的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在企業(yè)的外部，如：

2025-01-21 23:03

供應(yīng)鏈管理(ppt299頁(yè))供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自供應(yīng)鏈管理主編：張勁珊制作：李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷(xiāo)售管理?第七章

2025-01-11 15:32

供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問(wèn)題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對(duì)策：物流方面?對(duì)策：資訊流方面?對(duì)策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫(kù)存、更短的前置時(shí)間、更高的產(chǎn)出

2025-01-11 15:39

供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理之維持供應(yīng)(ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱?啟動(dòng)補(bǔ)貨?決定訂購(gòu)

2025-01-19 04:45

風(fēng)神汽車(chē)公司供應(yīng)鏈結(jié)果-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組員：范小聰何燕紅黃建黃穎陳啟輝胡艷華一、簡(jiǎn)介風(fēng)神汽車(chē)有限公司是東風(fēng)汽車(chē)公司、臺(tái)灣裕隆汽車(chē)制造股份有限公司、廣州京安云豹汽車(chē)有限公司等共同合資組建的，由東風(fēng)汽車(chē)公司控股的三資企業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，風(fēng)神公司采用供應(yīng)鏈管理思想和模式及其支持技術(shù)方法

2025-04-29 13:28

某咨詢供應(yīng)鏈管理之全球最佳時(shí)務(wù))50頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1ARTHURANDERSEN供應(yīng)鏈管理之全球最佳實(shí)務(wù)勤業(yè)管理顧問(wèn)公司ArthurAndersenBusinessConsulting陳光敏(TimothyChen)SCMGlobalBestPractice2ARTHURANDERSENAgenda?GlobalBestPractice

2025-02-06 08:13

供應(yīng)鏈案例之某汽車(chē)公司(ppt31頁(yè))(更新版)

供應(yīng)鏈案例之某汽車(chē)公司(ppt31頁(yè))(專業(yè)版)

供應(yīng)鏈案例之某汽車(chē)公司(ppt31頁(yè))(留存版)

供應(yīng)鏈案例之某汽車(chē)公司(ppt31頁(yè))-文庫(kù)吧