【總結】如何提高管理團隊的能力如何提高管理團隊的能力?我們需要什么樣的團隊;?如何當好團隊領導;?如何留人一、我們的現(xiàn)狀?何為團隊??我們團隊的現(xiàn)狀?(一)重新認識團隊的概念TEAM中國文字之“團隊”?有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。?只講不聽的組織是團伙,很沖動“火”的
2025-02-15 15:42
【總結】流程管理培訓何志強2023/2/62023/2/6弗雷德里克·泰勒計劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預測基于架構和分工基于流程和制度流程不制度之間的關系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時,往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點共同點執(zhí)行
2025-01-19 00:12
【總結】采購管理培訓,2017年7月27日,一、采購人員角色二、采購管理理念三、采購組織方案設計四、采購管理概述五、采購管理制度六、采購部KPI七、采購人員必備常識,目錄,一、采購人員角色,一個優(yōu)秀的采購人員...
2024-11-19 22:01
【總結】卓越團隊建設主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團隊不另一個團隊的競爭何為團隊?亮劍團隊直營團隊銷售部團隊富有底蘊的公司文化有效的激劫合理的高目標?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經理人、員工暴露團隊內
2025-01-07 15:31
【總結】什么是團隊?天福茗茶楊名唐僧師徒四人的不同特點唐僧:?是一個心慈面善吃齋念佛的僧人,他并沒有本領,但是極力想吃唐僧肉的妖魔鬼怪最終卻自食其果,落了個身敗名裂的下場。唐僧的經典臺詞(悟空你在哪?為師想你啦?。┨粕愿袢秉c:試圖完美、優(yōu)柔寡斷?為何都想吃唐僧肉?為何吃不到唐僧肉?唐僧心中的愿望?如何能夠很好的管理不同
2025-01-18 01:45
【總結】團隊精神與團隊建設講師:林軍5/13/20231常見問題?說起團隊重要,做起來都是自己重要?各吹各的號,各唱各的調,名為團隊,實為散沙?1個人工作是一條龍,2個人一起工作成了一條蟲,3個人一起工作就是“窩里斗”了?自已為是,就自己行,別人都不
2025-01-15 21:46
【總結】如何管理和領導團隊讓我們一起塑造卓越——突破自我抱團打天下如何管理和領導團隊—成功需要精誠合作1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作如何管理
2025-02-26 11:01
【總結】向來自麻城市各學校的同行們學習!致敬!主講簡介:譚細龍,三級教授,享受湖北省政府專項津貼專家,湖北省教育學會副會長,湖北第二師范學院教師素質訓練中心主任,武漢大學、華中師范大學兼職教授、碩士生導師,湖北省教育學會依法治校研究專業(yè)委員會理事長,湖北省教育廳教育法律咨詢專家。教育部重點課題“學校與教師、學生及家長的法律關系研究”以
2025-02-06 21:52
【總結】現(xiàn)場管理培訓講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵
2025-02-27 17:33
【總結】目標管理你相信命運嗎?破冰游戲n規(guī)則:用三條首尾相連的直線將四個點連接起來n時間:3分鐘●●●●破冰游戲n規(guī)則:用四條直線將九個點連接起來,線與線不能斷開。而且,筆不能離開紙面,要一筆畫好,不許描。n時間:5分鐘●●●●●●●●●突破思維框式、開闊人生視
2025-02-26 10:44
【總結】員工關系管理培訓?舉辦單位:東莞市勞動局培訓中心?培訓教師:葉志行?電話:13699745160?考核單位:東莞市勞動局勞動技能鑒定中心前言?員工關系管理——研究的主要是勞動關系的法則與管理的知識。?簡單來說是打工的法律和管理的知識。?培訓內容分以下幾部分:?法律的基本知識?
2025-01-01 06:21
【總結】CNPEC全面風險管理計劃經營部齊君CNPEC1.風險與全面風險管理本節(jié)討論的問題:?什么是風險??什么是全面風險管理??全面風險管理要達到什么目標??全面風險管理所要解決的問題一、全面風險管理理論2CNPEC什么是風險風險是未來的不
2025-03-08 16:13
【總結】冠宏酒業(yè)提升團隊執(zhí)行力——獻給每一位渴望成功的你!冠宏酒業(yè)培訓系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB凡是決定的就是對的!
2025-01-15 21:07
【總結】團隊文化建設管理者的角色定位?目前管理者工作現(xiàn)狀分析?喜歡抓業(yè)務工作?責任心強,習慣依靠個人努力去完成任務?事無巨結,不善于授權?雖有工作目標,但缺乏目標控制?不善于,不習慣做計劃?救火現(xiàn)場普遍角色認知店長業(yè)務高
2025-01-07 06:16
【總結】PlanningandTimeManagement時間管理、工作組織和計劃技巧GoodMorningandWele!OveretheBarrierstoSuccess克服成功的障礙課程目標?建立有效的時間管理概念?區(qū)分重要和緊迫,學會優(yōu)先計劃管理?建立有效的時間管理系統(tǒng)?找到制約成效提高的障
2025-01-07 09:19