采購管理培訓(xùn)-2-資料下載頁
2024-11-19 22:01本頁面
【正文】 商,供應(yīng)商必須經(jīng)過嚴格的評估，考核，同時由品質(zhì)管理部及開發(fā)部認可，方可向其采購，零星采購由采購自行評估。 任何物料必須經(jīng)過品質(zhì)確認或使用單位確認。 交易條件必須事先談定，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)的認可。,7.2采購時必須有公道的價格,必須有25比價議價。 新單價必須有統(tǒng)一的報價（有效的發(fā)票）。 任何新單價或單價異動都必須得批準。 所有的價格在市場上必須達到平均水平。,7.3采購時必須具備《采購訂單》,采購訂單必須與《物料需求計劃》一一對應(yīng)。 采購訂單必須準確無誤，其嚴謹性應(yīng)視為《采購合同》，具有法律效力。 采購訂單量的分配必須以下列四大要素為主要參考依據(jù)：價格產(chǎn)品質(zhì)量、交期、服務(wù)。 采購訂單應(yīng)得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準并分發(fā)給相關(guān)人員。,7.4安排交期必須準確無誤,交貨期至關(guān)重要，必須與供應(yīng)商反復(fù)強調(diào)，必要時必須使用交貨Schedule，雙方簽字確認。 交期不能滿足需求時，必須事先征得需求部門的認可，或由需求部門另作安排。此項極為重要。 貨物采購回廠且驗收合格后應(yīng)及時通知需求部門。采購員必須將合格物料追蹤入庫為止。（待檢暫收不算入庫）,7.5處理不良品應(yīng)及時快速,一般情況，交期都很緊張，若再發(fā)生不良，勢必造成誤單，因此，必須盡快處理，其方法有： A、立即通知該供應(yīng)商火速換貨及來公司當面處理。 B、立即通知同類產(chǎn)品其它供應(yīng)商盡快送貨，以備急需。同時，退回不良 品，與公司內(nèi)部人員協(xié)商讓步接收或挑用，或公司按排人員返工等。 不良品發(fā)生后，諸如“采購訂單”“送貨單”“入庫單”“發(fā)票”等文件勢必發(fā)生變化，變化后必須及時更正相關(guān)文件資料，否則將會造成付款作業(yè)困難。 不良品不及時處理將會造成停線，占用倉位。 造成的損失或公司將承擔風險，必須由供應(yīng)商作出相應(yīng)的賠償或補償。,7.6貨款處理,在談判交易條件時，付款時間應(yīng)盡最大努力放長，實際付款時間應(yīng)盡量準時。 避免用現(xiàn)金采購，零星采購每單用現(xiàn)金采購應(yīng)強化風險控制。 盡最大努力避免先款后貨的作業(yè)方式，特殊情況必須有報告說明。,以人為本 以正興邦,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。00:26:5600:26:5600:2611/18/2024 12:26:56 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1800:26:5600:26Nov2418Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。00:26:5600:26:5600:26Monday, November 18, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.11.1824.11.1800:26:5600:26:56November 18, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月18日上午12時26分24.11.1824.11.18 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年11月18日星期一上午12時26分56秒00:26:5624.11.18 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午12時26分24.11.1800:26November 18, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年11月18日星期一12時26分56秒00:26:5618 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午12時26分56秒上午12時26分00:26:5624.11.18 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1824.11.1800:2600:26:5600:26:56Nov24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年11月18日星期一12時26分56秒Monday, November 18, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.11.182024年11月18日星期一12時26分56秒24.11.18,謝謝大
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