【總結(jié)】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-11 22:05
【總結(jié)】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁(yè)1評(píng)估篇(Assessment)管理評(píng)審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】永輝集團(tuán)零售事業(yè)部1永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹永輝集團(tuán)零售事業(yè)部永輝集團(tuán)零售事業(yè)部2第一部分生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹第二部分生鮮進(jìn)銷存精細(xì)化管理系統(tǒng)模塊操作介紹第三部分總結(jié)目錄永輝集團(tuán)零售事業(yè)部3?管理目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門店生鮮商品的統(tǒng)一管理,逐步建立生鮮
2025-02-18 02:41
【總結(jié)】提高管理水平共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展?建班子?定戰(zhàn)略?帶隊(duì)伍管理三要素一、建班子?有無(wú)班子的區(qū)別:?班子成員的素質(zhì)和能力;?班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰;?班子的議事方法與決策程序?班子決策的推進(jìn)??如何防止宗派
2025-03-10 10:01
【總結(jié)】2022-12中國(guó)電信精細(xì)化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享TeradataConfidential26/22/2022議程?維系挽留?經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)建設(shè)情況?精確營(yíng)銷?事件式營(yíng)銷TeradataConfidential36/22/2022經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)建設(shè)之路3年耕耘,2經(jīng)改版,始終如1的與注
2025-05-28 01:14
【總結(jié)】目錄u零、前言u(píng)一、精細(xì)化管理的核心理念與框架u二、(Q)如何貫徹質(zhì)量的精細(xì)化管理u三、(C)如何運(yùn)用七大浪費(fèi)發(fā)覺問題及改善問題u四、(D)如何讓「計(jì)劃」做到充分的論證,確?,F(xiàn)場(chǎng)控制精細(xì)化管理u五、(M)看得見的管理,才是最好的管理u六、(S)如何運(yùn)用基礎(chǔ)管理的推動(dòng),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理u七、(S)如何運(yùn)
2025-01-24 03:32
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理鄭留安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】設(shè)備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設(shè)備技術(shù)狀況管理?3.設(shè)備事故管理?4.設(shè)備故障管理?5.設(shè)備使用維護(hù)管理?6.計(jì)劃?rùn)z修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設(shè)備潤(rùn)滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設(shè)備前期管理?12.設(shè)備綜合管理
2025-01-08 11:55
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理1聯(lián)想賽馬案例白金126011000白金126011000B3白金126011000B2白金126011000級(jí)別職務(wù)任務(wù)(百萬(wàn))薪水B1銷售代表5003000主要內(nèi)容?銷售目標(biāo)的細(xì)分?■案例分享:傳統(tǒng)行業(yè)的績(jī)效目標(biāo)?■
2025-03-04 19:01
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目精細(xì)化管理 談施工項(xiàng)目精細(xì)化管理(稿子) “零缺陷管理”、“精細(xì)化管理”、“軟環(huán)境建設(shè)”是幾年前國(guó)際上提出的三項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。作為國(guó)有施工單位來(lái)講,我們要想有長(zhǎng)足的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之...
2024-10-29 06:57
【總結(jié)】精細(xì)化管理初探王銀精細(xì)化管理的起源?精細(xì)化作為現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代的一個(gè)管理概念,最早是由日本的企業(yè)在20世紀(jì)50年代提出的?!疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì)?!本?xì)化管理的理論已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受,精細(xì)化管理就是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式。?精細(xì)化管理:要求對(duì)于管理工作要作到制度化、格式化、程
2025-01-10 04:18