團隊管理的三要素(ppt33頁)-資料下載頁
2025-03-10 10:01本頁面
【正文】 三、帶隊伍 績效考評 ● 內 容 ? 績效考評的內容包括有工作目標的達標情況 、 敬業(yè)精神和工作態(tài)度 、 員工素質和能力提高進步的情況 、 遵守公司規(guī)章制度和禮儀規(guī)范情況； 四 完善績效考評和激勵機制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 績效考評 ● 方 式 ? 聯(lián)想電腦公司績效考評分為季度和年度考評 ， 一般先由被考評人自己先根據(jù)崗位職責和目標 ， 先寫出述職報告并進行自我評價 ， 將述職報告交給上級考評人； ? 考評人根據(jù)被評人的述職并參考與其有工作關系的部門和人員的意見后 ， 然后按照十個考評等級確定考評結果； ? 同時考評人要與被考評人進行直接的面談 ， 逐項指出他的進步和存在的不足 ， 幫他一起制定改進計劃和措施 。 四 完善績效考評和激勵機制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 績效考評 ● 結 果 ? 考評結果首先與他當季的獎勵有關 ?與能否被提職有關 ?與工薪定級 、 晉級有關 四 完善績效考評和激勵機制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 激勵機制 ● 工 資 ● 獎 金 ● 福利待遇 ● 培訓體系 ● 其 它 四 完善績效考評和激勵機制 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 聯(lián)想的企業(yè)文化是什么？ 一是必須把客戶的利益和企業(yè)的信譽放在第一位，做任何工作，處理任何問題都必須按此原則辦理； 二是以人為本 ， 鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展 ， 在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標時 ， 主動為員工的發(fā)展進行規(guī)劃 。 五 加強企業(yè)文化建設 提高管理水平 共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展 三、帶隊伍 謝謝大家 ! 聯(lián)想電腦公司介紹
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