【總結(jié)】中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家全業(yè)務(wù)運營策略研討全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家1全業(yè)務(wù)運營策略研討目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家2全業(yè)務(wù)運營策略研討對于全業(yè)
2025-02-23 15:38
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運營策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運營帶來的挑戰(zhàn)●中國移動全業(yè)務(wù)運營策略●中研博峰簡介對于全業(yè)務(wù)運營時代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運營不僅僅是從固定與移動業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運營商對自身的價值鏈定位及商業(yè)模式進行重新選擇●全業(yè)務(wù)運
2025-02-23 15:26
【總結(jié)】中國移動集團客戶市場面臨的機遇與挑戰(zhàn)CMCT-4-A-001中國移動通信集團公司機密資料注意保密版權(quán)所有翻印必究課程目標C了解通信行業(yè)以及中國移動的基本知識C了解中國移動集團客戶市場的現(xiàn)狀C明確新形勢下對集團客戶經(jīng)理的期望C明確集團客戶經(jīng)理當前的工作現(xiàn)狀和努力方向C了解集團公司通過構(gòu)建培訓(xùn)體系提升客戶經(jīng)理能力的構(gòu)想2版權(quán)所有
2025-01-01 06:09
【總結(jié)】目錄第一部分:信息化綜合解決方案 5一、MAS系列: 51、 移動OA 92、 手機郵箱(企業(yè)版) 133、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 164、 無線網(wǎng)站 195、 移動進銷存 216、 移動財務(wù) 247、 blackberry(黑莓) 27二、ADC系列: 321、 移動OA 342、 無線網(wǎng)站 373、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 40
2025-06-28 22:44
【總結(jié)】集團客戶SLA服務(wù)標準培訓(xùn)材料2目錄概述1客戶級別和SLA服務(wù)級別對應(yīng)原則2面向客戶承諾的SLA服務(wù)標準3面向公司內(nèi)部的SLA服務(wù)標準4中國電信SLA服務(wù)標準參考53概述?目的和意義為更好地為集團客戶提供差異化服務(wù),保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化,特制定中國移動
2025-01-20 19:40
【總結(jié)】中國移動通信管理學(xué)院集團客戶資費設(shè)計與管理中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程中國移動通信管理學(xué)院中國移動通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗表明科學(xué)系統(tǒng)的定價管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價格制定價值獲取價格管理競爭對手的產(chǎn)品定位網(wǎng)絡(luò)成本內(nèi)部收入業(yè)務(wù)量目標客戶行為模式品牌結(jié)構(gòu)富有競爭
2025-01-22 04:35
【總結(jié)】總部計劃部2021年11月中國移動全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)策略研究2主要內(nèi)容?全業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動力分析?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已完成工作?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體策略?全業(yè)務(wù)服務(wù)重點產(chǎn)品?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展關(guān)鍵措施?全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用案例3中國移動全業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動力分析市場驅(qū)動
2025-05-10 23:20
【總結(jié)】中國移動通信集團****有限公司——集團客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理及營銷技巧培訓(xùn)新加坡印咨詢集團·希爾咨詢2023年12月施大偉2本文件版權(quán)歸屬為新加坡開銳管理咨詢私人有限公司,抄襲及非法傳播必究。希爾咨詢定位“戰(zhàn)略落地、實踐創(chuàng)新”,與中國移動集團客戶領(lǐng)域走過了十年的愉快合作?2023年開始,希爾與湖
2025-02-27 19:57
【總結(jié)】1/42集團客戶業(yè)務(wù)合作總則(討論稿)中國移動通信集團公司數(shù)據(jù)部2022年2月2/42注:本合作管理辦法來源于部分試點省經(jīng)驗,請各省因地制宜,有選擇地參考使用。目錄3/42第一章總則為了促進中國移動集團業(yè)務(wù)的開展,規(guī)范業(yè)務(wù)合作中各方的行為,保證各合作伙伴在公平、公開、公正的運營環(huán)境中,充分利用中國移動的網(wǎng)絡(luò)資源和巨大客戶群為集
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】-加速中國移動全業(yè)務(wù)運營商用進程匯報提綱業(yè)界全業(yè)務(wù)運營建設(shè)情況參考中國移動全業(yè)務(wù)運營實踐分析后續(xù)全業(yè)務(wù)運營商用步驟建議Page2總體情況A一期試點效果良好Page3中國移動集團公司CM-IMS試點情況省份試點組網(wǎng)方式試點進展浙江移動IMS+PON接入+融合業(yè)務(wù)已開通,規(guī)模預(yù)商用階
2025-02-23 15:27
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部x*編制背景及原則*企業(yè)全景分析*宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、*市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品*客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通*競爭對手分析:、、、、、北電、、華為、中興、大唐、科健、波導(dǎo)、
2025-02-18 12:46
【總結(jié)】2023年年1月月深化特色服務(wù)研究提升高端客戶粘性目錄?服務(wù)理念?特色服務(wù)?效果分析?經(jīng)驗總結(jié)XX客戶服務(wù)工作目標集團公司服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先戰(zhàn)略在目前的充分競爭市場情況下,XX在以客戶為中心的前提下,提出“發(fā)揮資源優(yōu)勢、全面提升服務(wù)”的客戶服務(wù)工作目標領(lǐng)悟力執(zhí)行力創(chuàng)新力以全面提升服務(wù)為突破口服務(wù)是
2025-02-26 16:13
【總結(jié)】GMCC客戶服務(wù)部-12023年年1月月深化特色服務(wù)研究提升高端客戶粘性GMCC客戶服務(wù)部-2目錄?服務(wù)理念?特色服務(wù)?效果分析?經(jīng)驗總結(jié)GMCC客戶服務(wù)部-3XX客戶服務(wù)工作目標集團公司服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先戰(zhàn)略在目前的充分競爭市場情況下,XX在以客戶為中心的前提下,提出“發(fā)揮資源
2025-01-22 04:48
【總結(jié)】中國移動廣東公司集團客戶部2023年9月交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的“差異化”服務(wù)營銷機制,基于界面功能提升的“分層次”渠道
2025-01-22 04:24