品質(zhì)管理的模式與技術(shù)-資料下載頁
2025-01-22 03:05本頁面
【正文】 組距 =(最大值 最小值 )/組數(shù) ? 將各組對應(yīng)數(shù)標(biāo)示在坐標(biāo)上 ? 須填上資料的收集地點、時間、測定方法、制作者等項目 四、散布圖 35 四、散布圖 (a)正相關(guān) (相關(guān)性強 ) 出力 回轉(zhuǎn)數(shù) (b)負相關(guān) (相關(guān)性強 ) 油的溫度 粘度 (c) 毫不 相關(guān) 溫度 氣壓 (d)似乎有正 相關(guān) (相關(guān)性弱 ) 體重 身高 (e)似乎有負 相關(guān) (相關(guān)性弱 ) 步伐 溫度 36 五、核查表 簡單的核查表就是備忘錄，將要進行查看的工作項目逐項整理， 再定期或定時檢查 37 五、核查表 此類表在記錄時只做 [有、無 ]、 [好、差 ]之注記 點檢用核查表 例 6 管理人員日常點檢核查表 日期 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 …… 30 31 人員服裝 工作場地 機器保養(yǎng) 機器操作 …… 異常處理 38 五、核查表 記錄用核查表用來收集或計數(shù)資料，通常使用劃記法 記錄用核查表 (計數(shù)用 ) 例 7 序 修整項目 次數(shù) 合計 (次 ) 1 尺寸不良 正一 6 2 表面斑點 川 3 3 裝配不良 正川 8 4 電鍍不良 正正 12 5 其他 正 5 39 六、直方圖 直方圖是將所收集的測定值 、 特性值或結(jié)果值 ， 分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸 ， 并將各區(qū)間內(nèi)所測定值依所出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積 ， 用柱子排起來的圖形 。 40 例 8 (1)分配形狀 圖 A：常態(tài)，左右對稱 顯示制程大致穩(wěn) 定、正常 圖 B：偏態(tài)，應(yīng)有 人 為因 素 圖 A 圖 B 六、直方圖 41 例 8 (1)分配形狀 圖 C：雙峰型 制程內(nèi)可能有 2種不同之組合 圖 D：不正常分配 可能檢查測定人員對測定值之處理有偏差 圖 C 圖 D 六、直方圖 42 例 8 (2)圖形與規(guī)格比較 圖 A：成常態(tài)分配，且均落于規(guī)格界限之內(nèi) (準(zhǔn)確度、精密度均可 )。 圖 B：平均值偏低，部分比例超過下限 (準(zhǔn)確度差 ) SL SU 圖 A SL SU 圖 B 六、直方圖 43 例 8 (2)圖形與規(guī)格比較 圖 C：平均值偏高，部分比例超過上限 (準(zhǔn)確度差 ) 圖 D：產(chǎn)品變異大，品質(zhì)不勻，精密度差，應(yīng)改善變異或放寬規(guī)格 SL SU 圖 C SL SU 圖 D 六、直方圖 44 例 8 (2)圖形與規(guī)格比較 圖 E：產(chǎn)品變異太小，可能品質(zhì)過剩 SL SU 圖 C 六、直方圖 45 六、直方圖 直方圖可達到下列目的 ?評估或查驗制程 ?指出采取行動的必要 ?矯正行動的效應(yīng) ?比較機械績效 ?比較物料 ?比較供應(yīng)商 46 六、直方圖 例 9 63812502468101214尺寸不良表面不良 裝配不良 電鍍不良 其它不良數(shù)在直方圖 47 七、控制圖表 控制上限 中線 控制下限 讀數(shù) 48 七、控制圖表 例 9 “ DEBEX” 公司之中位數(shù)控制圖 (是一種簡單而實際之方法 控制圖，由操作人員兼負量度及記錄工作 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 1 2 3 X X X X X T/2 T/2 T (容限) USL(規(guī)格上限 ) UCL(管制上限 ) Tm(中心線 ) LCL(管制下限 ) LSL(規(guī)格下限 ) (1/6A)T (1/6A)T 抽查數(shù) (n)=5， 1/6A==(查表 ) UCL管制上限 =Tm+ LCL管制下限 = (根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字 ) 49 七、控制圖表 例 9 “ ELECTROLUX” 公司之中位數(shù)控制圖 測出制程脫離了控制標(biāo)準(zhǔn)的三種情況： ?中位數(shù)脫離了管制極限之范圍 ?任何一個抽查數(shù)值超離了規(guī)格極限 ?樣本中最大及最小值之差距超出 (抽樣數(shù) (n)=5 因為，就算抽樣數(shù)樣本 n=5情況下，檢查不到次品 但次品很可能在第二批貨中出現(xiàn)。 如果 a連續(xù)六、七點都偏于中心線的一側(cè)，或連續(xù)六、七點上升或 下降，都要注意，并更正此種異常。 50 QC七手法 : 新 QC七手法是 1977年日本科技聯(lián)盟發(fā)表的 QC手法 .以適應(yīng)新形式下 QC工作的開展 ,它是以管理監(jiān)督為中心 ,動員組織內(nèi)的全員有效率收集信息的方法 . : 51 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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