【正文】 傷，毛邊 機械檢驗：例如轉速，平衡度 幾何特性：例如平行度，真圓度,為了實施以上項目的檢驗，需要用到各種器具，其中大部分為標準計量器具，例如：直尺，游標卡尺，千分尺寸，塞規(guī)，高度規(guī)，張力計，電壓表，電流表，示波器，電阻表等。這類計量器具都要追溯到國家標準，因此要定期校正。,進料檢驗作業(yè)要領,進料檢驗作業(yè)要領,核對單據 A：物料名稱，規(guī)格，數量，包裝 B：供應商是否在[合格供貨商名單]中 核對無錯誤后，將物料置于[待檢區(qū)]中，若其中一項或多項不符合時，倉庫應拒絕收貨，并盡速通知采購部聯系供貨商處理。,進料檢驗作業(yè)要領,對于檢驗不合格的物料，IQC檢驗人員應報質檢部經理，按公司[不合格品管理程序]處理，并將處理方案填寫在[檢驗報告單]中。 對于免檢驗的物料，檢驗員應按要求在物料上貼[免檢]標簽，由倉管員辦理入庫手續(xù)并將物料移入合格品存放區(qū)。,進料檢驗作業(yè)要領,發(fā)出檢驗通知 A. 置于待檢區(qū)的物料，由倉庫填寫[進料檢驗通知單]并通知IQC檢驗。 B. IQC檢驗人員在接到通知后應在最短的時間內安排檢驗。 檢驗并貼標示 A. 檢驗時應根據相應的[檢驗作業(yè)指導書]所列項目進行檢驗。 B. 對于檢驗合格的物料，檢驗員應在物料包裝上貼上[合格]標識 ，并將檢驗報告的倉庫一聯送交倉管員。 由倉管員辦理入庫手續(xù)后移入合格物料區(qū)存放。,進料檢驗作業(yè)要領,緊急放行的處理 對于需生產的物料來不及檢驗時應實時標明 [緊急放行]由質檢部，技術部，生產部簽署意見，經總經理批準后交倉庫，倉管員通知IQC在來料包裝上貼[緊急放行]標簽后放行。 b. 質檢部IQC應對[緊急放行]的物料于生產進行中關注，在首檢，巡檢記錄時，要注明是[緊急放行]物料。若發(fā)現因物料導致不合格品時則須立即上報質量部經理，具體可按[不合格品管理程序]進行處理。,進料檢驗作業(yè)要領,讓步放行的處理 對讓步放行的檢驗應參照一般檢驗程序進行，但IQC必須對讓步放行的原因清楚表達在[檢驗報告單]中，并且須在物料上予以標示[讓步放行] IPQC在巡檢時要對讓步發(fā)行的物料使用情況予以密切關注，特別是對相關工序因讓步放行可能造成的不合格應于以加強檢驗，必要時進行全檢。 假如在OQC檢驗發(fā)現來料有不合格時，應對使用該物料的產品質量可能造成的影響進行評估，并由質檢部組織技術部，生產部等部門進行評估，根據評估意見必要時應追溯該物料對以生產產品影響。,進料檢驗的八大要項,送檢單 送檢單 檢驗報告 檢驗標準書 工具 儀器 適當的環(huán)境 標識卡 驗收入庫單,進料檢驗的統(tǒng)計表,進料檢驗表 進料統(tǒng)計月報表 供應商交貨排行表 退貨單 異常處理單,供應商的考核,供應商的考核,考核目的： 為求合格供應商不故步自封，不求進步，故對本公司合格供應商的交貨狀況進行考核，使供應商能自我提升追求零缺陷的目標。 供應商考核方式： 供應商考核方式依據進料檢驗辦法，針對廠商每批 進料檢查所得到的資料，每月提出一份[協(xié)力廠商品質評分月報表]提供給采購，采購依此數據決定廠商之考核。,供應商的考核,供應商的考核方式： 如果是屬于處罰性，則將內容傳真給供應商，請供應商確認后簽回，如果有異議則向采購反映，經雙方同意修正內容后確認簽回。如廠商不肯簽回，則以減少訂貨量或取消零件報價方式處理。,供應商的考核,供應商的考核項目 價格:最低的價格、合理的價格 品質:批退率、合格率 交期交量:交貨率=送貨數量247。訂購數100% 交貨率越高,得分越多。 逾期率= 逾期批數247。交貨批數100% 逾期率越高，得分越少。 配合度（服務）：客戶滿意度,供應商的處置,供應商管理執(zhí)行方法： 駐廠 定期或不定期到工廠進行檢查 設監(jiān)督點對特殊的工序進行檢查 要供應商提供生產日報表與檢驗日報表 在一定時間內傳真到采購部 組織管理技術人員對供應商進行輔導 進料檢驗加嚴或減量 免檢制度的推動,進料檢驗加嚴或減量,檢驗開始時，除特別規(guī)定外皆采用正常檢驗。 采用嚴格檢驗：自前10批（或其它指定批數）中算出之平均不良率大于AQL時 恢復正常檢驗：實施嚴格檢驗，若各批之平均不良率等于小于AQL時，可恢復正常檢驗,進料檢驗加嚴或減量,采用減量檢驗： 采用正常檢驗之前10批（或其它指定批數），無一批拒收者 生產穩(wěn)定 恢復正常檢驗： ※ 有一批被拒收 ※ 估計之制程平均不良率大于AQL ■ 生產不規(guī)則或延誤時 ■ 認為有恢復正常檢驗之必要時,免檢制度的推動,免檢制度的目的 免檢制度的程序 免檢制度的范圍 免檢資格之取消與恢復 獎勵與罰則,免檢制度的目的,建立品保制度，確保產品質量，符合客戶要求。 免除重復檢驗后續(xù)，爭取時效，降低檢驗成本，減少庫存，提升競爭力。 經由中心廠與衛(wèi)星廠共同合作改善企業(yè)體質，提升企業(yè)形象。,免檢制度的程序,獲得高階管理者的支持,成立推動組織,擬訂目標及計劃,制定免檢制度辦法,診斷、考核、評鑒,合格,列為免檢供應商,定期評估考核,持續(xù)質量情報分析,列入免檢,OK,NG,糾正措施,免檢制度的適用范圍,生產過程穩(wěn)定，對后續(xù)生產無影響時可采用免檢。 國家批準的免檢產品或通過產品質量認證的產品可采用免檢。 長期檢驗證明質量優(yōu)良，使用信譽很高的產品在交接中可采用免檢。 ※ 應注意。免檢并不意味著不進行驗證，而是向供方索取由資格的單位進行過的可靠性數據（合格證或檢驗報告等）。,結語,三年企業(yè)靠運氣、五年企業(yè)靠老板智慧、 十年企業(yè)靠管理、二十年企業(yè)靠文化 管理：就是制度、規(guī)范、執(zhí)行 質量是企業(yè)的命脈 ~~ 落實管理制度，才是永續(xù)企業(yè)命脈的不二法寶,改善基礎 管理起步 聚沙成塔 持續(xù)推進,祝福大家?。?Q 167。 A,社會,顧客,供應商和合作伙伴,股東,員工,公司為誰而存在？,五大利益相關方,理解卓越績效模式 利益相關方、長短期利益的平衡！,和諧共贏,卓越績效評價準則,二、國際質量獎及其發(fā)展趨勢 美國鮑德里奇國家獎 歐洲質量獎 日本戴明獎 我國國家質量獎 GB/T19580－2004 GB/Z19579－2004,2001－2004全國質量管理獎獲獎企業(yè)名單,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。12:16:0712:16:0712:1610/22/2024 12:16:07 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2212:16:0712:16Oct2422Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。12:16:0712:16:0712:16Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2224.10.2212:16:0712:16:07October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日下午12時16分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月22日星期二下午12時16分7秒12:16:0724.10.22 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月下午12時16分24.10.2212:16October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月22日星期二12時16分7秒12:16:0722 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午12時16分7秒下午12時16分12:16:0724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2212:1612:16:0712:16:07Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二12時16分7秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.222024年10月22日星期二12時16分7秒24.10.22,謝謝大