質量保證體系的建立-資料下載頁
2025-01-22 02:29本頁面
【正文】 組合出現(xiàn)的概率 ?。健?P?。? ＊ 2 ＊ ３C２?。健?％ 處于 BC概率ABCCBAUCLCLLCL% ％ %ABCCBA渡部 英宣標本數(shù)為 1個時的 XRs控制圖1星期或每天取 1個數(shù)據(jù)的控制圖中心線 CL 上部管理界限 UCL 下部管理界限 LCL x R 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25（UCL）（CL）Rs控制圖 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25（UCL）（CL）X控制圖（LCL）測定 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25數(shù)據(jù) 1個數(shù)據(jù)的情況，取很多數(shù)據(jù)也沒有意義的情況，現(xiàn)狀下只能獲取 1個數(shù)據(jù)的情況渡部 英宣工位能力? 若能預測數(shù)據(jù)波動的幅度，通過其與公差幅度的比較，可預測是否會出現(xiàn) 不良。? 我們將比較波動幅度 （６σ）與公差幅度得出的值『 工位能力 』。比較 「波動幅度 」與 「公差幅度 」波動的幅度公差的幅度? 現(xiàn)在的流程是不是處于安定狀態(tài)? 應改善的關鍵點在哪 減少波動的幅度 移動波動的中心 ? 必須提高管理平，即使降低（工位能力）也可以 ．．通過工位能力可明白的：渡部 英宣表示對于規(guī)格而言的實際流程能力 － 工位能力指數(shù)工位能力 ：設計值的容許范圍與正規(guī)肯定波動 （177。3σ也就是幅度 6σ）的比較Cp：對兩側規(guī)格值而言理想的工位能力指數(shù)。 LSL(Lower )：設計下限值 USL(Upper )：設計上限值 LSL/USL是由設計者 基于客戶的要求決定的。 USLLSL 6σCp = USLLSLUSLLSLσ600 400 200 200 400 600 800－USL － y y － LSL 3σ 3σCpk = min ,－ －Cpk： 考慮到工位平均值與規(guī)格中央值的差距 的工位能力指數(shù) ｙ：工位平均值y LSL, USL yUSLLSLσy－600 400 200 200 400 600 800渡部 英宣Cp的大小比較檢查要點 當工位平均值與規(guī)格中央值有差距時，使用 Cpk 判斷的大致標準 Cp≦ ：工位能力不足 Cp≧ ：工位能力方面沒有大問題LSL USL LSL USLCp = 偏離規(guī)格的比例 （單側 ）63= 1ppbCp = 偏離規(guī)格的比例 （單側 ） = 53Cp = 偏離規(guī)格的比例 （單側 ） = 32ppm43Cp = 偏離規(guī)格的比率 （單側 ） = %33Cpk = 3600 400 200 200 400 600 800600 400 200 200 400 600 800600 400 200 200 400 600 800600 400 200 200 400 600 800600 400 200 200 400 600 800渡部 英宣? 但是，若要以年內不良率降到 1％以下為目標? 一直以來 計算出的 Ｃｐ?Ｃｐｋ值按以下的標準來判斷。? １．６７≦ Ｃｐ?Ｃｐｋ 工位能力充足有余? １．３３≦ Ｃｐ?Ｃｐｋ＜１．６７ 工位能力充足? １．００≦ Ｃｐ?Ｃｐｋ＜１．３３ 工位能力稍有不足? ０．６７≦ Ｃｐ?Ｃｐｋ＜１．００ 工序能力不足? Ｃｐ?Ｃｐｋ＜０．６７ 工位能力完全不夠工位能力的判定基準必 須 將 Ｃｐ值 ＝２、 ?。茫穑?值 ＝１．３３ 定 為 目 標 。降成本才是重要的Ｃｐ ≧ １．６７是不夠的在規(guī)格只有一種的情況下，用 Ｃｐｋ 值的計算 。 例 ） 形狀精度 （ 真圓 度 ? 同芯 度 平面度 ．．．）渡部 英宣所謂 「６－Ｓｉｇｍａ」??？現(xiàn)想要將 ３０００個部件或是在各過程產(chǎn)出的產(chǎn)品的不良率降到 1％以下。（確保 ９９％成品率。）１－０．０１＝Ｘ ３０００Ｘ＝０．９９９９９６６４９☆ 不良率 ?。剑保埃梗梗梗梗梗叮叮矗埂 。剑常常怠。穑穑硪布?， 1個部件或 1個過程允許的不良率大約是 約３．４ｐｐｍ 。MOTOROLA的主打產(chǎn)品 「PAGER」部件點數(shù) ＋ 制造工序 ＝ 大約 ３０００部件數(shù) ＝ 大約 １０００個考慮到中央值的漂移ＬＳＬ ＵＳＬ177。３σー６σ ＋６ σμ中心值 μ的波動考慮為 １．５σ６西格碼４．５西格碼ＣＰ?。?１２σ６σ ＝ ２．０Ｃｐｋ ＝ ６σ４．５σ ＝ １．３３６西格碼 （σ）渡部 英宣４） 修理技術 ?。骸∫再|量提高為目標的 重要事項匯總一開始就做對 ?。―o it right the first time.)消除浪費 、標準化 、先入先出 し（ＦＩＦＯ）不讓變化 、變化要記錄下來 、 n=２ 的原則１） 跟蹤 ?。海常‖F(xiàn)場 、現(xiàn)物 、現(xiàn)實 ： 備齊數(shù)據(jù) 、視覺化 （排列圖等 ）變化檢出 體系的確立Cp／ Cpk的測定 、預測 ?預防措施２） 傾向管理 ： 預防材料 、部件 、工位 （作業(yè) 、設備 、計測器 、工裝夾具 ）以數(shù)據(jù)為基準，一邊對照現(xiàn)場事實一邊進行分析 。快速 ＦＢ、収集活用、 數(shù)據(jù)化 、指南化 、(問 )5次為什么質量提高一定成功全員努力吧 ??！ 謝謝渡部 英宣謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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