【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所
2025-01-14 22:52
【總結(jié)】合肥工大管理學(xué)院王俊峰1現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策(MarketForecastingandManagerialDecision-Making)合肥工大管理學(xué)院王俊峰2本章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容簡(jiǎn)介(MarketingForecastingandMa
2025-01-11 10:54
【總結(jié)】第三章預(yù)測(cè)與決策?主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念?一、預(yù)測(cè)概述?(一)什么
2025-01-19 03:29
【總結(jié)】2023/1/28第二章鐵路企業(yè)計(jì)劃與決策第一節(jié)鐵路運(yùn)輸企業(yè)計(jì)劃一、鐵路企業(yè)計(jì)劃管理意義1、是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求2、是鐵路企業(yè)管理的重要職能3、是鐵路企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要4、是鐵路加強(qiáng)運(yùn)輸管理的需要2023/1/28二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)計(jì)劃種類1、按計(jì)劃時(shí)
2025-01-10 20:01
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn),通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)選的標(biāo)
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的過(guò)程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過(guò)程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-03-10 02:42
【總結(jié)】第一章??企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)?企業(yè)的含義與特征一、企業(yè)的含義與分類??(一)企業(yè)的含義???一般可以將企業(yè)定義為:從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),滿足社會(huì)需要并獲取贏利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)
2025-02-19 11:30
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理開(kāi)課院:經(jīng)管院主講教師:羅倩課程簡(jiǎn)介?課程名稱:國(guó)際企業(yè)管理?學(xué)分:2?學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、國(guó)際貿(mào)易?適用專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理等經(jīng)管類專業(yè)?課
2025-01-07 07:25
【總結(jié)】?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策?第八章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素管理?
【總結(jié)】物流企業(yè)管理第7章物流企業(yè)人力資源管理物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說(shuō)明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類其它沒(méi)有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。物流企業(yè)管理簡(jiǎn)介全書簡(jiǎn)明第
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】第四講組織管理閆彥1第四講:組織管理本講主要內(nèi)容?組織的基本問(wèn)題?幾種常見(jiàn)的組織形式2第四講:組織管理一、組織的基本問(wèn)題?管理幅度與管理層次?集權(quán)與分權(quán)?直線與參謀?分工與協(xié)調(diào)?正式組織與非正式組織3第四講:組織管理管理幅度與管理層次?一個(gè)組織
2025-01-19 03:00
【總結(jié)】中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念?指企業(yè)決策者在擁有大量信息和豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)行為確定目標(biāo),并借助一定的計(jì)算手段、方法和技巧,對(duì)影響決策的各種
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】?專家會(huì)議法,就是邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,通過(guò)會(huì)議的形式,對(duì)某個(gè)事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)價(jià)。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見(jiàn),對(duì)該企業(yè)或產(chǎn)品的市場(chǎng)需求及其變動(dòng)趨勢(shì)作出量的預(yù)測(cè)。專家會(huì)議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請(qǐng)專家參加會(huì)議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-13 19:45
【總結(jié)】第三講企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。?已有多
2025-01-20 21:47