決策方法之定性決策-資料下載頁
2025-01-13 19:45本頁面
【正文】 員集中起來，每人面前有一個與中心計算機相連接的終端。群體成員將自已有關(guān)解決政策問題的方案輸入計算機終端，然后再將它投影在大型屏幕上。 專家們認為，電子會議法比傳統(tǒng)的面對面的會議快 55％。例如，佛爾普斯 道奇采礦公司 (phelps Dodge Mining)運用這種方法，使它們的年度計劃會議從幾天縮短到 12小時。但這種方法也有缺點。那些打字速度快的人，與口才好但打字速度慢的人相比，能夠更好地表達自己的觀點；想出最好建議的人也得不到應(yīng)有的獎勵；而且這樣做得到的信息也不如面對面的溝通所能得到的信息豐富。雖然這種方法現(xiàn)在正處于幼年階段，但未來的群體決策很可能會廣泛地采用電子會議法。 電子會議分析法的特點是 ： 一是匿名。參與公共政策決策咨詢的專家采取匿名的方式將自己的政策方案提出來，參與者只需把個人的想法輸入鍵盤就行了。 二是可靠。每個人作出的有關(guān)解決公共問題的政策建議都能如實的，不會被改動地反映在大屏幕上。 三是迅速。在使用計算機進行政策咨詢時，不僅沒有閑聊，而且人們可以在同一時間中互不干擾地交換見解，它要比傳統(tǒng)的面對面的決策咨詢的效率高出許多。 電子會議分析法也有其局限性 ： 一是對那些善于口頭表達，而運用計算機的技能卻相對較差的專家來說，電子會議會影響他們的決策思維。 二是在運用這種預(yù)測方法時，由于是匿名，因而無法對提出好的政策建議的人進行獎勵； 三是人們只是通過計算機來進行決策咨詢的，從而是 人一機對話 ，其溝通程度不如 人一人對話 那么豐富。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1