中小型醫(yī)院人力資源管理策略-資料下載頁
2026-01-12 00:21本頁面
【正文】 勞動類型 回報率 肌肉勞動 2％ 神經(jīng)勞動 8％ 分銷勞動 16％ 創(chuàng)新勞動 20％ 風(fēng)險勞動 21％ 醫(yī)院人力資源管理的幾個關(guān)鍵 環(huán)節(jié) —— 薪酬設(shè)計 ? 上不封頂 ,下不保低對嗎 ? 兩個定律與制度公正 兩個定律：即經(jīng)營者、公務(wù)員和普通工人收入之比后的差距導(dǎo)致社會行為變化。 A 經(jīng)營者和公務(wù)員的收入之差除以 2等于腐敗能量。 B 公務(wù)員和普通工人的收入之差除以 2等于混亂空間。 醫(yī)院人力資源管理的幾個關(guān)鍵 環(huán)節(jié) —— 文化建設(shè) 前 GE公司 CEO韋爾奇認(rèn)為“健康向上的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源?！焙柺紫瘓?zhí)行官張瑞敏認(rèn)為“企業(yè)文化是海爾的核心競爭力?！蔽覈?jīng)濟學(xué)家于光遠(yuǎn)認(rèn)為：“關(guān)于發(fā)展：三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)文化?！? 理念：文化競爭是最高層次的競爭 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息 核心價值觀決定了醫(yī)院的方向與未來 文化不是活動與口號 只有文化才能創(chuàng)造永恒的價值 醫(yī)院人力資源管理的幾個關(guān)鍵 環(huán)節(jié) —— 文化建設(shè) 文化你根本不可能觸摸得到 ,只能感覺出來。 文化很難能夠清晰地表述出來，它象基因一樣，難以改變，但又起決定性作用。 醫(yī)院人力資源管理的幾個關(guān)鍵 環(huán)節(jié) —— 文化建設(shè) 對醫(yī)院良好氛圍的四大傷害 導(dǎo)致的結(jié)果 派系之爭 : 勾心斗角 院風(fēng)不正 分配不公 : 只罰不獎 : 不求有功 但求無過 獎的輕罰的重 : 躲避風(fēng)險 推卸責(zé)任 上梁不正 : 小人當(dāng)?shù)? 君子受害 缺乏人性 : 心情壓抑 行為變態(tài) 以人為本的核心 :既要完成任務(wù) ,又要心情舒暢 醫(yī)院人力資源管理的幾個關(guān)鍵 環(huán)節(jié) —— 文化建設(shè) 醫(yī)院的人力資源管理受醫(yī)院文化的深刻影響。 謝 謝！
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