【總結(jié)】分析步驟??1SMART?原則PEST?分析法SWOT?分析模型SPACE?矩陣法公司?3?年戰(zhàn)略目標(biāo)財物(Finance)流程平衡記分卡?BSC分析步驟?2客戶(Customer)
2025-06-25 01:18
【總結(jié)】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效管理China-coTraining銀鷺集團管理培訓(xùn)課程主講人:吳維績效管理概述目錄績效目標(biāo)的設(shè)定績效監(jiān)控績效考核績效考核結(jié)果的運用2績效管理概述3什么是績效?只要有目標(biāo),就
2025-01-25 19:57
【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維授課老師:陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人?
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】歡迎大家顧客導(dǎo)向的管理體系市場競爭達成的共識?顧客是寶貴的,沒有顧客,公司就沒有存在的必要,公司的計劃必須是如何獲得并保持顧客。?滿足顧客需要,在顧客滿意方面做好工作,才能贏得顧客進而戰(zhàn)勝競爭者。?不僅要實現(xiàn)銷售,更在于創(chuàng)造終身顧客,也就是把交易思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻㈥P(guān)系,達到顧客對公司的忠誠。?企業(yè)的成功之道需要以市場和顧客為基礎(chǔ)
2025-03-05 13:43
【總結(jié)】以結(jié)果為導(dǎo)向超越目標(biāo)說到做到公司的目標(biāo):390個百萬升超越400個百萬升。工廠的目標(biāo):390×10%=39個百萬升400×10%=40個百萬升超越390×12%=400×12%=48個百萬升咸陽工廠2023年KPI指標(biāo)指標(biāo)/
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進行了績效評估。納于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷納于大麓,暴
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】機密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準(zhǔn)備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結(jié)構(gòu)?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細(xì)舉措
2025-01-22 06:37
2025-01-01 05:16
【總結(jié)】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效管理China-coTraining銀鷺集團管理培訓(xùn)課程主講人:吳維2023年6月績效管理概述目錄績效目標(biāo)的設(shè)定績效監(jiān)控績效考核績效考核結(jié)果的運用2績效管理概述3什么是績效?只要有
2025-01-25 20:00
【總結(jié)】一個中心三個基本點建立以顧客為導(dǎo)向的銷售流程管理溝通小分隊如果你是一名銷售人員,請思考一下:,找到真正的原因了嗎???管理溝通小分隊什么是銷售流程?
2025-01-10 13:31
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2025-02-06 21:00
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2025-02-04 12:10
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2025-01-20 14:21
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2025-03-13 18:59
【總結(jié)】以目標(biāo)節(jié)點為導(dǎo)向的XML路徑查詢處理* SupportedbytheNationalNaturalScienceFoundationofChinaunderGrant,60273018(國家自然科學(xué)基金);theNationalHigh-TechResearchandDevelopmentPlanofChinaunderGrant(國家高技術(shù)研
2025-06-25 17:24