【總結(jié)】戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容?企業(yè)組織的縱向分工結(jié)構(gòu)?企業(yè)組織的橫向分工結(jié)構(gòu)?從U型、M型、H型到V型組織結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)1一、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的關(guān)系戰(zhàn)略制定好
2025-01-14 18:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)組織理論1歡迎大家的到來!2一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀末至二戰(zhàn)前:生產(chǎn)管理2、二戰(zhàn)后:經(jīng)營管理3、20世紀60年代初:戰(zhàn)略管理生產(chǎn)管理經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標設(shè)定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略實施/執(zhí)行戰(zhàn)略
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】5.中國企業(yè)核心競爭力管理現(xiàn)狀及存在問題(1)相當多的企業(yè)領(lǐng)導者不知道什么是企業(yè)核心競爭力,缺乏核心競爭力觀念。(2)對核心競爭力缺乏敏感性。①本企業(yè)具有核心競爭力,但由于對核心競爭力缺乏敏感性而貽誤發(fā)展機會。②裁減表現(xiàn)不佳的部門時,無意中把蘊含在該部門的核心競爭力也裁減掉了。(3)大型企業(yè)被細分為越
2025-01-07 21:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/5/121§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評估。2023/5/122戰(zhàn)略能力分析2023/5/123【資源評估】1.資源評估?就是對資源庫——可得資源的數(shù)量和質(zhì)量進行評估和分析。2.資源分類?實物
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領(lǐng)導?建立激勵機制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領(lǐng)導塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-14 18:20
【總結(jié)】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現(xiàn)出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-25 20:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講授者:賈良定南京大學商學院工商管理系北京大學光華管理學院博士,講師025-6206865。010-627588241NJU賈良定第一講戰(zhàn)略管理概述2NJU賈良定?內(nèi)外匹配論?外因論?內(nèi)因論–資源論–能力論
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第5講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃1.課程介紹:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)2.企業(yè)的競爭優(yōu)勢(2023/03/25)3.行業(yè)分析、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)4.事業(yè)范圍、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)5
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第3講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)(2023/04/01)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/08)(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)2
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】第二十講靈捷競爭戰(zhàn)略(StrategiesforAgileCompetition)一、何謂靈捷?二、為什么需要靈捷?三、大規(guī)模生產(chǎn)的終結(jié)四、靈捷競爭戰(zhàn)略September20231NJU賈良定一、何謂靈捷??對于企業(yè)而言,靈捷是指企業(yè)能夠在顧客機會不斷變化、難以預(yù)測的競爭環(huán)境中贏利運營;?對于個人而
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第2講田鑫中國人民大學國際學院授課計劃:企業(yè)戰(zhàn)略管理(2023/03/18)(2023/03/25)、行業(yè)內(nèi)競爭(2023/04/01)、戰(zhàn)略管理中的組織(2023/04/08)、公司層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略(2023/04/15)(2023/04/22)(2023/05/06)(2023/05/13)(2
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】第二講新時代新思維1、時代特征與管理思想2、新時代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示September20231NJU賈良定1、時代特征與管理思想?管理思想是時代的產(chǎn)物。
2025-01-18 02:34