【總結(jié)】《案例分析與實(shí)踐》要點(diǎn)1、汽車/零部件供應(yīng)2、VC公司的供應(yīng)鏈管理困境課堂案例討論?SC公司庫(kù)存改進(jìn)策略SC公司是整車廠的供應(yīng)商,生產(chǎn)零部件。案例分析了存在的問(wèn)題:部門職責(zé)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理,并提出了解決方案。重點(diǎn)在庫(kù)存管理:—組織結(jié)構(gòu)與職能的調(diào)整—訂貨方式:ABC分析與需求特性相結(jié)合來(lái)確定訂貨方式—安全
2025-08-23 09:33
【總結(jié)】傷亡事故管理及事故案例分析浙江省安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)高級(jí)工程師高孟興TEL:0571-88823767E-mail:安全生產(chǎn)工作研究的對(duì)象:
2025-01-11 17:40
【總結(jié)】ZenithConsulting1中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)有限公司二零一五年一月項(xiàng)目PPP運(yùn)作流程與實(shí)踐案例案例ZenithConsulting2ZenithConsulting3PPP運(yùn)作的流程《
2025-02-18 13:38
【總結(jié)】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-01-15 10:33
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個(gè)項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時(shí)間計(jì)劃上線通常會(huì)成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車開發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)用北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3由于建筑企業(yè)的銷售回款比例低,結(jié)算付款周期長(zhǎng),資金占用量大等方面,這決定著建筑施工企業(yè)需要一定的流動(dòng)資金投入,以滿
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】,第一章總論,第一節(jié)投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理,一、投資建設(shè)項(xiàng)目周期的界定項(xiàng)目周期指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工,直到竣工投產(chǎn),進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)評(píng)價(jià)的全過(guò)程。二、投資項(xiàng)目建設(shè)周...
2024-11-22 00:50
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬(wàn)江1chapter__8RoadMap合同計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃人力計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃成本
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與實(shí)踐周蘇教授QQ:81505050手機(jī):13805784515博客:《項(xiàng)目管理》教材?《項(xiàng)目管理與實(shí)踐》,周蘇等編著,科學(xué)出版社,2022《項(xiàng)目管理》課程說(shuō)明?實(shí)際上課時(shí)間:第1~17周?周課時(shí):2理論+2課內(nèi)實(shí)驗(yàn)?要求完成10個(gè)實(shí)驗(yàn)、1個(gè)實(shí)驗(yàn)總結(jié)
2025-08-01 14:27
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 吉林省自學(xué)考試《項(xiàng)目管理案例分析》 實(shí)踐考核報(bào)告 題目:____________________________________考生姓名:_______________...
2024-11-05 04:08
【總結(jié)】第一篇:IT項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為這些問(wèn)題負(fù)責(zé)嗎? (一)案例正文 陳偉明是公司的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目A籌備階段就作為項(xiàng)目經(jīng)理助理參與該項(xiàng)目,項(xiàng)目正式實(shí)施后被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)...
2024-11-04 13:42
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例分析 1、在亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)全盛時(shí)期,小李在某公司亞太區(qū)總部負(fù)責(zé)該區(qū)的軟件開發(fā)。為了應(yīng)付業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)所帶來(lái)的需求,公司在各地都需要進(jìn)行一些大型項(xiàng)目,包括主機(jī)的轉(zhuǎn)...
2024-10-20 19:43
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理案例分析 #棧橋處,一塊方木從8米層墜落,打中正在施工的員 工唐某的頭部,令其當(dāng)場(chǎng)昏迷,3分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模...
2024-10-28 19:52
【總結(jié)】項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目管理案例分析(一)凱茜·布福德(CathyBuford)是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo),該團(tuán)隊(duì)為一個(gè)有迫切需求的客戶設(shè)計(jì)一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬·杰克遜(JoeJackson)是一個(gè)分派到她的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里的工程師。一天,喬走進(jìn)凱茜的辦公室,大約是上午九點(diǎn)半,她正埋頭工作?!班耍瑒P茜,”喬說(shuō),“今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎?你知道,我今年志愿參加。
2025-04-24 22:47