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[管理學(xué)]案例分析與實(shí)踐要點(diǎn)-資料下載頁

2025-08-23 09:33本頁面
  

【正文】 式,達(dá)到提高效率的目的。1物流企業(yè)? 聯(lián)邦快遞供應(yīng)鏈解決方案 聯(lián)邦快遞利用自身具有的物流知識、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)這些方面的優(yōu)勢,結(jié)合客戶的實(shí)際情況,為客戶提供了一整套的供應(yīng)鏈解決方案。? HB公司與MD公司伙伴關(guān)系發(fā)展之路 HB公司是為連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)第三方物流商,案例首先分析了自營物流存在的問題,HB公司接手物流體系后在組織結(jié)構(gòu)、采購流程、庫存管理、倉儲管理、運(yùn)輸管理這些方面進(jìn)行改進(jìn),降低了物流成本。 從案例中可以了解許多物流企業(yè)在為客戶企業(yè)提供良好服務(wù)的同時伴隨著客戶企業(yè)共同發(fā)展的歷程。? 天津中遠(yuǎn)物流的困境與出路 本案例展示了物流企業(yè)如何拓展壯大的問題。 物流企業(yè)必需對商業(yè)環(huán)境、競爭勢態(tài)、企業(yè)的優(yōu)勢、不足以及經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行充分的分析,在此基礎(chǔ)上決定經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展策略。接著對行業(yè)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶分布、市場進(jìn)行了解,同時還必需對具體客戶企業(yè)的優(yōu)劣勢、存在的問題有清晰的認(rèn)識,只有這樣才能為客戶提供其真正所需要的服務(wù)。? SK公司的配送管理 SK公司是一家主要提供包裹快遞業(yè)務(wù)的物流服務(wù)商,案例介紹了此類物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營特點(diǎn)、運(yùn)作流程,并分析了存在的問題。它的管理重點(diǎn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展與管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制。? AB公司國際貿(mào)易糾紛 案例介紹了口岸貨運(yùn)代理公司業(yè)務(wù)處理中問題,以及涉及AB公司的一起國際貿(mào)易糾紛。
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