【總結(jié)】2023年4月第四章物流成本的計(jì)算物流成本計(jì)算是為了更好地進(jìn)行物流成本管理而對(duì)物流成本進(jìn)行事先的預(yù)算與分配,據(jù)此進(jìn)行物流成本控制,并提出物流成本改進(jìn)措施。由此引發(fā)的思考:哪些成本發(fā)生了?這些成本在什么地方發(fā)生?這些成本為誰(shuí)而發(fā)生?2023年4月學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流成本計(jì)算的具體要求
2026-01-17 00:51
【總結(jié)】1第四章存貨本章內(nèi)容:?存貨的范圍及種類?存貨的盤存方法?存貨的計(jì)價(jià)?存貨的收入與發(fā)出?存貨清查天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一節(jié)存貨的范圍及種類1存貨的范圍2存貨的種類3存貨管理的重要性31存貨的范
2025-12-27 17:50
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理區(qū)域B40%的客戶5%的銷售1第四章銷售區(qū)域管理?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)與管理?第二節(jié)銷售渠道管理?第三節(jié)鋪貨與竄貨管理?第四節(jié)銷售終端管理?本章結(jié)構(gòu)提示2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解銷售區(qū)域管理的重要性?掌握銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的步驟
2026-01-04 06:12
【總結(jié)】銷售人員管理東風(fēng)Honda《銷售管理手冊(cè)》導(dǎo)入培訓(xùn)-1-組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客滿意,各特約銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個(gè)成員都理解自身的職責(zé),高效地完成部門目標(biāo)。-2-特約銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷
2026-01-13 06:15
【總結(jié)】第五章銷售終端管理朱振達(dá)一.銷售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格控制◆不敢得罪經(jīng)銷商◆價(jià)格政策混亂◆故意放亂價(jià)格◆對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策(經(jīng)銷商不惜以低價(jià)將產(chǎn)品銷售出去。甚至把獎(jiǎng)勵(lì)和年終返利中的一部分拿出來(lái)讓給下游經(jīng)銷商)一.銷售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格控制(1)與經(jīng)
2025-02-08 13:53
【總結(jié)】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們?cè)谘芯磕硞€(gè)自然現(xiàn)象或社會(huì)現(xiàn)象時(shí),往往會(huì)遇到不方便、不可能或不必要對(duì)所有的對(duì)象作調(diào)查的情況,于是從中抽取一部分對(duì)象作調(diào)查,這就是抽樣復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象
2026-01-11 17:36
【總結(jié)】第四講物流成本控制的基本方法(上)第一節(jié)彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?所謂“彈性預(yù)算”,是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),預(yù)先估計(jì)到計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支費(fèi)用水平的一種預(yù)算。?彈性預(yù)算的基本原理是:?把成本費(fèi)用按成本習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用與固定
2025-12-20 16:11
【總結(jié)】1第四章財(cái)務(wù)估價(jià)?資金時(shí)間價(jià)值?風(fēng)險(xiǎn)分析2財(cái)務(wù)估價(jià)?財(cái)務(wù)估價(jià)是指對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的估計(jì)。它與資產(chǎn)的賬面價(jià)值、清算價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值既有聯(lián)系,也有區(qū)別。?資產(chǎn):金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、企業(yè)?價(jià)值:資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率計(jì)算的資產(chǎn)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。?財(cái)務(wù)估價(jià)的方法主要是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】Recruitingandselecting第四章問:請(qǐng)問你有何特長(zhǎng)?答:我的腿特長(zhǎng)。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來(lái)最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學(xué)要求要求:理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語(yǔ)以及抽樣的具體步驟;掌握各種抽樣方法的特點(diǎn)及運(yùn)用范圍,能過(guò)在實(shí)際調(diào)查中選擇和確定適當(dāng)?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點(diǎn)和難點(diǎn):各種抽樣方法的特點(diǎn)及適用范圍。一、
2025-02-08 11:30
【總結(jié)】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn):?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語(yǔ)言性溝通與非語(yǔ)言
2026-01-07 23:30
【總結(jié)】第四章成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo):。知識(shí);生產(chǎn)過(guò)程成本管理的內(nèi)容、產(chǎn)品成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本控制的內(nèi)容;化學(xué)工業(yè)出版社第一節(jié)成本管理概述第二節(jié)服裝產(chǎn)品的成本分析及核算方法第三節(jié)服裝產(chǎn)品的成本控制第四節(jié)控制標(biāo)準(zhǔn)的建立第五節(jié)質(zhì)量成本化學(xué)工業(yè)出版社一、費(fèi)
2025-02-28 13:50
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理第四章軟件項(xiàng)目成本管理本章內(nèi)容提要?軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念?成本估算?成本預(yù)算?成本控制?成本控制是指監(jiān)督項(xiàng)目成本的支出情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本和成本預(yù)算的偏差,并找出偏差的原因,阻止不正確、不合理和未經(jīng)批準(zhǔn)的成本變更。?成本控制的依據(jù)是成本基線、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、變更請(qǐng)求等。
2026-01-11 23:20
【總結(jié)】小結(jié)與復(fù)習(xí)第四章圖形初步認(rèn)識(shí)要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)七年級(jí)數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、幾何圖形1.立體圖形與平面圖形(1)立體圖形的各部分不都在同一平面內(nèi),如:(2)平面圖形的各部分都在同一平面內(nèi),如:2.從不同方向看立體圖形
2025-03-12 15:51
【總結(jié)】第四章員工招聘與選拔,主要內(nèi)容:第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的途徑第三節(jié)招聘的原則、程序第四節(jié)員工甄選的方法,教學(xué)目標(biāo):1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種...
2025-11-10 22:23