【總結(jié)】第八章??庫存管理與訂貨技術(shù)1仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第一節(jié)??庫存的作用與分類何謂庫存??????????????????“以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的
2025-01-25 02:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點是業(yè)務(wù)方向的選擇競爭戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競爭優(yōu)勢在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評價工具來進行評價判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評價方法:這些評價工具和方法主
2025-02-20 09:56
【總結(jié)】第八章庫存現(xiàn)金的核算?第一節(jié)庫存現(xiàn)金管理制度?庫存現(xiàn)金:是指存放于企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的貨幣,它是企業(yè)流動性最強的一項資產(chǎn)。本章這里說的現(xiàn)金指庫存現(xiàn)金,屬于狹義的現(xiàn)金概念。區(qū)別于銀行存款、區(qū)別于放在部門的備用金。?一、現(xiàn)金的使用范圍(一)付給個人:1-6工資、各種工資性津
2025-01-20 16:28
【總結(jié)】第八章無庫存生產(chǎn)方式(ZeroInventory)無庫存生產(chǎn)(ZeroInventory)方式源于準(zhǔn)時生產(chǎn)制(Just-In-Time,簡稱JIT)第一節(jié)無庫存生產(chǎn)的實質(zhì)1、JustinTime(準(zhǔn)時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生??50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車
2025-01-18 15:02
【總結(jié)】第八章庫存管理與訂貨技術(shù)§8-1庫存的作用與分類一、庫存的作用(一)庫存的含義——以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的的而存儲的各種物料,包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。——庫存系統(tǒng):指用來控制庫存水平、決定補給時間及訂貨量大小的整套制度和控制手段?!獛齑娣治龅哪康模?/span>
2025-01-20 16:29
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第八章價格策略世上沒有減價兩分錢不能抵消的品牌忠誠安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-02-05 19:35
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲備定額管理方法?物資供應(yīng)計劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點和需要選擇合適的中間商4銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團對濟南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時處于閑置狀態(tài),用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久,但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究,還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費的順利進行
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】第八章訂貨點采購與庫存控制第一節(jié)庫存控制概述第二節(jié)訂貨點采購第三節(jié)定量訂貨法采購第四節(jié)定期訂貨法采購第五節(jié)價格折扣和區(qū)段價格采購策略第六節(jié)多品種聯(lián)合采購第七節(jié)對訂貨點技術(shù)的評價小故事:杯子什么時候有用?小故事松下幸之助,有一次他感覺很苦惱,因為很多問題不能解決,于是他就跑到寺廟去問一個老師傅。他說:“
2025-01-20 16:30
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】第八章賣場安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):?了解連鎖門店安全管理的基本內(nèi)容。?了解賣場安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場安全管理的相關(guān)知識和管理措施。技能目標(biāo):?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對賣場安全隱患問題提出解決措施?!断M者權(quán)益保護法》第七條規(guī)定?《消費者權(quán)益保護
2025-03-10 12:35