[精選]現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（中國）咨詢顧問有限公司現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善主講：任濤名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（中國）咨詢顧問有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場物料設(shè)備管理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場改善管理實務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂（中國）咨詢顧問有限公司名師堂（

2025-02-27 19:49

[精選]卓越現(xiàn)場管理和改善-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)組內(nèi)部培訓卓越現(xiàn)場管理和改善課程索引?第一講：分析與了解中國企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀與存在問題?第二講：何謂一流現(xiàn)場?第三講：生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命?第四講：現(xiàn)場管理之品質(zhì)管理?第五講：現(xiàn)場管理之物料管理?第六講：現(xiàn)場管理之作業(yè)管理?第七講：現(xiàn)場管理之設(shè)備管理?第八講：現(xiàn)場改善與6S管理

2025-03-04 15:40

生產(chǎn)部持續(xù)改善項目-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部管理評審資料?持續(xù)改進項目持續(xù)改進項目?沖壓設(shè)備效率提升的持續(xù)改進計劃目前，一分廠生產(chǎn)部P1線生產(chǎn)的佳能部品RC1-4025，材料規(guī)格為：,在料厚，料寬236mm的有色金屬薄材的高速生產(chǎn)上，目前對于我們來說經(jīng)驗不足。因為有以下幾種問題難以解決，直接影響生產(chǎn)效率：

2025-02-14 05:08

[精選]現(xiàn)場管理分析和改善-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理分析和改善?????現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的　　1

2025-02-06 22:20

[精選]精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這！定位-錯，結(jié)果錯方法-錯，結(jié)果錯

2025-01-22 01:43

[精選]現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧課程內(nèi)容?現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?現(xiàn)場管理人員基本要求?熟悉生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?理解推行精益生產(chǎn)方式的意義?掌握實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的四大方法?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?為什么要工作肯定自己的生命的價值，即使生活富裕，依然保持工作的熱情．

2025-02-28 17:41

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場改善-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場這個說法，有廣義和狹義兩種。廣義上，凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的?，F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和

2025-01-20 16:12

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)劃與改善-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理工作要點?直接上級:主管?直接下級:全技員及本線作業(yè)員會:清點本產(chǎn)線人員是否有遲到或未到.:,品質(zhì)狀況,制程狀況以及報廢..紀律.等各事項....:,是否按要求不

2025-01-08 07:26

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本改善-資料下載頁

【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善

2025-01-20 16:17

企業(yè)生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理的改善-資料下載頁

【總結(jié)】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2（一）生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落，需向上司

2025-03-12 23:08

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善實務(wù)培訓課程制作：康建平歡迎參加第一部分：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素，即對人（操作者和管理者）、機（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、

2025-01-20 16:14

[精選]現(xiàn)場管理和改善工具和方法-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應把握的三個原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場管理和改善的定義?1、現(xiàn)場的定義?現(xiàn)場，有廣義和狹

2025-02-27 17:32

[精選]現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場管理意

2025-02-27 17:33

[精選]6s現(xiàn)場管理與持續(xù)改善_2-資料下載頁

【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理（SEIRI）：區(qū)分有用與無用物品，將無用的去除；?整頓（SEITON）：將有用的物品放好，標示（標識）；?清掃（SEISO）：清除工作場所的臟物，徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡；?清潔（SEIKETSU）：維持以上3S的

2025-03-11 10:53

[精選]生產(chǎn)部持續(xù)改善案例-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部管理評審資料?持續(xù)改進項目持續(xù)改進項目?沖壓設(shè)備效率提升的持續(xù)改進計劃目前，一分廠生產(chǎn)部P1線生產(chǎn)的佳能部品RC1-4025，材料規(guī)格為：,在料厚，料寬236mm的有色金屬薄材的高速生產(chǎn)上，目前對于我們來說經(jīng)驗不足。因為有以下幾種問題難以解決，直接影響生產(chǎn)效率：

2025-01-17 02:40

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理和持續(xù)改善(參考版)

生產(chǎn)現(xiàn)場管理和持續(xù)改善-文庫吧資料