精益生產(chǎn)基礎知識講義-資料下載頁
2025-01-19 16:01本頁面
【正文】 速換模 ? 準時化生產(chǎn) (JIT) 持續(xù)改善 ? 看板管理（ Kanban ） ? 零庫存管理 ? 全面生產(chǎn)維護（ TPM ） ? 運用價值流圖來識別浪費 ? 生產(chǎn)線平衡設計 ? 拉系統(tǒng)與補充拉系統(tǒng) 第 1個 S整理 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清 潔 第 3個 S清 掃 區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的 東 西 保持美 觀 整 潔 使 員 工養(yǎng)成良好 習慣 遵守各項規(guī) 章制度 將不需要的 東 西 徹底清 掃 干 凈 第 2個 S整 頓 （SEIRI） SEIKETSU SHITSUKE S 改善的最基 礎 工具 5S ?整理 ?整 頓 ?清 掃 ?清 潔 ?素養(yǎng) 5S歌 要與不要必分開； 取舍棄用要明白； 現(xiàn)場 放置必需品； 不用物品存在外。 整理歌 整 頓 其 實 很重要； 三定原 則 要 記 牢； 定品定位定數(shù)量； 物品 馬 上能找到。 工作 現(xiàn)場 要清 掃 ； 干 凈 明亮心情好； 徹 底清除 臟 亂差； 任何 問題 跑不了。 維 持以上前三條； 標 準制度更重要； 規(guī) 范管理定基準； 不斷改善步步高。 遵 紀 守法品行好； 待人接物有禮貌； 儀 表整 齊 成 習慣 ； 團隊 精神來 鑄 造。 清 掃 歌 清 潔 歌 整 頓 歌 清 掃 歌 素養(yǎng)歌 怎么理解５Ｓ？ ? 是企業(yè)管理的基礎，環(huán)境。 ? 是企業(yè)運行的規(guī)則、標準。 ? ? 是企業(yè)一切改善的始點 5S 精益生產(chǎn)推行的核心思維理念 改善 維 持 時 代的步伐 改善的步伐 P D A C 改善和 維 持循環(huán) “ 一口吃不下一個精益體系 ” 謝 謝 大 家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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