精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識講義-展示頁
2025-01-25 16:01本頁面
【正文】 值！ 精益生產(chǎn)推行對員工意味著什么？ 精益生產(chǎn)的基本思想 精益生產(chǎn)的基本思想其實(shí)用一句話便可概括 ,就是在制造業(yè)廣 為流傳的 JUST IN TIME (JIT) “ 只在需要的時(shí)候，按照 需要的數(shù)量 ,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。 ? 精益的成功，員工的工作技能提升。 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的目標(biāo) ? 企業(yè)為什么推行精益生產(chǎn)管理？ ?讓我們來思考？ ?企業(yè)總是保持原地踏步行不行？ ?你辛辛苦苦生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣到市場上沒有利潤或者賠錢怎么辦？ ?假如明天的市場讓你的產(chǎn)品降價(jià) 50%怎么辦？ ？ ? 穩(wěn)定的工作保證。 ?企業(yè)員工共同發(fā)展。 精益生產(chǎn)（ Lean Production） —“精益”一 詞 取“精”字中的完美、周密、高品 質(zhì) 和“益”字中的利和 效益 ，更有“精益求精”的含 義 。 一、精益生產(chǎn)的起源 精益生產(chǎn)核心 ? 其核心是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡美上 ? 通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢 ? 同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費(fèi)及時(shí)地消滅在每一個(gè)崗位。精益生產(chǎn)的概述 講師：仝禮 目錄 1 精益生產(chǎn)的起源 2 精益生產(chǎn)的定義與思考 3 精益生產(chǎn)思想與意識 4 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟及如何推行 精益改善直觀感覺 從 “ 豐田生產(chǎn)方式 ” 到 “ 精益生產(chǎn) ” ? 美國人開始深入研究日本人的成功經(jīng)驗(yàn)。 由麻省理工大學(xué) MIT組織了世界上 14個(gè)國家的專家、學(xué)者，花費(fèi)了 5年時(shí)間和耗資 500萬美元，在汽車工業(yè)中探索大量生產(chǎn)方式與豐田生產(chǎn)方式的差別，最后由詹姆斯、丹尼爾等人寫了介紹豐田生產(chǎn)方式的《 改造世界的機(jī)器 》和 《 精益企業(yè) 》 ? 新的生產(chǎn)方式命名為： “ Lean Production”。 二、精益生產(chǎn)的定義與思考 可以被定義為： ? 通過不斷 追求完美 ，
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