【摘要】QC小組活動理論與實(shí)踐 第一頁,共一百零七頁。 目錄 1.QC小組概述 2.QC小組的活動程序 3.成果材料的編寫 4.成果的發(fā)表和評價 2第二頁,共一百零七頁。 一.QC小組概述: ...
2024-11-19 04:52
【摘要】QCC活動基礎(chǔ)知識問答1、什幺叫QCC? 品管圈(QualityControlCircle)就是同一工作場所的人們,自發(fā)自主地結(jié)成數(shù)人一圈, 齊心合力活用品管手法,發(fā)掘工作現(xiàn)場所存在和潛在的品質(zhì)問題,自力自主地開展品質(zhì)管 理活動的小團(tuán)體。 2、QCC有那些特性? 1)明顯的自主性; 2)明確的目的性; 3)嚴(yán)密的
2025-07-04 01:57
【摘要】第一節(jié)精益生產(chǎn)方式的形成及概念精益生產(chǎn)系列課程:精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識概述(初級)精益生產(chǎn)方式的形成精益生產(chǎn)方式的概念目錄精益生產(chǎn)的兩大支柱導(dǎo)入:我們來培訓(xùn)的目的?20世紀(jì)之前單件生產(chǎn)方式大批量生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式20世紀(jì)初期20世紀(jì)50年代汽車生產(chǎn)方式的變
2025-01-25 15:58
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降
2025-03-19 16:57
2025-07-04 01:48
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)目錄Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系Part2.準(zhǔn)時化生產(chǎn)Part3.自働化Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系1)精益生產(chǎn)的概念2)生產(chǎn)方式發(fā)展與精益屋3)豐田生產(chǎn)方式的基本思想4)認(rèn)識浪費(fèi)與消除5)精益生產(chǎn)的六個要素1.精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn):是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)
2025-01-26 16:35
【摘要】121世紀(jì)輕巧靈活的制造業(yè)LeanManufacturing21、源起:名詞定義談到生產(chǎn)管理,我們就不能不提到精益生產(chǎn)(LeanProduction)和它的起源:豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(ToyotaProductionSystem)。31、源起:名詞定義二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)百廢待舉,日本政府制定了“
2025-01-26 16:47
【摘要】精益生產(chǎn)的概述講師:仝禮目錄1精益生產(chǎn)的起源2精益生產(chǎn)的定義與思考3精益生產(chǎn)思想與意識4精益生產(chǎn)實(shí)施步驟及如何推行精益改善直觀感覺從“豐田生產(chǎn)方式”到“精益生產(chǎn)”?美國人開始深入研究日本人的成功經(jīng)驗(yàn)。由麻省理工大學(xué)MIT組織了世界上14個國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)了
2025-01-25 16:01
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)精益生產(chǎn)體系PlanCheckActDoKaizen1精益生產(chǎn)基礎(chǔ)?精益生產(chǎn)概況1.定義2.目標(biāo)3.發(fā)展史?精益生產(chǎn)體系
2025-01-26 16:45
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識精益生產(chǎn)推進(jìn)布署——生產(chǎn)管理中心推進(jìn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?宏觀:與時俱進(jìn)(全球債務(wù)危機(jī)、國家宏觀調(diào)控人民幣升值、房地產(chǎn)持續(xù)低迷,人力成本上升、物價上漲,全國制造業(yè)利潤下滑)?微觀:公司庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤偏薄、擴(kuò)大規(guī)模投入再生產(chǎn)、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴(kuò)張、石材業(yè)競爭。–精益生產(chǎn)是一種管
2025-03-02 23:17
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識研討培訓(xùn)材料研討培訓(xùn)材料HuaweiProductionSystemTeamHUAWEI2不斷尋求和推行最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無論它們來自于何處。杰克·韋爾奇HUAWEI3n目錄l精益生產(chǎn)的歷史與含義l精益生產(chǎn)核心思想與主要內(nèi)容l精益系統(tǒng)架構(gòu)屋l價值與價值流程圖l供應(yīng)鏈
2025-01-25 15:59
【摘要】服裝精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出[1]有效產(chǎn)出是指被顧客或社會所認(rèn)可和接受的產(chǎn)品或服務(wù)。[1]的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效率的
2025-06-27 13:20
【摘要】服裝精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識第一章精益生產(chǎn)的思想和方法企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出[1]有效產(chǎn)出是指被顧客或社會所認(rèn)可和接受的產(chǎn)品或服務(wù)。[1]的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增
2025-06-27 18:36
【摘要】QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識?第三部分QC活動案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動程序?
2025-02-02 02:27
【摘要】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)
2025-03-14 03:38